机电工程施工管理中的问题及对策 赵宇 李剑

发表时间:2021/4/9   来源:《科学与技术》2020年35期   作者:赵宇 李剑
[导读] 经济的发展,促进建筑工程项目逐渐增多。

        赵宇   李剑
        山东剑锋消防工程有限公司 山东 济南 250000
        摘要:经济的发展,促进建筑工程项目逐渐增多。为了满足人们的需求,提升建筑企业自身的经济效益,建筑企业在开展工程项目的过程中不断更新施工技术及管理模式,机电工程作为建筑工程中的重点工作,包含众多的施工步骤及工程技术,机电工程施工管理工作需要不断创新,根据机电工程的实际情况进行管理策略的制定,合理规避各项机电安装施工风险,才能逐渐实现机电工程全方位的管控,提升建筑企业的综合管理效果,促进建筑企业的综合性发展,施工管理工作在机电工程中发挥着重要的应用价值。但是很多建筑企业在实施机电工程施工管理的过程中还是存在很多的弊端。本文就机电工程施工管理中的问题及对策展开探讨。
        关键词:机电工程;施工管理;问题及对策
        引言
        建筑工程施工过程中,机电安装扮演着重要的角色,且区别于一般的施工项目。机电安装施工建设过程中所涉及的项目十分繁杂,另外彼此之间又相互关联。机电安装的质量同建筑日后能否正常使用有着密切联系。现阶段,我国机电安装项目被广泛应用在建筑领域当中,不管是生产建设还是用于民居都离不开机电安装,因此为了能够确保安装质量符合标准要求,务必做好施工流程的管理控制工作。
        1 机电工程施工管理工作中存在的弊端分析
        1.1机电设备安装不合理
        机电工程在具体实施的过程中,存在很多管理不善的问题,其中最为常见的是机电安装工程相关设备的安装缺乏合理性。机电工程中的设备安装工作具有较高的要求,各项设备及配件的安装都要具备较高的精度,且后续很难进行改装,需要在安装前实施合理的规划。但是一些建筑企业机电工程施工人员缺乏设备安装计划的制定,安装细节缺乏有效的管理,机电安装工程没有系统化的安装标准,导致安装过程中存在较多的影响因素,机电工程的实际安装效果不佳,严重影响机电工程施工质量。
        1.2人为方面
        技术性实则就是人为问题,安装人员的专业素养会直接影响施工质量,由于新型设备增加、安装要求提升,机电安装专业的综合性也不断提升,对施工人员、管理人员提出了更高要求。因此,很容易因为人为因素造成技术管理问题,如管理方法落后、责任心不强等,最终造成机电安装质量问题。
        1.3机电工程施工管理水平较低
        我国机电工程施工管理水平较低,主要是由于机电安装工程在具体实施的过程中,不断融入先进的技术和工艺,机电安装工程施工管理工作缺乏创新,相关的施工管理人员不能根据施工具体情况实施监督和管理,始终保持着旧式的管理模式,无法满足机电工程的实际需求,机电工程整体质量不高,各项成本的管控效果不佳,严重影响建筑企业的综合效益的提升,对建筑企业的行业地位的提升也具有不利影响。
        2 优化机电工程施工管理问题的有效对策
        2.1优化施工组织设计
        机电安装活动以施工图为指导,为合理制定施工方案、有序组织施工活动,势必要多次校验施工组织设计图纸,及时改正不足之处,以免误导机电安装行为。一旦返工,会增加施工成本,极易出现延期交工现象。最为重要的是,适时完善机电安装工程施工管理体系,以此规范施工行为,确保招标、物资采购等活动顺利进行。涉及工序调整时,工作人员与相关部门负责人沟通,结合实际情况,针对性制定处理方案,确保机电安装实践标准化,逐项完成机电安装工程施工目标。施工组织设计合理化,意味着工序适当调整,且工程质量适当优化,对此要加大技术控制力度,确保建筑业质量水平逐步提高。


        2.2合理选用安装技术、管控安装成本
        在机电工程项目进场施工之前,相关企业应当重点关注机电产品的安装技术,基于安装技术的使用效果好坏,会直接关系到工程项目的整体施工质量。因此,作为机电产品安装企业,务必要在开工前,参照工程项目的实际情况、工程特征,要求安装技术人员选用最适宜的施工技术,以此减少各类施工问题产生的可能性,为提升施工质量提供保障。除此之外,在实际机电产品安装技术期间,相关工作人员还应参照以往类似工程项目的安装经验,以及建筑施工相关的规程标准,正确使用安装技术,用以规范安装行为。在做好全部的项目安装准备工作以后,相关企业需要做好安装技术交底工作,从而使工程场地施工人员明晰技术要点。与此同时,作为机电工程安装企业,还要将工程进度统筹规划好,以防止由于实际安装进度远超工程设计方案,而增加各类资源成本的投入量,继而影响到工程项目正常开工。一旦在工程项目施工期间,遇到技术相关的问题,则应当在极短时间内对工程场地做出全方位的检查,随后立即联系设计机构,对工程设计方案做出改良,以保证工程设计方案可以继续为施工人员提供参照依据。
        2.3严格要求安装人员
        机电安装工作不是单纯凭借力气就能够完成,也不是说只要施工人员会看图纸就能够做好工作。一名优秀的机电安装工作人员,需要自己具备高水平的专业技能。这是由于机电安装工作与用户的用电安全息息相关,因此要严格筛选施工人员。优先录用经验丰富的技术人员,并对其开展技术培训工作,保证安装人员能够顺利完成任务。
        2.4加强质量管理
        在建筑工程施工中,质量情况的高低将直接影响到人民生活、社会治安与经济发展等。做好机电安装质量控制,不仅将直接影响到建筑工程价值,也将直接关系到工程效益水平。在该项工作开展中,主要的内容包括有:第一,在施工活动进行前,需要能够强化设计质量控制工作,对图纸设计的简洁性与合理性做好把握,保证施工人员能够读懂图纸,结合实际对图纸存在的不足进行积极补充与完善;第二,对于机电安装质量来说,可以说是对机电安装工程质量产生影响的重要因素。在具体施工过程当中,对于使用到的设备材料等等,需要能够经过严格的质量评定审查处理,避免不合格材料进入到施工阶段,同时结合实际做好原材料追溯制度的建立;第三,在工程质量控制当中,作为施工者需要能够严格按照图纸要求进行施工,保证操作具有规范的特点,不得对作业操作范围、方式进行随意的变更。同时,作为控制者需要能够对工程进行系统、全面的质量检查,做好考核等级制度的建立与实施,如果工程经过检查无法满足质量标准要求,则不得进入到下一道施工程序当中;第四,在施工调试阶段,需要严格根据要求调试系统设备,不得出现跳跃式调试以及精简步骤的情况,在此当中做好调试记录的建立与完善,保证具有准确、完整以及详细的特点,及时更换不符合要求的设备。
        结语
        只有深入了解施工管理工作对机电工程的重要意义,并根据机电工程施工管理中存在的弊端采取对应的解决措施,制定有效的机电工程施工方案,合理控制机电安装的成本,提升相关安装人员的综合素养,加强管理力度,严格把控机电安装工程中的施工材料的质量,才能更好地实现机电安装工程质量的提升,降低机电安装工程施工管理工作的难度,最终实现建筑企业的综合效益的提升。
        参考文献
        [1]孙莉.机电工程施工管理中存在的问题及对策[J].地产,2019(24):90.
        [2]席武.机电工程施工管理中的问题及对策[J].居舍,2019(35):122.
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        [4]俞正华.机电工程施工管理中存在的问题及解决对策研究[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2019(10):44-45.
        [5]陈玉莲.建筑工程机电安装施工技术与管理策略[J].住宅与房地产,2020(21):149.
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