张春婵 张峰
天津科技成果转化投资服务有限公司 天津市 300457
摘要：在这个信息时代，科技产品及其相关产品中所产生的社会活动无处不在，渐渐和我们的日常生活相互交融。但是，在国家科技与人民生活相互影响相互沟通交流的发展过程中，出现了很多风险问题，因此应深化科技管理改革，实现信息化创新管理，提升科技工作者的积极性，坚持科技管理信息化发展，提高科技管理的工作效率，充分发挥信息化优势，促进行政能力的提升。
关键词：科技管理创新；信息化
引言
在这个科技信息快速爆炸的科技时代中，科技管理信息化在各个国家科技竞争过程中越来越重要，国家的科技创新能力越来越成为综合国力竞争的决定性因素。科技与现代人们的日常生活之间的联系也越来越紧密，科技给现代人们的日常生活工作方式和人们思维表达方式发展带来的巨大改变。科技的持续发展也同样需要科技管理体制持续的改革与不断的创新，科技管理体制能否完善不仅关系到现代科学管理技术能否持续发展进步，还关系到现代科学管理技术成果能否更好地为人们的生活提供高效服务，更关系到一个国家社会综合国力的体现。因此，对我国科技管理体制体系进行不断完善和改革创新以及加强信息化体系建设等也是势在必行的。
1科技管理
1.1科技管理创新的必要性
受全球经济化发展影响，各国之间的竞争逐渐从资本竞争转变成科技实力的竞争。科技资源的合理配置对于提升国家经济实力和国际竞争力具有重要的促进作用。科技管理的意义在于利用科学合理的手段，有计划地对相关产业进行组织和调控，协调各部门的工作安排，合理优化信息资源，充分利用现有的资源使其发挥出科技绝对优势，在实现组织目标过程中，最大限度地扩大科技管理效益。科学技术的进步和发展是促进我国经济体制改革的主要因素，同时也影响科学管理的创新。我国一直致力于科教兴国，将科技研发工作作为推动经济发展的关键因素，在促进经济发展的同时，也提高了国家的实力和国际竞争力。利用高效的科学管理方法，有效实现资源整合和合理配置，最终实现经济的跨越式发展。
1.2我国科技管理现状
随着现代化经济的不断发展，科技管理体制也随之发生改革，但仍然存在一些问题，需要积极采取措施解决。在科技资源合理配置下，市场机制的作用非常明显，但是还有许多资源没有得到充分的利用，这就导致科技资源配置不能完全与市场经济体制发展完全一致，所以科技资源的配置一定要合理。科技创新管理要结合社会经济的发展，如果决策机制不符合社会发展需要，就会导致科技管理工作跟不上社会变化。目前，科技管理决策机制的调控能力有所缺乏，决策机制与高层次的科技决策咨询、评估、监督关系密切，所以决策机制缺乏时效性，与社会发展不够协调。科技创新的主体多元化，不同主体发展程度不同，导致创新能力不同，科技管理机制不能满足全部科研活动的多样性需求。科技管理机制需要更加人性化、灵活化，需要注重多元化创新。要想加快科技管理的发展，最关键的是要认真对待工作中的每个细节，仔细研究，及时发现问题，制定有效的解决对策，找到科技管理创新道路，确保我国科技发展的稳定性。
2科技管理创新策略
2.1科研项目管理系统
科研项目管理系统就是管理好科研项目，这个系统不仅要保证科研项目顺利实施，还有促进科研机构的长远发展。科研项目信息化系统对科研项目进行全过程的管理，并且对每个项目进行编号整理，管理员将需要管理的项目的相关信息录入系统中，根据管理的项目信息，建立科研机构科技项目的动态数据库，从而可以通过这方面的系统实现其项目信息管理、高效通讯。
2.2科技成果管理系统
科技成果管理系统是科研人员对科技工作成果的总体管理，它包含知识产权、技术及成果等方面的信息。
科技成果管理系统是基于不同类型的科技成果，获取不同的信息内容，旨在实现科技成果能够进行自动分类、分析和统计，以实现科技成果管理信息化。
2.3科研人才管理系统
人才管理细致且复杂，在人才遴选、管理过程中，涉及人才信息、成果信息、荣誉信息和科技人才评选环节各项工作信息以及相关科研人才的相关信息的查询、科技成果的查重管理等。为了适应科研人才信息管理的工作的特点，科研人才管理系统应具备多种多样的功能，其中就包括了科研人才的信息管理、专家信息管理、人才成果审查管理、人才信用查询管理、人才评选流程管理等功能。其中评选管理又分人才信息填报、审核推荐、专家评审、科研人才及科研成果的入选管理等。科研人才信息管理的系统包含信息相对而言，其管理信息的范围比较广、内容比较仔细，这就更加需要管理人才遴选的工作内容，并不断的探寻各项信息管理工作的逻辑关系，才可以搭建出一个科学合理的科研人才管理信息子系统。
3科技管理信息化建设
3.1确定科技管理信息化建设的目标
与其他信息管理工作相比，科技管理信息化建设可大或小、在时间方面可长或短、在程度方面可深或浅。因此，对于类型有差异的科技管理单位要基于自身的实际工作情况，从事实出发去确定科技管理信息化的实际内容。有关单位也要充分去认真、仔细地调查，从而能够比较准确地确定自己的科技管理信息化建设的预期效果。可依据自身的实际需要去制定符合本机构的定期任务目标，并按照预定的时间完成设定的目标，从而最终能够实现总体目标。
3.2数据库建设方面
完善单位科技项目信息系统体系就是加强单位科技项目管理信息系统建设的基础。数据库是单位信息系统建设的重要来源。无论当前国家科技项目管理专业信息化系统是否正在建设中，我们都认为，我们国家在这一方面数据库建设，有必要继续高度重视。数据源大量重要的信息的产生将依赖于科研活动的管理，并且并非所有重要的数据源信息都一定要对其进行及时的保存。之所以这样，是因为依据单位对科技活动管理信息的重要要求，同时有许多方法可以对这些重要的数据源信息进行适时的保存，科技管理中数据库的建立是承载重要数据源的最优方式。进并且也重要的数据源信息。
3.3科技管理人员加强培训
要实现科技单位管理的信息化，还需要加强培训科技项目管理人员的培训。特定操作和管理人员的整体专业知识和能力会直接对于我们未来这个方面的管理信息系统的实际使用造成很大的影响。在为其管理信息系统的构建奠定坚实基础的同时，要定期对科技项目管理人员进行专业培训，强化其技术专业、工作方法等基础知识，来满足当前新时期科技项目管理信息系统建设的实际运行需求。
3.4对科技管理规章制度进行完善
对于传统方面的科技来说，科技管理信息化会在某些程度上给其带来一些改变，而其改变会囊括内容、方法和管理制度流程等都会发生相应的改变。因此，在新时期中，我国对于科技管理信息化改革引起的变化，需对其管理规章制度进行调整、对科技管理信息系统的运行方面的效率进行整体提高。
结束语
在科技创新管理工作中，要充分发挥信息化的积极作用，建立和完善科技管理体制。科技管理创新要符合市场经济发展的规律，坚持科技发展导向，充分调动社会力量，积极为科技管理创新创造条件。
参考文献
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