司源1 王成国2
1.身份证号码：37152219870911****
2.身份证号码：37152519910525****
摘要：现如今，我国社会不断的进步和发展，人们的思想认识水平显著提升。在这样的背景下，人们对居住环境的要求越来越高，我国房屋建筑工程数量增长明显。在房屋建筑施工过程中，工程管理是重要环节，工程管理的效果会直接影响房屋建筑工程施工质量以及施工安全性，必须引起施工单位的重视。当前，国内房屋建筑工程管理与施工质量仍存在一些问题。基于此，文章首先对房屋建筑工程管理与施工质量存在的不足进行了回顾，并探讨了加强房屋建筑工程管理与提升施工质量的措施。
关键词：工程管理；房屋建筑；施工质量
引言
房屋舒适度主要与房屋施工质量有关，建筑行业的实际地位也与施工质量紧密相关。施工质量能充分体现施工企业整体实力，属于建筑工程的核心。文章主要阐述房屋建筑工程管理与施工质量问题及相应解决方法，以期在房屋建筑施工时提高技术手段，保证建筑工程进度与质量，满足人们实际需求。
1建筑工程质量管理控制价值
只有对工程建筑施工进行严格的管理，才可以有效控制工程建筑的质量，避免外在因素影响到工程建筑的施工作业，有效保障工程建筑的整体质量。在开展工程建筑的施工过程中，需要因地制宜的制订提高工程建筑质量的管理措施，工程建筑施工团队只有具备更高的施工技术水平，才可以有效保障工程建筑的质量。通常情况下，只有不断合理优化资源配置合理分配施工人员，在施工过程中进行合理有效的施工管理，才可以有效降低工程建筑成本的投入，极大缩短了施工工期，有效保障了工程建筑的施工质量，提高了建筑企业的经济效益，为建筑行业发展的稳定性提供了保障。只有科学控制工程的施工质量，才可以有效确保工程施工质量的提升，为工程项目管理措施的科学性和合理性提供保障。同时，可以及时发现在施工过程中各种常见的问题，经过进行及时有效的处理，可以有效提高建筑企业的管理水平，使得企业在竞争日益激烈的市场环境下，占据更加有利的位置。
2房屋建筑工程管理与施工质量存在的不足
2.1?管理人员责任意识待加强
在一些房屋建筑施工现场，部分管理人员责任意识不强，虽然施工单位在制度上明确了施工现场管理人员的职责，但因为缺乏有效的监督与追责制度，造成一些管理人员责任心不强。例如，在施工前没有严格按照规定检查现场的机械设备，没按照要求填写检查报告，甚至少数管理人员收受贿赂，忽视施工现场材料质量问题、施工器械摆放问题等。这不利于施工现场的管控，严重的可诱发安全事故，影响房屋建筑工程质量。
2.2材料设备管理问题
施工材料和相关机械设备的质量问题对工程质量具有直接影响，随着现代化工程项目规模的逐渐扩张，一次项目施工中所需要用到的材料设备种类愈加多样，大幅度增加了购买和存储的难度。以材料为例，由于施工材料是按照购买的时间顺序分批运送到施工场地的，且材料数量整体偏大，倘若规划不合理，可能会导致多种材料混合堆放的现象。虽然这一堆放方式在短时间内无伤大雅，但是可能会导致后期使用中出现问题，对材料的质量造成不可逆转的影响，并有一定的可能延长施工进度。而且，部分材料对于存储条件有近乎严苛的要求，倘若材料管理人员不能按照相关规定标准进行看护管理工作，可能会导致材料发生不同程度的损坏，不仅会导致材料浪费问题，增加企业在材料方面投入的生产成本，还可能不小心让质量出现问题的材料混入施工场地，为建筑的质量问题埋下重大隐患。而单就建筑施工机械设备的管理来说，其问题主要体现在建筑施工单位对机械设备日常维护检修工作的不重视上。
一般情况下，建筑施工中所涉及到的机械设备普遍价格昂贵，倘若不能定期对机械设备进行检修工作，不仅会降低设备的使用寿命，增加企业的维修成本，还有一定可能会导致安全事故的发生，为一线施工人员的安全生产带来不便。
2.3现场质量监管不到位
在工程建筑的施工过程中，工程建筑的质量会受到施工现场质量控制水平的影响，很多的工程施工的监督管理人员，都只是在应付工作，忽略了多工程建筑施工的管理，不利于工程建筑质量水平的提高。由于建筑企业的管理层没有尽到自己的职责，仅仅只是随意进行一些检查，因此就会损坏工程建筑，降低工程建筑的质量。
3加强房屋建筑工程管理与提升施工质量的措施
3.1建立完善的技术管理制度
良好的施工管理离不开完善的制度，这就需要相关施工管理人员建立完善的技术管理制度，并且对整个施工流程进行全面监督管理，如果发现不合格的地方或者不符合施工标准的环节就要立即进行整改并且及时记录，以此来有效提高施工质量。除此之外，通过建立完善的技术管理制度可以实现对所有施工人员的全面管理，严格要求所有施工人员按照施工标准进行施工，确保施工顺利进行。
3.2优化材料管理
施工使用的材料影响建筑质量，关系施工能否正常运行。因此，材料进场时需严格检查，从源头保证材料质量。（1）我国材料管理普遍采用粗放式管理。管理人员运用台账的管理方式，实时管理材料的存储、收发以及运输。要针对原料采购时易出现问题的环节，注重人员选配，保证采购材料符合国家标准。（2）采购材料时，要对供应商的生产能力、产品性能、质量体系等进行综合对比，以保证采购建筑材料的质量。（3）要注重材料检测工作。材料质量相关标准是对材料质量进行判定的重要参考依据，也是材料验收时的有效参考。材料不同质量标准也有所不同，质量标准是材料检测工作实施的前提。检测材料时，主要对材料的抗压能力、抗拉能力、空隙率、密度等方面进行检测，要了解具体检测项目，以保证检测工作的针对性，有效判断材料是否合格。只有优化材料管理，才能为工程施工创造良好条件，保证工程整体质量。
3.3加强隐蔽工程的管理
(1)隐蔽工程多为结构工程，其好坏将直接影响建筑物安全性。隐蔽工程验收记录同时又是工程竣工结算的重要依据，它不仅在结构的质量事故时，容易查明原因，而且还关系到工程造价的准确性。（2）钢筋混凝土是建筑物中的主体结构，也是施工中最主要的部分，它的好坏直接影响到建筑物的安全性。施工过程中必须要把好几个要点：一是把好模板安装关，正确的模板安装能保证各部位工程结构和构件的形状、尺寸及相互位置；二是把好钢筋的下料长度，特别是锚固长度，确保梁、柱、板有效连接；三是把好混凝土浇捣时施工操作关，确保振捣密实。（3）对工程实施样板管理；对工程样板管理必须做好以下四点：一是满足设计要求是做好样板的前提。二是选择合适的技术工人施工。三是在施工前向操作者进行技术、质量交底。四是组织质量专检人员评定质量等级。施工后及时对资料及时归档及其施工质量进行跟踪。在施工全过程的质量控制中，要确保能够做好进度控制和成本控制工作，为质量控制工作提供可靠的基础。
结语
随着我国经济水平的提高，建筑工程行业得到了快速发展。建筑工程施工管理不仅关系着施工质量、施工安全性及施工周期，而且决定着能否为企业带来可观的经济效益。因此，相关施工管理人员要高度重视施工管理，严格管控施工前期、中期以及竣工后期的各项工作，进而促进我国建筑行业的可持续发展。
参考文献
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