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（山东省路桥集团有限公司 山东 济南 250000）
摘要：本文以某工程施工期间遇到的安全问题作为研究对象，总结现阶段国内公路桥梁作业的安全管理状况，对影响工程安全管理的各种问题进行分析，思考人、物、制度等因素引起的后果，提出安全管理思路，保障我国的路桥事业获得更好的发展，推动我国交通业进步。
关键词：公路桥梁；现场施工；安全管理；影响因素；对策
前言：面对国内交通事业的快速发展，当前公路桥梁的现场施工安全问题得到社会广泛重视。对于交通系统建设来说，路桥施工具有现实意义，如果发生质量问题，将会引起严重损失。为了保障现场安全和质量，有必要重点分析已有问题，明确影响安全的因素，使用合理的措施应对安全问题，解决施工安全问题，保障工程质量达标。
一、案例分析
2019年4月，某工程发生一起安全事故。下午2点45分，某标段的驾驶员试了半天没能正常启动装载机，所以用非常规搭接电动机启动，之后设备自动驾驶，由于没有及时避让，导致驾驶员身体受伤。事后调查得知，设备有故障且没有交接，受伤人员属于违规操作。从事故可以得知的是，施工期间如果忽视安全管理与交接，很有可能会引起安全事故。现场必须配备监督人员、管理人员，提高全员安全意识，才能减少损失与避免意外发生。
二、现阶段路桥现场施工安全管理情况
（一）没有安全意识
许多企业路桥施工的时候，生产方式不合理，没有考虑安全生产要求，甚至许多工作人员没有特殊岗位资格证明，忽视安全管理，所以出现了各种各样的事故。在国内建筑行业快速发展的今天，社会存在非常大的竞争压力，建筑业同样如此。越来越多施工企业集中精力用于提高自身竞争力和发展自身经济[1]。在这样的背景下，却忽视了施工安全，没有表现出安全管理重视度。完善的管理制度以及体系才能有效控制成本。当前施工管理呈现的三性不强问题严重影响了管理有效性，安全管理没有预防性、强制性、规范性，影响了施工安全。此外五要素不全也是常态，即安全科技、安全投入、安全责任、安全法则、安全文化建设不全。对于企业的安全管理来说，良好执行力是很重要的内容[2]。许多企业因为没有足够的执行力，所以才会频频出现各种事故。
（二）施工人员不重视安全问题
工程施工的时候，虽然一直高喊安全第一口号，但作业人员却并不重视，没有安全防范意识。许多作业人员并不认为自己会遇到安全问题，没有重视。部分施工人员素质较差，施工中经验不足，埋下了许多安全隐患。有些施工人员现场作业的时候，并不佩戴劳保用品。发生危险以后，工作人员受到很多伤害。许多施工人员年龄大、老龄化问题严重，体力跟不上，同样也会影响施工安全。
（三）没有完善管理系统
路桥施工中，安全管理是很重要的工作，存在许多不完善问题。施工企业忽视安全检查，口头宣传安全事项，没有具体检查与监督，无法保障安全管理效果。另外安全管理制度交接不顺畅也是常态[3]。许多工程都有非常庞大的规模，往往需要众多施工单位合力工作。交接施工的时候，管理方法不科学，所以频频遇到各种事故问题。
三、影响公路桥梁现场安全管理效果的问题
（一）人员
现场管理部分人员侥幸心理是常态，认为自己不会倒霉遇到安全事故，所以并不考虑安全，容易引起各种事故。
许多管理人员只考虑工程进度，甚至让施工人员加班工作。身心疲惫，没有良好精神状态工作很容易发生危险，引起严重问题。许多施工人员施工技术不成熟，影响施工安全性。
（二）设备
路桥施工的时候，机械设备是重要工具，关系到生产进度和质量。但是有些设备长期使用却没有保养，所以出现了性能问题。如果没有及时保养和修理，就会发生安全问题。当前工程施工会用到许多大型设备，包括吊机、起重机，不合理使用就会发生意外事故。
（三）管理
施工的时候，安全管理制度的缺陷影响非常大。没有安全检查以及管理执行力度有限并不能有效监督施工人员，引起了各种各样的安全事故。交接工作的时候，没有良好的交流与沟通，不了解施工进度，所以发生安全意外。
四、提高路桥现场施工安全管理效果的方式
（一）加强人员管理
有资料显示，大多数路桥工程施工事故和人为因素有关。为了保障施工安全，减少施工事故，需要重点管理施工管理人员。安全管理人员需要在作业前必须加强安全教育，提升人员安全素质与意识。所有施工人员都要佩劳保工具进入现场，施工的时候留意安全要求与注意事项。所有工作人员上岗前都要参加岗前培训，提高安全重视度，约束管理人员行为。绝不能超长加班，否则会埋下安全隐患。必须保障作业人员有足够的休息，确保施工顺利。岗前应急培训非常必要，能够让所有施工人员在发生意外的时候第一时间加入到自救、救人活动。
（二）加强设备管理
对于路桥施工而言，机械设备十分重要，地位显著。管理人员必须高度重视，施工企业需要根据实际情况制定科学制度保障设备安全运行。设备的操作人员必须做好设备维护。使用设备前认真检查，确认设备能够正常使用。如果有意外与异常，则及时停止，安排专业人员检查，降低事故发生概率。应定期考核所有设备操作人员，以免因不熟悉设备操作发生安全事故。另外还要做好设备人员操作能力培训，了解注意事项，以防误操作引起安全问题。
（三）完善管理制度
安全管理制度的制定与完善非常关键，最重要的是创建检查制度，检查人员的安全操作、设备操作、环境问题、制度问题。管理人员需要做好现场巡查和管理，突击检查，惩罚施工人员不规范、不安全的操作行为。另外还要创建交接班制度，交接工作的时候，所有工作人员都要到场开会，说明施工进度、施工问题，以防施工中因为交接问题漏洞引起安全事故与隐患。
结语：当前国内建筑行业的快速发展，使得路桥项目成为了深受人们重视的项目。路桥施工安全问题十分关键与重要，深受业界重视。从本文的叙述中可以得知的是，影响路桥现场安全的因素非常多，包括人、设备与制度。有些管理人员没有安全意识，管理制度不完善同样也会引起安全事故。为了消除事故问题，减少影响，必须加强管理和行为约束。不断积累经验，完善管理制度，加强人员管理和培训，减少事故问题发生概率，保障工程安全施工。
参考文献：
[1]及永刚.高速公路桥梁施工中高墩施工技术探讨[J].智能城市,2020,6(12):188-189.
[2]何宁.公路桥梁施工中体外预应力加固技术的应用[J].建筑技术开发,2020,47(12):118-119.
[3]陆帅.公路桥梁施工混凝土裂缝防治探讨[J].建材与装饰,2020(03):280-281.