宋坤霖
天津国际工程咨询集团有限公司 天津市300000
摘要：近年来，建筑工程项目的数量逐渐增加，规模逐渐扩大，人们对建筑质量的综合要求也在不断提升，这也对建筑行业的稳定发展提出了新要求。尤其是工程造价管理，不仅要从统筹角度出发，还要兼顾施工质量、工作效率、项目成本等因素，传统的造价管理模式已不能满足，将BIM技术应用到建筑工程造价管理工作中已经刻不容缓，同时也是提升建筑工程管理水平的必然途径。
关键词：BIM技术；参数化设计；工程造价；精细化管理
1目前传统造价管理中存在的典型问题
工程造价管理是项目各阶段过程、多角度要素、全参与方的造价管理。在造价管理中要考虑建设项目在各个阶段的管控：前期决策阶段的策划、估算及方案分析与评价，设计阶段的方案比选、概预算编制，招投标阶段的合同方式，施工阶段的工程变更、索赔，竣工验收阶段的结算与决算。在造价管理中控制项目成本的同时还要考虑项目的工期、质量、安全、环境和社会影响等因素，达到各要素平衡协调的集成化管理，同时还要兼顾不同参与方的不同立场。工程造价管理周期长、要素多、参与方协调难等特点使得其一直以来就是工程项目管理中的重点难点之一，在实际操作过程中就会存在一些典型问题制约造价管理的发展。
1.1项目前期控制弱
项目前期受多因素的影响，特别是对于项目的执行环境、设计深度及目标要求不能具体完备的确定，使项目在后期进行中会存在较多调整与变更，有时会违背项目的初衷，造成不必要的浪费，影响造价管理的控制。具体反映如下3个方面：
（1）决策阶段对项目整体控制力弱，相关资料、功能、指标、类型及区域环境分析不够深入，以及一些预期费用的变化预估能力弱；
（2）勘察设计工作不够全面细致，对项目的功能定位、目标定位较宽泛不具体；
（3）设计水平参差不齐，设计深度不够，导致后期工作变更较多。
1.2设计与造价管理协同差
造价管理工作是全生命周期全过程造价管理，而目前的项目管理是分阶段由多专业人员参与，也就是参与项目设计阶段的人员与造价管理人员是分阶段进行工作的，从时间节点来看，不在同一个工作平台进行，从而导致设计人员与造价管理人员协同性较差。
（1）概算阶段主要依据项目的初步设计编制，造价管理人员对设计方案提出造价管理建议较弱，图纸没有造价审核。如设计、施工、造价管理平行发包，各方很难在同一工作平面协同管理，给甲方在项目控制中造成困扰，全过程造价控制实施较难。
（2）施工图预算阶段，造价人员依据设计阶段提供的施工图纸计算工程量，也就是造价人员在图纸已经确定的前提下进行造价管理，能够参与到设计阶段的造价控制受到限制，因而在此过程中设计人员与造价管理人员的协同工作就已经削弱了。
1.3数据的统一性、共享性差
工程造价文件是由多程序、多阶段造价文件组成。由于各阶段参与人员及单位均不相同，各阶段造价依据标准、精确程度、人员衔接也不尽相同，各参与方使用的计算软件也有不同，因而在项目造价管理中产生的数据信息量较大，数据很难统一协调。且同一项目的不同部门在对数据处理的过程往往不能及时共享，造成项目依据统一标准的难度提高，可操作性下降。而BIM技术是集成全生命周期中不同参与方数据的信息平台，具有统一性、集成性、共享性、可视性等特点，在一定程度上较好地解决了目前造价管理中的数据问题，因此利用BIM技术实现基础数据的标准统一并实施共享就显得尤为重要。
2 BIM技术在建筑工程造价管理中的应用
2.1投资阶段
在建筑工程的投资管理阶段，需要结合工程项目建设需求与实际情况制订投资方案，对工程建设进行估算，为后续的招投标以及项目设计环节的顺利开展提供保障。将BIM技术应用到以上的投资管理工作中，需要做好以下工作：
（1）相关技术人员要使用BIM技术进行工程投资阶段的造价管控，结合各方面信息生成BIM技术信息管理模型；
（2）将工程清单上的全部数据信息输入建筑模型中，对具体的建筑项目的造价进行合理估算，例如，建设过程中涉及的人力资源成本、施工材料成本、施工设备成本以及各类管理费用等；
（3）技术人员还要参考同类工程造价管理方案的执行情况对方案进行调整与优化，尽量保证建筑模型信息的合理性与可行性；
（4）当数据信息修正与评估完毕后，技术人员要根据建筑模型估算的工程造价结果制订预算方案，从而为后期工程项目施工的顺利开展提供指导。
2.2设计阶段
根据建筑模型提供的造价管理方案，结合实际施工资源与周边环境开展项目设计，在此过程中，要利用建筑模型可视化的优势，根据限额设计对工程设计造价进行管控，保证施工成本方案的逐步落实，避免工程施工过程中出现造价超支等现象。因此，进行限额设计时，要求设计人员对本次工程建设投资阶段得到的投资估算结果进行验证，保证估算结果的准确性。同时，还要结合工程整体情况进行概算，绘制相应的施工图，明确各施工阶段的实际投资额度，针对不合理的方案进行调整，以此实现设计阶段的工程造价管理限额目标。设计方案完成后，还要对方案内容进行严格审查，发现设计方案存在问题或纰漏时，技术人员要及时作出调整修改，避免问题遗留导致施工费用超支。
2.3招投标阶段
在建筑工程的招投标工作中，要结合工程项目建筑要求制订方案，同时还要基于工程造价进行建设工程招标文件的撰写，吸引综合实力较强的施工单位参与建筑工程招标，最后选择出最合适的施工单位负责建筑工程的施工，建筑BIM信息可以使施工单位更加全面地了解项目建设要求，并且结合各环节的工程造价方案进行分析，快速得出准确的工程量清单，详细了解各项工程信息，规避人工计量建设工程工程量的信息误差问题，确保施工单位可以根据工程量清单中的内容做好施工全过程的造价管理工作。
2.4施工阶段
在建筑工程的施工阶段，根据BIM建筑模型信息可以明确各阶段所需的施工资源，例如，施工人力需求、技术需求以及机械设备需求等，各类施工资源对应的成本情况也一目了然，即可以直观地了解到各施工环节的费用情况，并且将实际施工费用与造价管理方案进行对比，二者差别较大时，技术人员可以通过BIM建筑模型准确地找出问题的源头，及时对该环节的成本问题进行调整，避免造成雪球效应。此外，将实际施工中的各类信息输入建筑模型中，还可以实现对建筑工程施工的全程监控，当工程项目施工期间存在进度缓慢、质量隐患以及安全事故等问题时，借助BIM技术可以及时地进行造价调整，从而提高建筑工程方案的落实效率，按需合理调度施工资源，将造价风险降到最低。
3结语
BIM是通过计算机三维模型所形成的数据库，包含建筑生命周期全过程信息数据。在参数化模型中这些数据库信息在建筑全过程中动态变化调整，并可以及时准确地调用系统数据库中包含的相关信息。设计模型中的任何调整与变更，数据库信息随之对应变化，从而实现动态数据管理。BIM参数化模型运用于项目造价管理中，加快决策进度，提高设计质量，使造价管理从策划—设计—施工—结算对应跟踪，实现动态调整的全过程管理思想，使造价数据管理效率大幅提升。
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