新形势下建筑师如何做好本职工作

发表时间:2021/4/9   来源:《基层建设》2020年第29期   作者:李玉翠
[导读] 摘要:国家推行建筑师负责制,建筑师负责制增大了建筑师的权利,也加大了建筑师所需承担的责任,建筑师担任工程质量、进度、投资控制总负责的角色,在设计、施工阶段拥有了更高的发言权、决策权和领导权,有利于保证工程质量安全。
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        摘要:国家推行建筑师负责制,建筑师负责制增大了建筑师的权利,也加大了建筑师所需承担的责任,建筑师担任工程质量、进度、投资控制总负责的角色,在设计、施工阶段拥有了更高的发言权、决策权和领导权,有利于保证工程质量安全。
        关键词:建筑师;建筑师责任制;工程总承包
        近几年,国家完善监管体制机制,优化市场环境,提升工程质量安全水平,强化队伍建设,增强企业核心竞争力,打造 “中国制造”品牌,与国际工程界通行规则接轨;大力推行建筑业简政放权改革、完善工程建筑组织模式;推进建筑师负责制,充分发挥建筑师主导作用,鼓励提供全过程工程咨询服务,明确建筑师权利和责任,提高建筑师地位,提升建筑设计供给体系质量和建筑设计品质,增强核心竞争力,满足“中国设计”走出去和参与“一带一路”国际合作的需要。全过程工程咨询、工程总承包等新组织模式是近几年及以后很长一段时间建筑行业的主要模式。为了更好的适应社会,满足国家的政策要求,作为建筑师如何能在新经济形势下更好的做好本职工作,应做好以下几点。
        首先应该了解什么是建筑师负责制、工程总承包、全过程工程咨询,明确新形势下对建筑师的服务内容要求。
        建筑师负责制是以担任民用建筑工程项目设计主持人或设计总负责人的注册建筑师为核心的设计团队,依托所在的设计企业为实施主体,依据合同约定,对民用建筑工程全过程或部分阶段提供全寿命周期设计咨询管理服务,最终将符合建设单位要求的建筑产品和服务交付给建设单位的一种工作模式。建筑师负责制的总体目标是推进民用建筑工程全寿命周期设计咨询管理服务,从设计阶段开始,由建筑师负责统筹协调各专业设计、咨询机构及设备供应商的设计咨询管理服务,在此基础上逐步向规划、策划、施工、运维、改造、拆除等方面拓展建筑师服务内容,发展民用建筑工程全过程建筑师负责制。[1]
        工程总承包是依据合同约定对建设项目的设计、采购、施工和试运行实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包就是要实现项目设计、采购、施工的深度融合,由工程总承包企业总协调、总管控,设计、施工、采购合理交叉,以缩短工期、提升工程项目品质价值、节约建设费用。采购纳入设计程序,设计组负责请购文件的编制、报价技术评审和技术谈判、供应商图纸资料的审查和确认等工作。[2]工程总承包对建筑师来说设计需要合理性、经济性和可靠性;设计需要精细化,与采购、施工、运维无缝衔接。
        全过程工程咨询是在房屋建筑、市政基础设施等工程建设中,鼓励建设单位委托咨询单位提供招标代理、勘察、设计、监理、造价、项目管理等全过程咨询服务,满足建设单位一体化服务需求,增强工程建设过程的协调性。全过程工程咨询要实现项目全生命周期的一体化管理服务,实现项目安全、质量、经济、进度、绿色环保和使用功能的“六统一”,帮助建设单位提高建设效率、节约建设资金。设计单位在民用建筑中实施全过程咨询的,要充分发挥建筑师的主导作用。[3]
        新时代赋予了建筑师新的职责,建筑师在工程总承包、全过程工程咨询中承担着相当重要的工作及责任。
        第二,转变原有思想意识。
        新时期要求建筑师成为复合型专家,不仅是技术型人才,同时也应是管理型人才。建筑师不仅仅是乙方,满足建设单位对建筑工程设计的要求。还是甲方或代表甲方,工程总承包中负责请购文件的编制、报价技术评审和技术谈判、供应商图纸资料的审查和确认等工作,全过程工程咨询中建筑师起到主导作用;作为甲方或者代表甲方就需考虑甲方的利益,严格落实建筑工程质量责任、加强安全生产管理、进度控制、费用管理、资源管理、沟通与信息管理、合同管理等一系列工作。建筑师依托所在设计企业不仅仅在设计、施工阶段完成本职工作,应以项目全生命周期管理为管理目标,从业主的角度开展工作,树立规划、设计、施工、运维协同的意识和贯穿始终的思想,以运维为导向进行设计转变为常态化的工作模式。建筑师不仅是设计师,也是管理者;不仅是乙方,还赋予了甲方的工作及责任;不仅在设计及施工阶段负责,还要在规划、策划、运维、改造、拆除等方面拓展建筑师服务内容。设计师眼界要放宽,思想要改变,需要从质量、安全、进度、费用、资源等大局考虑,从工作的各环节进行协调,最终实现工程的建设目标。


        第三,丰富的理论知识
        新形势下对建筑师的要求越来越高,建筑师需要有较强的专业知识,既能对业主的可行性研究提供专业意见,也能完成工程建筑方案、建筑土建施工图、建筑装修图、装配式建筑、绿色建筑、建筑工程量计算、建筑节能计算等相关的设计,使建筑工程设计满足适用、经济、安全、绿色、美观的要求。
        建筑师除了较强的自身专业知识外,对其他专业知识也有基本的认知,参与对多专业的设计进行协调,从而有利于提升项目整体的设计的进度和合理性,在工程后期管理中有利于建筑师对项目质量的管控。
        建筑师要有高超的项目管理知识,运用到实践当中,对项目的各方面进行策划、组织、监测和控制,把项目管理知识、技能、工具和技术应用到项目实践中。
        建筑师的服务内容向规划、策划、施工、运维、改造、拆除等方面拓展,要求建筑师拥有更扎实更全面的理论知识,提高建筑师综合能力,融会贯通的运用到项目的实践当中。
        第四,丰富的实践经验
        新形势下赋予建筑师要参与规划、提出策划、完成设计、监管施工、指导运维、延续更新、辅助拆除等职能。建筑师以工程建设项目管理为切入点,统筹设计、造价、监理、投资咨询、招标代理,统筹设计、施工、运维,强化投资、进度、质量控制。通过丰富的实践不断归纳、总结经验、教训,提高建筑师的综合能力,更好的对项目管理方式、建筑标准、建筑技术等提出科学合理的方式和方法,才能把控其他专业的设计,可以更全面、更有效地管理项目。
        第五,对时事政策的了解及运用
        国家的政策将影响到经济发展的方方面面,自然对建筑行业产生或远或近、或短期或深远的战略影响。建筑业是国家经济发展的重要支柱,国家对建筑业的政策直接影响企业的发展方向,近年来的装配式建筑、智能建筑、海绵城市、工程总承包、全过程咨询、建筑师负责制、低碳减排等相关政策都直接影响着企业的发展方向。行业标准、规范、智能化审图等的不断更新及调整对建筑师本身是不断提升自我的基石。建筑师只有了解国家政策,才能对企业、行业的发展具有前瞻性,才能在建筑领域站得先机,成为行业领导者、先驱者。国家政策不仅是对企业领导者的重要,对建筑师来说也是相当重要,可以拓宽建筑师的眼界、转变建筑师的思想意识等。建筑师要牢固树立和贯彻落实新发展理念,按照功能适用、经济合理、安全可靠、技术先进、环境协调建筑设计,充分发挥建筑师主导作用。
        第六,有先进的建筑业理念
        建筑师要有理性的思维,不仅要对现实问题的思考,更重要的是面向未来,对未来有所展望,要有一定的预见性和前瞻性。新思想、新理念,从建筑业改革的总趋势,从市场经济的大环境,也要从建筑业自身特性去评价、衡量。作为建筑师,要具有先进的管理理念和设计理念。如果没有掌握科学的管理知识,先进的设计理念,就不能创造出科学、规范、灵活、高效的运行机制及设计作品。要提供高质量的服务和优秀的作品,就要有创新性、前瞻性,要真正做到以人为本,要从服务对象的角度来思考我们的工作。我们要正确把握建筑业改革的趋势,树立与建设示范性建筑业相适应的理念,具备现代科学管理、合理运作的理念。
        第七,有很强的责任心
        工作是人安身立命、实现自我价值之所。忠于职守、勤勉尽责是一名工作人员起码的职业操守和道德品质。要把工作做得尽善尽美、精益求精,就需具备强烈的事业心和责任感。有了责任心方能敬业、尽职、进取。一个对工作有责任心的人,要把岗位职责、分内之事铭记于心,不因事大而难为、事小而不为、事多而忘为、事杂而错为,勇于创新、与时俱进、奋力拼搏。
        结束语
        当前,我国建筑行业已经逐渐走向世界,在这种背景下势必要求工程管理模式也要不断创新才能实现与国际的有效接轨。今后工作中要充分结合国内工程管理实际来加强对建筑师负责制的创新,以保证其能够在我国工程管理中能够有效落地。建筑师权责的明确、工程设计的科学性和施工质量的优质性对当代建筑师提出了更高的要求。为了顺应时势、与时俱进,建筑师应该不断学习、积累经验、提升自我,为更好的做好本职工作做好准备。
        参考文献:
        [1]住建部《关于在民用建筑工程中推进建筑师负责制指导意见(征求意见稿)》
        [2]《建设项目工程总承包管理规范》GBT 50358-2017
        [3]国务院办公厅《关于促进建筑业持续健康发展的意见》国台办[2017]19号
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