彭婉琳
江西中烟工业有限责任公司井冈山卷烟厂 江西省吉安市 343100
摘要：随着烟草企业的迅速发展，生产量极大提高，国家与政府相关部门也对此作出了安全生产的相关规范。烟草行业需要按照严格的生产规范与标准，实现安全化生产和标准化生产，从而保证在生产过程中的安全防控以及产品的质量水平，并预防重大生产安全事故的发生。本文将主要针对烟草企业安全标准化的建设意义以及相关策略进行分析，希望能够提升烟草行业在生产过程中的安全保证以及生产质量。
关键词：烟草行业；安全生产；标准化；措施
一、引言
随着近年来我国政府对于烟草行业生产安全领域的相关规定逐渐完善，部署了许多的相关安全生产规范条例，烟草行业也在认真贯彻落实三化建设，从而提高行业整体的安全管理质量与水平，保证了烟草行业的长期稳定健康发展。但现阶段行业安全检查中仍然存在有部分问题，例如部分员工和管理者的安全意识不到位，安全生产工作的过程中仍然缺乏有效的监管和治理，相关的规章制度落实不到位等情况。针对这些存在的问题，需要进一步落实安全标准化相关工作，提升行业内全体人员的安全责任意识，从而切实提高安全效率与管理水平。
二、烟草行业安全标准化建设概述
（一）安全标准化的内涵
安全标准化就是指企业通过制定与执行与安全生产相关的标准和流程规范，并按照相关的法律法规、政策文件等原则性指令，将其细化为可以落实执行的安全细则，并在企业的日常生产过程中完全落实，使得这些安全细则得以贯彻实施的工作流程。只有实现在企业生产流程中全方位的安全化管理，才能够真正实现行业生产安全标准化的目标。除此之外，安全标准化还意味着需要根据企业的实际生产状况、相关法律法规与政策的调整颁布，进行实时的修正与更改，从而确保实现安全动态化管理。
（二）构建体系
我国的烟草行业想要实现安全生产标准化，就必须根据现阶段我国国家政府出台的相关政策文件与法律法规，结合烟草行业的相关标准来构建适合自身的安全生产标准体系和操作规范，并确保贯彻落实，从而实现良好的应用治疗水平。首先，企业在烟草生产的过程中需要注重消防安全、人员安全、交通安全等基础性的安全保障工作；其次还需要在安全管理、安全监察审核以及安全隐患处置等工作上加强重视，从而构建出全方面的安全生产标准化体系。
三、建设安全标准化的意义
（一）有助于加强烟草行业监管
通过建设烟草行业的生产安全标准化，能够有利于实现全行业范围内的安全生产监管，从而督促烟草企业改善生产工艺和安全保障技术手段，提高生产设备和人员的管理水平，深化烟草行业的改革，增强生产人员的安全意识和管理水平，从而全方位防范在生产过程中容易出现的安全事故与安全隐患。其中最重要的是烟草行业需要开展“四达标”活动，主要是指企业达标、部门达标、班组达标以及岗位达标，通过实现四个标准化，从而最终加强烟草行业的生产管理全过程监管。
（二）全面提高烟草生产安全管理水平
烟草行业作为发展迅速，生产量不断提高的重要行业，有一些自身的生产操作特点，用作生产原材料的部分物品以及生产环境具备易燃易爆的属性，因此在生产过程中面临着一定的安全隐患和风险。为了提高烟草生产安全管理水平，杜绝生产事故出现，就必须加强烟草企业的安全标准化建设。通过研读国家政府提出的相关行业安全规范标准，并根据企业自身的生产状况和生产特点，制定与之相符合的操作安全规范，从而实现基础安全管理、现场安全管理以及日常安全管理的全方位动态化管理。在管理过程中，还需要实现对人员、设备以及操作流程的多层次监管模式，最终提高整体的安全管理水平。
四、烟草行业安全标准化具体措施
（一）企业与员工正确认识安全标准
要想切实加强我国烟草行业的生产安全标准化建设工作，首先就必须针对企业内部人员的安全意识进行培养，让企业员工正确认识到建设安全标准化的积极意义以及对生产工作的正面影响，从而提高自身的安全意识和安全建设水平。首先以领导层来说，相关的企业管理者和领导层必须加强对于日常生产工作过程中的安全管理以及风险防控，针对相关的政府文件和国家政策法律法规，制定出符合企业自身生产模式和生产特点的安全生产工作规范，从而保障企业的安全生产；其次，烟草企业的各个部门和人员也必须认识到安全生产的重要意义，加强风险防控意识，在日常的管理和工作过程中切实提高安全防控和管理水平，从而提高工作效率；最后，企业还应该定期安排相关人员，对企业的员工和管理者进行安全防控的相关讲授，讲解在生产过程中所需要遵循的安全操作规范和操作流程，培养相关工作人员的安全意识和责任心。
（二）加强组织领导和管理工作
针对现阶段部分企业中存在的安全隐患和管理工作商务存在的问题，企业的相关管理者和领导层应该首先加强领导管理工作，通过建立更加专业具有针对性的安全管理部门，从而实现对生产全过程的安全监控，以及在生产过程中的组织协调和管理问题，从而实现安全管理工作的科学化和高效化；第二，还应该落实岗位责任，提高相关岗位工作人员和管理者的安全意识和责任心，建立起完整的安全评估标准体系以及考核制度，从而准确把握在生产过程中的风险管理和安全管理；第三，相关的管理者和领导层应该定期开展以安全生产为主题的讲座和研讨会议，通过认真学习相关的政策文件和法律法规，总结在生产过程中出现的安全管理漏洞和不足之处，从而在反思和总结中实现管理水平的不断进步，最终保障安全生产和高效生产。
（三）良好企业文化的建设
除了在硬性的企业生产管理规范方面加强安全管理工作以外，还应该注重企业软性层面的建设。为了保证安全生产意识风险防控意识深入到每个人心中，就必须采取更加软性的建设策略，那就是建设更加良好的企业文化。借助企业文化的建设工作，首先能够在员工内部之间形成足够强大的向心力和凝聚力，让员工们培养起足够的企业责任感和归属感，其次，能够在此基础上帮助员工们形成更加深刻的安全责任意识，培养足够的职业素养和工作精神，从而确保员工们能够在日常的生产和管理工作中，切实遵循企业制定的相关安全操作规范和标准。除此之外，还能够确保企业的日常生产工作在充足的安全管理和监督下有序开展，实现安全隐患问题早发现、全预防，最终确保烟草企业的正常健康发展。
参考文献
[1] 王昊. 安全生产标准化建设视角下烟草企业安全生产的思考[J]. 百科论坛电子杂志, 2020, 000(004):814-815.
[2] 江艳. 烟草企业安全生产标准化的问题及对策分析[J]. 中国战略新兴产业(理论版), 2019, 000(012):1-1.
[3] 王高强. 基于新版《规范》的地市级烟草商业企业安全生产标准化信息系统设计和建立研究[J]. 中国信息化, 2018, 000(010):74-76.
作者简介：彭婉琳（1993-08），女，汉族，籍贯：江西省吉安市，当前职务：管理人员，当前职称：助理工程师，学历：本科，研究方向：安全管理