冉立新
北大荒完达山乳业股份有限公司 黑龙江 哈尔滨 150090
摘 要：在竞争环境中，如果企业想要获得竞争优势，它必须继续发展其软能力并加强内部治理，同时最大限度地提高经济效率。其中，应认真考虑政工宣传活动，作为企业开展文化宣传和形成公司宣传的窗口，企业的持续发展为我国的社会主义经济做出了重大贡献，一直是社会主义发展的主要动力。
关键词：新时期；企业政工；有效改革
引言
随着我国社会经济的不断发展，商业竞争变得越来越困难，加强公司治理对于提高企业在市场上的整体实力和竞争力具有深远的影响。公司政工宣传活动的管理已成为支持公司发展的重要动力，同时，随着全球环境，国内环境和消费者需求的变化，公司也在不断改变其行为方式。作为公司治理不可或缺的一部分，企业单位的政治刺激已成为促进现代业务发展，提高公司治理质量和提高业务经济效率的重要手段。具有凝聚力的政工宣传活动的营销功能在业务发展中起着重要作用，只有成功地促进政工宣传工作，公司才能有效地发挥政工宣传活动的作用，帮助员工解决实际问题，帮助员工调整工作思路和态度，为业务发展做出贡献，从而为可持续发展做出贡献。
1企业政治工作的意义
现代企业的政工宣传工作的实质是将企业文化和专业精神与企业员工融为一体，以便所有员工都能在实现企业发展的同时实现个人价值。为了将国际和国内环境整合到新的环境中，至关重要的是，现代企业管理领域的效率以及业务人员的智力和政治活动的效率必须使业务成为一种积极的向心力。主要原因是，由于环境的开放性，中国企业面临着各种观念的侵蚀，这极大地影响了公司的文化。因此，要做好政工宣传工作管理的变革创新，其实质是做好政工宣传工作，使企业员工能够在各种标准的影响下保持对企业文化的理解，从而确保公司的正确发展。
2当前企业政工宣传工作发展面临的困境
2.1缺乏对政工宣传工作的正确认识
在企业单位中，许多高管认为，经济利益是公司生存和发展的关键。 他们在很大程度上忽视了促进政工宣传的任务，工人再也没有时间和精力充分理解和接受政工宣传工作，激励公司发展的重要性。至于公司的员工，他们不知道自己缺乏主体意识，也找不到他们喜欢的政工宣传渠道信息。公司高层和下级之间以及各个部门之间缺乏有效的沟通，阻碍了政工宣传激励机制的有效发展，也无助于公司健康成长的可持续发展。
2.2政工宣传工作力度薄弱，方式单一
在新时代，企业单位中政工宣传活动的总体力度如此薄弱。 一方面，在市场经济中，企业生存游戏的规则已经改变，经济效益和能源效率已成为企业生存的重要准则。企业单位对劳动力和能源成本的关注集中于市场的经济利益，而与公司的政工宣传动机无关，这会导致瘫痪或最小程度的瘫痪。另一方面，尽管其他企业也为其员工提供了各种思想政治教育和政工宣传，但内容空洞，根据业务的实际情况，他们无法进行特殊的政工宣传广告工作，导致政工宣传活动薄弱，宣传活动无法达到预期的宣传效果。
2.3政工宣传工作人员综合素质有待提高
当前，企业单位中政工宣传活动的主要限制是青年工人的政工宣传工作质量低下。企业中的大多数政工宣传工作者年龄较大，缺乏动力，缺乏学习和发展自我的动力，这导致了不好的政工宣传表现。此外，由于管理上的管理不足，以及对政工宣传员没有进行适当的培训和教育，因此政工宣传工作人员的工作能力不足。
传统形式的政工宣传工作不再能满足现代企业的需求，传统的政工宣传工作管理是基于提出严格的建议以实现对企业文化的认可和培养，而采用这种方法不仅会导致工人反对公司文化，而且会导致公司之间缺乏适当的政工宣传工作人员。这使政治工作的工作停滞不前或形式化。因此，引入新的管理理念和管理方法已成为新时代政工宣传活动的必要要求。
3政工管理改革创新的相关举措
3.1加强企业对政工管理的意识
思想的实际支持需要高质量科学思想的支持。如果现代企业单位想从激烈的市场竞争中受益，他们不仅必须在管理和行政管理中立足，而且更重要的是要振兴思想。因此，企业单位在进行政工宣传工作时，应引入现代工作理念，更新工作内容和工作模式，为公司的持续快速发展提供可靠的保证。企业应始终采取以人为本的方法来进行政工宣传。所有工作应通过将人员建设为机构来完成，政工宣传工作的广告宣传工作应以人为本。在公司的日常工作中，公司高管和政治工作者应密切关注员工，迅速发现员工在工作场所和生活中面临的问题和困难，并帮助他们解决，使员工感受到公司的温暖和提高他们的忠诚度。此外，公司必须在促进政工宣传活动中增加公司文化的文化传播，树立一致积极的人力资源开发精神，并增强政工宣传员工的主动性，以提高政工宣传工作的效率。
在面对激烈的市场竞争时，如何有效地完成政工宣传团结工作，如何看待各个方面的思想，召集全体员工并指导业务发展，这是从一个角度加强对政工宣传工作的认识所需要的。有必要充分认识到，政工宣传任务是提高全体员工在公司文化，业务目标和业务目标方面的一致性，以在公司中形成具有向心力的集团并为实现同一目标而奋斗，公司将逐步成长并改善。
3.2转变管理方式 ，提高管理效果
改变以理论为基础，错误、庞大、微不足道的传统政治思想教育方法，引入绩效管理考核，将企业文化和企业满意度信息作为企业员工的管理绩效管理手段。其次，加强对公司员工的培训，增强他们的公司思想，充分理解公司的战略和目标。此外，对绩效管理，公司战略和业务目标的依赖已整合到绩效管理中，并通过普通员工获得了公司发展方面的知识，后者包括组织各种企业文化活动，向其介绍企业文化价值观并继续提高员工的素质和道德教育。
3.3加强对企业的制度建设 ，从而从制度的层面保障企业政工工作的顺利开展
随着政工宣传活动的转型和更新，不可避免地会出现很多问题，从而造成业务紧张。因此，需要加强系统的设计，以便企业拥有管理政工宣传活动时应遵循的规则和程序。同时，通过建立一个通用的系统，业务部门中的不同部门可以采取行动，加强不同部门之间的沟通和交流，并使业务工作更容易。此外，为企业本身创建具有政工宣传动机的业务促进计划将增加政工宣传领导的动机，并实际上完成各种任务。
3.4将以人为本的管理理念融人到政工的管理中
因此，我们将依据这项管理原则，创造一个公平的工作环境，并让政工宣传的员工感受到公司对他们的个人照顾，其次，加强对政工宣传的工作者的培训，进一步提高政工宣传工作者的技术水平，确保公平晋升是员工发展的关键，这也是人力资源管理理念的基础。
结语
经济繁荣，企业发展，企业内部业务职能的良好表现也非常重要，因为政工宣传工作的质量将直接影响企业的发展。公司政策的良好开展，不仅可以增强员工的企业文化，而且可以提高公司的生存和发展水平。鉴于企业单位目前在发展政工宣传领导力方面面临一些困难，企业必须首先加强对政治动机的关注，振兴工作理念，改善工作方式，改善政工宣传工作模式，并加强政工宣传公司团体。政工宣传工作的建设为政工宣传团结工作的积极发展提供了保证，面对国内和国家市场的激烈竞争，企业工人必须团结起来，坚持公司价值，这样公司才能更长期发展。
参考文献：
[1]穆青.企业政工管理工作的改革与创新[J].魅力中国,2014:392.
[2]杨元灿.企业政工管理在新时期的改革创新探索[J].经济与社会发展研究,2014:83.