熊澳 杨嘉豪 鄢俊豪
武汉东湖学院 湖北 武汉 430000
摘要：当前，我国企业的经营管理模式发生了巨大变化，做好企业金融管理工作，能够提高企业的经营管理水平，推动企业朝着更高、更远的方向发展。所以，企业所以各个企业都必须要树立金融管理意识，根据实际情况创建专门的金融管理部门，加快金融管理信息化建设工作，健全企业金融管理预算工作，才能推动企业发展。
关键词：金融项目；企业经营；管理应用
引言
在企业运营的时候需要注重对金融财务方面的管理，确保企业可以树立科学的财务管理理念，从而达到优化配置企业内部资源的目标，最终助推企业实现最大化利润。
一、金融管理在企业经营管理中的作用分析
金融管理属于经营管理的重要基础，要想确保各项资金来源分配合理，提高资金的利用率，就必须要加强金融管理工作。
(一)保证企业资金充足
企业的资金通常源自于自身拥有的，或者向银行借款的以及向金融市场融资的等。当前，多数企业都是采用发行股票的模式进行筹集资金，获得证监会的允许，符合股票上市的条件，企业就能够在股票市场上筹集到许多资金。因而，需要企业熟悉了解股票市场的法律法规。还有是向银行借款，这属于一种较为普遍、容易的融资方式。一些不符合市需求的企业也都是采用这种模式进行融资。此外，向银行借款的企业必须要遵守银行的各项规章制度，保证信用良好。采用不同方式进行投资。分散投资就能够有效分散风险。近年来，金融行业发展迅速，各种金融产品接连不断地出现，企业融资的方式也在逐渐增多，例如基金，信托以及债券等。不同类型的投资方式回报也不一样。企业要结合自身的实际情况科学合理地分析，制定出一个最佳的融资投资方案。
(二)保证企业的经营
企业的日常经营工作必须要基于扎实的金融管理工作之上。当下，企业各个环节之间的依赖性较强。市场发展洪流异常复杂，企业想要在竞争激烈的市场中站稳脚跟，就必须要增强自身的竞争力。采用良好的金融管理工作，深入研究和分析考量企业的各类经营活动，这样以来能够增强自身的核心竞争力。此外，金融管理工作还有利于企业及时掌握市场环境动态，并根据自身发展情况合理分析，给企业的未来发展提供强有力的支持。
(三)提高企业的经济效益
企业经营活动的目标是为了获得良好的经济效益，进一步推动企业向着高效、高质方向发展，从而创建稳定且良性的循环系统。企业的日常生产工作以及经营活动能够获取较多的经济效益，这些活动都离不开金融管理工作。所以，加大金融管理工作力度，科学合理地配置企业获取的各项资金，可以使资金融通率以及利用率得到提升，从而防止不必要的浪费问题发生，最终保证企业持续高效发展，同时获取最大经济效益。
二、当前金融项目管理工作中存在的问题
(一)金融资本结构不健全
企业在进行金融资金结构方面工作的时候，基本都把当下的经济体制作为参照标准。但是，目前企业金融资本结构的建设过程当中，并没有深入分析和研究企业的具体情况和社会经济体制，导致整体结构自身不够合理。另外，从目前企业贷款操作的模式来分析，企业会把贷款新增加的一些资金用在非正常渠道当中，这样以来就使企业的资产结构遭到破坏，从而给企业带来严重的经济损失。
（二）资金回收方面
企业在生产经营活动过程当中，资金是确保其可以有效运营的核心所在。然而在现实工作当中，资金回收工作方面依旧存在许多难题，因而如何解决资金回收成为了目前最受关注的问题。企业要深入分析资金回收困难的主要原因，随着现代化经济的迅猛发展，市场环境发生了巨大变化，呈现出复杂化以及多元化的特征。
但是在经济飞速发展的时代，企业的生产项目也出现了变化。而且企业在资金输出工作过程当中，没有对借债公司进行严格的信用风险评估，同时也没有完全掌握全部资金流动和去向，所以增加了企业资金回收工作的难度。
(三)银行借贷方面
企业采用金融管理来进行资金吸取工作过程当中，基本上都是以自有资金、金融融资资金以及银行贷款等模式获取资金，这是企业获取资金的根源。但是通过分析企业资金吸取情况，大部分企业都采取银行贷款的模式获取资金，对银行贷款较为依赖。虽然利用银行贷款的资金筹集模式可以给企业带来较为稳定的资金链条，然而却使企业的资金运行被限制在一定范围之内，不利于企业的正常经营活动的顺利开展，严重情况下还会给企业带来金融风险方面问题。
三、提高金融管理在企业经营管理中的应用措施
(一)创建专门的金融管理部门
要想使金融和财务管理工作能够高质量、高效率开展，企业需要创建专门的金融管理部门，金融管理部门在企业财务管理当中具有不可替代的作用。所以，企业应该创建这样一个部门，同时加大在人力资源以及财务管理工作方面的投入力度，确保专业的人才从事专项工作。此外，相关部门的主要负责人必须要具备专业的金融管理能力和丰富的实践经验，唯有如此才可以保证企业的金融管理工作顺利开展。
(二)加快信息化建设
金融管理信息化能够推动企业的战略转型，提高企业的综合实力，优化企业金融资源配置，所以必须要加快金融管理信息化建设工作。其一，要想确保我国的金融管理信息化体系不断完善，政府部门需要制定相关的法律法规为其作保障。另外也要根据我国的实际情国情制定有针对性地金融信息化计划，理论政策要充分，才能有效指导信息化建设工作。其二，推动金融业务的信息化以及综合化。现如今，我国政府需要加强金融信息化建设工作，各个部门要深入调查金融市场，确保企业的利益的真正实现以及发展平衡，促使各个金融企业之间进行交流，实现资源共享。其三，提升金融机构的防范风险能力。金融机构需要加大信息安全建设，要创建金融数据信息库，严密保管各类金融资料。也要注重培养专业的金融信息管理人员，定期对金融管理人员进行培训以及审核，强化其风险防范意识。其四，加大金融管理信息化的团队建设工作。目前金融管理信息化的团队建设和时代的发展并不不完全一致，金融管理信息化的进程越来越快，水平越来越高。但是金融信息化建设的团队确没有被重视。因此，必须要加大对金融信息化员工的思维以及技术方面培训，确保他们开阔视野，思维活跃。
(三)健全预算管理工作
企业预算工作在金融管理工作当中占据极其重要的位置。企业预算主要指的是科学合理地计划某一段时期内企业内部资金流转情况以及经营活动中的各方面收支，科学的预算是把企业内部所有核心问题集中在一个综合体系当中。财务预算管理工作的目的主要是为了全面提高企业的经营效率，有针对地计划企业财务情况。所以，企业必须要基于公平公正的基础上加大预算编制方面的管理与调查，详细处理预算中涉及的各方面项目，并且和涉及单位详细审核。利用审核的预算来有效指导企业各部门的工作，从而提高预算的整体管制水平。不可以随意更改已经审核并编制的预算方案，假如存在不足需要制定合理的解决方案以及报告分析，并制定严格的更改流程。
结束语
综上所述，金融管理工作属于企业经营管理的重要内容，金融管理的发展直接影响着企业的经营水平。随着人们的金融管理的意识越来越强,所以金融管理工作的地位也越来越重要。
参考文献
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