市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析 朱旭

发表时间:2021/4/9   来源:《基层建设》2020年第29期   作者:朱旭
[导读] 摘要:当前我国的发展速度正在不断的提高,工程建设方面也取得了优异的成绩,市政工程技术的新需求也不断出现,城市经济的可持续发展必须得到保证,所以市政工程建设是重要的。
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        摘要:当前我国的发展速度正在不断的提高,工程建设方面也取得了优异的成绩,市政工程技术的新需求也不断出现,城市经济的可持续发展必须得到保证,所以市政工程建设是重要的。本文对市政工程施工质量管理中存在的问题和对策进行分析,以供参考。
        关键词:市政工程;质量管理;问题对策
        引言
        不断创新是提高我国市政工程的总体质量的主要方法,目前,我国市政工程建设依然存在着各种各样的难题,所以市政工程建设必须不断改善、创新、进步,保证市政工程的项目可以在规定的时间之内运作。要不断地优化施工设计方案、施工技术、管理等策略,保证技术可以在不断的发展过程中有效地落实到市政建设当中,从而达到提高建设水平的目的。
        1市政工程施工过程中质量管理的重要性
        市政工程主要是指维持城市健康运行的一系列基础设施建设,比如:城市道路、地下给排水管道、城市照明等等。由于城市经济发展不同、地区环境不同,市政工程所面临的环境及工程大小也存在一些差别,但不管如何其对于城市各方面产生的作用都是不容忽视的。由于市政工程涉及的内容较多,工程建设程序相对复杂,在建设中不可避免的会存在一些工程质量问题,特别是针对一些隐蔽工程,比如:地下管线、电缆敷设、通信管道等等。面对市政工程诸多因素引起的质量问题,施工企业必须加强重视,在施工开始前就做好各项准备工作,掌握施工重点、要点及作业流程,以高质量的市政工程推动城市的健康发展。
        2市政工程质量管理存在的问题
        2.1施工材料存在质量问题
        市政工程施工材料是工程项目建设中不能缺少的一部分,材料从采购到使用经历了多个程序内容,如果任何一个环节出现问题都有可能导致材料质量不合格,从而给市政工程建设埋下风险隐患。相比于其他工程项目而言,市政工程施工材料种类繁多,以管道工程为例:在材料价格、规格、尺寸、性能等方面都有着很大差异,材料种类丰富多样。市政工程建设对材料需求量大,一些单位为了眼前利益不惜购买一些质量差、价格低的材料,由于质量参数、指标存在隐藏风险,这些不合格材料应用于市政工程建设增加了工程质量问题及后期二次施工、维护的成本费用。
        2.2城市规划设计不合理
        城市规划设计是市政工程施工建设展开的基础,规划设计情况对市政工程施工建设有着决定性的影响。这主要是因为城市规划属于城市建设的总体布局情况,其中包含路灯、绿化、给排水以及道路建设等各方面的市政工程。假如城市规划设计不健全的话,必然会对市政市场工程的作用发挥造成比较大的影响,如造成燃气管道敷设不合理以及排水管道堵塞等问题发生。另外,假如城市规划设计不符合前瞻性的需要,也会引发大量的施工问题。
        2.3严重缺乏质量管控意识
        从现阶段的实际情况来看,在针对市政工程现场施工管理流程进行深入分析的情况下,能够发现有一部分的施工单位并不具备工程建设的质量管控意识,或在已经有明文规定的条件下并没有提高对质量管控的重视,甚至没有正确的质量管控认知,致使市政工程的质量管控意识长期处在缺失状态。项目施工过程中,施工质量控制具有极高的工程建设地位,与施工成本、施工周期等密切相关,且与项目展与实际应用的安全性以及可靠性更是有着紧密联系,其重要性毋庸置疑。因此,对工程进行施工质量管控具有极高的现实应用价值,应提高对质量管控工作的重视。但施工单位管理人员由于并没有意识到质量管理的重要意义,严重忽视了施工质量管理环节,且对工程进行质量管理时所采取的措施多数起到的是形式作用。这就导致市政工程的建设质量受到了极大的影响,在增加后期施工质量修复时间的基础上也将会使得成本支出相较以往有显著提升。导致一系列问题的根本,就是现场管理人员没有意识到施工质量管理对于市政工程建设的重要意义,质量管理的认知处于严重缺乏的状态。


        3提高市政工程施工质量管理的有效措施
        3.1制定完善的质量管理体系
        市政工程质量管理在施工管理中具有的关键位置是不容忽视的,制定完善的市政工程施工管理制度能够为现场管理提供有力的依据,在实际管理过程中管理制度能够约束各部门以及工作人员的行为意识,实现现场方面工作的协调发展。针对质量管理工作,结合不同的工作对象细化责任分工,实施绩效考核将现场各种行为与奖惩相结合,激发员工的积极性和工作热情,确保员工各方面工作行为都能够符合规定要求。另外,根据现场质量情况明确风险机制,制定有效的施工方案和施工进度计划,对施工中可能存在的质量隐患隐形预测,保证各项工作的科学、规范。
        3.2转变质量管理观念,优化城市规划设计
        在市政工程施工建设过程中,要想更加高效地完成工程管理,提高施工质量,相关单位必须跟上时代发展步伐,认识到质量管理的重要作用,加强法律与监督管理,严格按照相关规定要求展开施工建设。同时,政府应该认识到自身作为市政工程建设牵头者以及监督者的重要职责,不要直接参与到施工中去,以此有效避免挪用、侵占资金或者贪腐问题出现,切实保证资金安全,为后续工程施工建设的顺利展开夯实根基。
        3.3紧跟时代发展脚步,严格管理施工材料
        市政工程项目建设施工过程中需要用到规模庞大且种类繁多的施工材料,因此,相关部门必须做好材料质量管理,这样才能够为后续施工建设夯实根基。但是,要想更好地达到上述目的,相关部门必须做好以下工作:首先,政府部门应加大对材料经销商的管理力度,按照相关法律规定严格检查经营与贩运施工材料的企业,取缔不合格企业,从而在根源上完成施工材料的有效控制。同时,制订更为合理的追责机制,如果由于材料引发项目质量问题,必须对材料生产与贩运企业进行追责。其次,在施工现场进行材料质量检测,及时退回质量不符合要求的施工材料,绝不能将这些材料应用到工程施工建设中去,避免质量隐患。最后,做好施工材料的储存管理及分类管理工作,以此避免施工材料出现雨淋、暴晒以及受潮等问题,切实保证材料质量,防止材料变质。
        3.4提高质量管控意识
        让工程施工管理人员树立起对施工质量管理的正确认知为进一步提升施工质量水平,从而确保能够让市政工程的建设进度顺利推进,以符合对市政工程的质量应用标准。首先,作为管理人员需要认识到施工质量管理对市政工程的重要意义,树立正确的质量思想管理认知,就应该从思想的角度入手,从根本上提高对使用施工现场质量管理工作的重视,以起到强化管理意识、提高管理水平的重要作用。可以在日常对管理人员进行集中的培训,通过丰富的案例与先进的质量管理思想,真正将质量管理体系根植于心,在不知不觉中树立起正确的质量管理意识,从自身做起提高对质量管理工作的重视。
        结束语
        综上所述,在对市政工程进行质量管理时,不仅需要树立正确的质量管控意识,同时需要从根本上提高施工管理人员的管理水平,以准确定位施工问题从而制定出完善的施工方案,为市政工程的顺利展与措施的有效落实奠定基础。
        参考文献
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