宋如意
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摘要：工程造价管理工作优质与否，直接影响着整个工程的成本费用和建筑质量效益。经过几十年的起步发展，我国在工程造价行业中也摸索出许多宝贵的经验和丰富的管理技术。但工程行业的步伐仍在不断前行，必须时刻了解工程各项高新技术的发展，用高质量的工程造价水平，把握几个造价主要环节，探索优化我国工程建设的管理质量，为工程企业可持续发展增添强大的动力。
关键词：造价管理；主要环节；优化措施
一、当下传统工程造价管理工作的缺陷
（一）造价数据信息处理效率低下
当代工程建筑往往项目规模较大，数量较多，其施工时的要求也越来越繁杂。在工程建造期间，各项工作要求各部门全方面协作，往往要采购数额巨大的建筑材料和对种类较多的材料产品进行高质的选择。同时也要购入较多大型的工程机械。而在采购过程中各项材料的价格差异巨大，品质效果也大有不同。
（二）造价人员流动率较大
传统的造价管理工作，对于经验丰富的造价人员依赖性较大，需要其对本企业具有较高的了解程度，要求能够在实际造价工作中拥有多年的经验，否则造价工作容易出现错误问题。这使得工程企业承受造价人员离职的风险较低。而对于工程造价过程中，仅注重造价人员的专业水平和其自身的经验，工程容易出现各项出错、偏差、考虑不充分等造价风险。在现实工作中也极大影响着建筑施工的效率风险、工程延长以及资金管理不到位等问题。
（三）造价管理信息封闭
使用的传统资金测算方式在当下飞速的行业发展中，无法进行有效的竞争，其各项造价管理信息来源及传递方式较为单一。各个工程项目的造价人员信息交流较少，使得各项造价信息传递不到位，对于造价的信息来源只有自身负责的区域，使得工程的资金管理出现隐患问题。工程的发展需要全方位的合作协调，综合各方的信息进行整合分析，才能对工程的资金进行更好的管理和分配，使得工程造价管理效益更高。对于各个项目的物质设备耗费情况进行全面记录，才能及时发现工程造价的重复、浪费以及出入较大等问题。
（四）工程造价管理工作系统体系不完善
随着建筑行业的发展进程，越来越多的建筑安全管理者了解到其工程造价管理方式对于工程建筑的重要性。在发展进程中也为其制订了一系列的造价管理指引，但大多建筑工程复杂性较高，管理层次多样化。在进行各项建筑工程时，需要根据实际情况进行及时改善。但有些造价管理人员对其重视程度不高，对于制定的标准制度照本宣章。没有对施工实际成本情况进行调查研究，其各项造价管理工作系统体系并不完善，没有形成完善的闭合链。对于不同工程部门的员工对工程管理建议没有良好的反馈机制，没有深度了解实际的施工造价情况并进行方式优化，对建筑工程的成本效益埋下了风险隐患。
（五）工程造价管理的执行力度不足
工程造价的范围涵盖建筑施工项目的方方面面，前期设计到后期验收都必须要执行标准化的成本造价管理制度。并且，各个建筑人员需要与有关造价管理人员进行仔细的对接管理，避免成本信息的错漏。但在实际操作上，许多员工对于造价管理制度的执行力度较为薄弱。许多施工员工对于造价管理的意识重视度不高，导致对标准的执行力度减弱。没有通过各方面进行管理配合，忽视了施工项目的造价项目。往往等到发生了较大的经济漏洞才开始重视，此时为时已晚。
二、工程造价管理工作中几个重要环节
（一）施工决策环节
决策环节是一切工程开始前的环节，在造价工作中影响极大，它影响了工程的施工地点、建筑的施工要求、标准以及完整的工程流程决策。因此决策环节决定了大部分的造价管理因素。需要进行准确的造价工作，以免在一开始的环节就出现错漏，影响整体的工程造价数据。在项目施工前进行各负责人的会议讨论，大家集思广益决策出最符合本企业工程的发展方向。
（二）施工设计环节
项目设计环节是为了精确把控工程施工成本、确保施工合理进行，为整体的工程发展带来实施方向标准。但如今对于设计环节的成本投入较少，需要加大关注力度，让设计环节更加创新，为工程造价带来有序性。设计的合理科学能够为工程带来极高的成本节省和降低工程失误性，为造价工作带来良好的设计支持。
（三）招投标环节
投标以及招标环节是工程造价总目标的向导，为工程建设引入资金支持和价格比对。造价员工往往根据招标投标的结果确定整体的造价策略和预算。但在当下，许多投标招标受到不良竞争的打击，许多招标往往存在暗箱操作，为工程带来资金大幅支出。许多投标招标企业进行背后联合，让工程造价偏离该有的方向。让工程整体支出高于招标价格，工程企业只能不断压低自身成本，影响了施工质量效益。
（四）施工环节
现代的建筑施工工程往往规模较大，范围较广。对于相应的施工条件却有些简陋，对工程造价管理有较大的难度和问题阻碍正常进展。现下的施工环节出现意外、事故、质量、安全等问题的概率较大。许多意外事故突如其来，为造价管理带来影响，影响了成本效益的发展。
（五）竣工结算环节
在工程完结的最后，需要对施工的结果进行竣工结算。要对工程量和设计方案进行一次全面的复核。在进行竣工结算环节中的造价管理，需要避免造价中出现相同科目信息重复计提和未能及时收到相关造价信息的情况出现。保证工程造价的经济效益，需要加强对结算环节的流程整合，让竣工结算环节更加顺利。
三、在各主要环节做好工程造价管理工作的策略
（一）建立工程造价管理信息平台
建筑项目施工中，对于施工的信息流通速度要求较高，企业必须保障各项造价信息能够得到及时的传播交流。为了保证施工各项成本、材料、效益信息能够传达至各个造价负责人，工程企业应建立良好的信息平台，让各个地区的造价信息数据在平台中逐层进行传播。
（二）构建完善的造价管理规章制度体系
现代经济技术及管理理论发展下，为工程企业带来先进的造价管理方法论，但许多关于工程造价的规章制度较为模糊，许多造价员工对突发的工程情况的资金处理没有良好流程应对，工程造价中许多规章制度尚未完善，对于工程施工企业而言应该建立完善的工程造价操作指引。同时尽快为工程作业中的造价监督执行工作带来明确标准的规章守则。
（三）借鉴发达国家的相关工程造价管理方法
我国的工程企业，起步相比较国外发达国家的时间较晚。因此在当下的造价管理工作升级改革中要进行国外先进技术理论的接受学习。取之造价管理精华，补充我国的工程管理体系。对于各项信息化技术加强使用范围，可将其应用在成本预测和经济模型建立中，为工程施工的未来战略决策带来良好的造价管理数据参考。
（四）加强造价员工培训，宣传工程造价管理的重要性
定期进行造价管理知识培训，有利于各方人员严格对造价管理的结果标准进行执行。在日常施工过程中能够注重操作监督监察的标准要求，将减少出错的概率，让各方人员都能积极参与完善的造价管理体系，有效进行标准体系运作。
结束语
工程造价管理工作优质与否，直接影响着整个工程的成本费用和建筑质量效益。经过几十年的起步发展，我国在工程造价行业中也摸索出许多宝贵的经验和丰富的管理技术。但工程行业的步伐仍在不断前行，必须时刻了解工程各项高新技术的发展，用高质量的工程造价水平，把握几个造价主要环节，探索优化我国工程建设的管理质量，为工程企业可持续发展增添强大的动力。
参考文献
[1]公路工程施工阶段造价管理控制[J].张中岳,张超.科技风.2020(18)
[2]建设工程造价全过程跟踪审计的控制研究[J].李旭莲.建材与装饰.2020(18)