胡寅涛
南京正滨房地产开发有限公司，江苏南京，210000
摘要：经济的发展在一定程度上促进了我国各行业的建设与发展，就当前我国工程建设而言，对经济的发展也有着较大的促进作用。尤其是土建工程建设，随着现在居民自身生活条件的普遍上升，传统工程建设必然不能满足现代人民的需求，在功能、规模等多个方面也不能进行有效的应用，因而，现代土建工程建设在规模方面不断增多，功能也不断增强，但这也进一步导致工程建设的造价成本普遍偏高。为更好的保障工程建设质量，同时又能够对施工成本进行有效的控制，就需要对当前土建施工过程中相关内容的影响因素进行分析，从而针对性地提出解决措施。本文就该方面的内容，对我国当前土建工程建设过程中成本控制方面的影响因素进行分析，并对其中的控制途径进行探讨。
关键词：土建；成本；分析；探讨
前言
自从我国经济飞速发展以来，我国土建工程建设也在不断的发展，各大企业建设呈现出良好的发展趋势。在这样的背景下，土建工程建设中工程建设逐步迈向更高的台阶。传统工程建筑难以满足现阶段要求，尤其是对于部分工程建设单位来说，工程建设规模小、功能少，难以有效满足人民实际需求，这也就使得在实际建设过程中不能有效进行相关工程的开展，对此，研究者提出新时期的工程建设，增大其中规模，增多其功能，但在发展中研究者也逐步发现，工程规模的增加以及功能增多，虽然能够满足人民要求，但却在较大程度上增加了施工成本，影响工程建设效益，对企业发展不利。因此，对于当前工程建设如何有效减少其生产成本，成为现在关注的重点。
1.成本控制意义
经济的发展必然带动各行业建设，尤其是工程建设，作为发展中的基础性建设，更是对当前经济有着重要影响。工程建设中，质量、安全、成本作为其中最为重要的组成部分，一直是研究者关注的重点，就当前工程建设来说，质量安全的提升，不可避免会在一定程度上增加成本，但这样却会对工程建设单位的实际效益产生影响，对企业发展造成不利后果，因此，针对该方面问题就需要加强对成本的有效控制。对于现在工程建设来说，造价成本控制体现在工程建设中的方方面面，涉及到工程施工中的各项内容，有效控制施工造价成本，不仅能够在一定程度上提升工程建设中的单位效益，对于部分工程来说，还能有效避免施工材料浪费等问题，这对于当前可持续发展来说也是有着重要意义的。由此可见，就现在我国工程建设来说，土建施工操作中，造价成本管控必不可少，且需要进行针对性的处理，结合具体施工操作中存在的问题，进行相应的处理，从而能够得到更为有效的效果。
2.影响因素当前土建工程造价成本管理中存在的主要问题
2.1准备阶段
土建工程建设开始前的准备过程，虽然并未进行实际的施工操作，但对施工过程却有着重要影响，因为在该阶段要进行相关规定的制定、工程招投标以及材料等的准备等，其中各项工作都会对后续工程产生影响，因而，需要加强关注。但就是由于存在部分管理人员，在实际建设中意识不到准备阶段的重要性，难以完善其中工作，这样必然对后续施工造成不良影响。在准备阶段存在问题主要分为以下四个方面：一是对于相关规定的制定来说，应当有效结合当前建筑市场建设，对施工过程中的各环节施工造价成本进行有效的预估，进行标准制定，从而能够在实际实施时得到有效应用功能，但部分工程单位由于未进行有效考察，套用前人规定，不免存在较多不合理部分；二是在工程招投标过程中，保证该阶段公平公正是非常关键的，但由于缺乏透明度，考察不彻底以及监管不严密等，容易导致该阶段缺乏公平公正，导致招投标结果不能达到应有效果，对土建施工建设质量、成本造成严重影响；三是在造价预算编制方面，结合现在市场，对施工过程中的材料、设备、施工流程、人工等所需费用进行预估，提升造价成本控制有效性。但由于存在部分管理人员对该方面内容缺乏了解，预算编制不严格，或者是在实际计算时存在较多失误，导致预算编制存在严重问题，影响编制的有效应用。另外，对于部分编制来说，可进行定额套用，但需结合相关标准，符合时才可应用，但有些计算人员，不考虑标准直接应用，这必然会使计算结果与实际产生偏差，影响后续建设；四是针对施工材料、设备，存在浪费或者是采购产品质量不达标等问题，对造价造成影响。
2.2施工阶段
施工阶段作为整体建设中关键阶段，在成本控制中也有重要意义。就现在土建施工来说，施工过程复杂、繁琐，在施工建设过程中不免存在较多的环节出现问题的情况，出现严重问题时则会对施工工期造成影响，进而增加施工成本。在该过程中存在以下几个问题：首先是在施工流程上，存在部分施工人员对流程没有明确了解，漏掉部分流程，导致施工中需返工操作，影响施工进度，进而造成成本增加；其次是对于部分人员来说，知识技能不足。建筑行业相较于其他行业在人才培养上仍然存在漏洞，尤其是在施工方面，部分施工员技术不达标，但由于人才短缺，人才需求量大，应用的施工人员中，部分人员并未满足应有条件，对此，就会导致施工质量、成本等难以进行有效的控制；然后是在施工材料等方面，由于土建施工设计内容多、材料类型丰富，在其中关键环节，存在部分施工员对此未进行有效应用，导致其中部分材料出现浪费，不仅造成施工成本的增加，也对可持续发展产生影响；然后是在施工进度的管理方面，由于存在部分管理员对施工进度管理不严格，或是部分施工员对进度未进行有效控制，导致施工延期、成本增加、效益减少。
2.3审核阶段
施工完成后，对土建施工进行审核，也会对成本造成影响。例如，存在部分管理员对审核阶段重视不够，审核不彻底，对存在问题部位没有及时检出，导致问题增大，影响工程建设质量，导致工程需进行返工，严重时甚至会导致工程项目的后续应用出现问题，对此，就会严重影响工程造价。
3.控制途径
3.1加强管理
控制土建施工成本，加强管理是关键，成本作为其中重要内容，科学有效管理能够在较大程度上提升控制效果。就现代社会而言，土建施工逐步增多，传统管理已不能适合现阶段任务，结合现有原则及实际情况进行有效管理，成为工作重点。加强管理，首先从管理人员自身出发，要从管理人员自身进行建设，要求管理员及施工员有效进行造价知识了解，从而应用于实际，进行有效控制。人员自身有保障，施工过程成本才能有效控制；然后要科学管理，就是说成本控制的同时还需要加强质量、安全管理，三者兼顾，既要保证质量、安全，确保工程建设效果，还要保障成本，控制收益。
3.2科学进行预算编制
土建施工中，预算编制能够更为清晰的了解到施工成本，但也由于未有效进行该项工作，导致施工成本难以进行科学控制。科学进行预算编制，一方面要求人员严格按照相关规定进行编订，另一方面则要求结合相关实际进行操作。造价管理员作为编订工作中的重要人员，应当具备较强的专业素养，充分考察相关情况，了解现阶段市场内容。预算编制可进行定额套用，但应满足相关要求，或者经转换后满足相关标准才可以使用，否则就会造成预算不符。
3.3项目控制
对施工中各项目进行严格管理，加强成本控制。土建施工中，施工工序繁琐，项目数量较多，各项目管理可分配不同管理员，从而提升管理有效性。对于土建施工中成本控制，需结合相关预算及现实情境，对存在问题部分，需进行及时控制，不能由于暂时性的成本增加而不加控制，导致对施工质量产生影响，导致成本更大程度增加。对于项目施工完成后，审核阶段要进行严格控制，避免其中存在问题。
结束语
综上所述，土建施工建设中成本控制非常重要，但就实际情况来说，其中存在的影响因素也有很多，这就要求相关人员给予更多关注，以使土建工程在未来能够得到更好的发展。
参考文献
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