张诗雅 邵雅琪 周雪睿
武汉东湖学院 湖北 武汉 430000
摘要：信息化、自动化、数字化和智能化是大数据时代财务管理的趋势，财务管理者不仅要从经营的角度去理解企业，利用大数据协助企业经营，提高企业经营管理能力，而且要从管理的角度去理解产业，了解企业商业模式，熟悉企业业务流程，进而为企业提供财务决策支持。财务唯有用数据驱动决策，进行数字化转型，才能不断推进企业可持续发展。
关键词：大数据；企业财务；管理转型
引言
在科学技术迅猛发展的现代化社会，传统的财务管理角色定位显然已不符合时代发展的潮流和趋势，科学技术的变革和财务管理系统的更新，需要有新的管理理念和管理定位来开拓，在此过程中需要重新定位财务管理角色，不能够再局限于传统的财务处理，仅仅发挥辅助性经营作用企业财务管理的成效并不突出。
一、大数据对企业财务管理的影响
（一）有利于传统财务管理模式的变革
在数字经济的发展背景趋势下，数据成为了数字经济的核心要素和重要特征，现代化信息数据发展的时代，数字已然成为信息化时代发展的重要载体和传播主体，这在发展过程中会给传统财务管理的方法与模式起到非常大的冲击作用，在信息处理的方式和会计信息载体的本体上发生的显著变化，使得财务管理模式不断更新与变革，现代化的财务管理模式不再纯粹是单数据的整理和事后分析，而更加注重的是资源的合理配置和价值性的发挥与创造，能够为企业的长足发展提供决策和政策支持，也能够克服传统管理模式滞后性的发展弊端。
（二）有利于财务工作科学性的提升
在大数据背景之下，财务管理工作的科学性水平可以得到大幅度提升，因为运用现代化的科学信息技术处理海量的财务数据信息，可以极大限度地避免人工录入的盲目性，财务数据信息的收集整理过程在高效的数据系统的处理之下，人为失误造成的错误率被大大降低，不仅可以提高财务管理工作的质量，也能够大大提升财务管理工作的效率。大数据对数据信息的获取，处理，储存能力，可以加快数据信息的处理过程，从而为企业财务管理工作的数据信息提供良好保障，运用大数据系统或软件处理财务信息，是有效提升企业管理科学性和效率的保障。
（三）财务管理价值改变的需要
数据是数字经济的核心要素和重要特征。数据承载着企业的重要信息，在企业决策管理中发挥着重要作用。在大数据时代，财务管理价值发生了质的变化。财务管理不仅可以加强企业对自身财务状况的认知，加强企业提高自身经营决策能力，合理规避风险，而且可以通过建立数据资产理念，实现业财融合，促使企业提升核心价值。财务管理价值的最大化输出，必须以财务共享为起点、新技术运用为利器、大数据管理为终点，其核心在于互联、精细和智能。互联是财务管理转型的基础，是对大数据提供连接平台，为财务管理提供数据服务；精细是财务管理转型的支撑，是对大数据的连接、提取、治理和存储实行精细管理；智能是财务转型的成果，是对大数据背后规律的挖掘和数字决策服务的应用。财务管理转型是大数据时代的大势所趋，更是数字经济发展的需要。
二、在财务管理应用中面临的一些挑战
（一）财务管理意识比较薄弱
很多企业目前还没有认识到信息的核心化、信息管理的不足。不同的是，当前的财务状况和思维模式的变化需要根据传统的财务管理模式来进行。在实际业务中，有些企业的财务管理基础薄弱，没有有效的财务管理模式，对企业管理水平的提高有很大影响。
（二）风险控制措施不完备
一方面可以提高企业的财务信息管理效率，同时提高企业的财务信息管理效率，提高企业的信息管理效率，提高企业的信息管理效率，提高企业的信息管理效率报告反映了企业的经营状况，市场竞争激烈的话，同行的恶意竞争就会出现。可以争夺情况，利用信息技术盗取对方企业的信息。
（三）复合型人才不足
互联网+、物联网、大数据等信息技术在企业管理中不断应用，对于现有的财务人员来说，由于还没有处理高科技技术的能力，所以信息技术的运用还停留在计算数据、保存、记录等简单环节因此，不能利用先进技术分析财务数据，取得有效的财务信息。综合来看，主要是因为企业缺乏掌握信息技术，也适合财务管理的复合型人才。
三、推动企业财务管理创新的措施
（一）大数据财务管理思维的确立
大数据不仅是处理量数据的先进技术，更是企业实施全面、科学的管理方法。财务部门作为重要的管理部门，将管理理念和先进技术相融合，为企业提供科学、有价值的信息数据，为领导提供决策可靠的参考。等技术应用到日常工作中，才能应对技术发展带来的挑战。
（二）提高员工综合素质
信息技术的应用是必然的趋势，企业可以适应技术的发展。培养和引进掌握信息技术、适合财务管理工作的复合型人才。可以提高信息的正确性和分析结果的正确性。另一方面，也可以保护企业信息数据的安全。据介绍，对于企业当前的财务负责人，必须学习现代的信息技术，并鼓励将大数据等技术手段运用到财务管理业务中。结束语
综上，当代企业是否能在快速发展和变革的新环境下生存，与财务管理有着密切的联系，这也是在变幻莫测的市场中取得胜利的关键。企业财务转型的广泛应用，对各个行业的竞争环境、商业模式和企业管理模式产生了巨大的影响，能在最大限度下满足企业的全球化、精益化、标准化管理的需求，进而更好地发挥财务的分析、建议及预测等职能。
参考文献
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