刘俊兰
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摘要：在土建工程建设中，工程造价控制管理工作发挥着巨大的作用，优化工程建设，减少成本支出，为建筑企业最大程度提高经济效益，是推动项目工程管理科学化的主要形式。工程造价管理在工程实践中，围绕着项目施工为核心，确定造价并对造价进行合理的控制，这一管理过程涉及到对整个项目的管理与经营。工程造价管理应当遵循经济发展中的规律，利用科学高效的方法进行管理，控制工程造价，最终提升土建工程的经济效益。本文针对这一情况展开研究，并分析当前土建工程造价管理的实际情况，找到优化土建工程造价管理的具体策略。
关键词：土建工程；造价控制；措施
引言
土建工程造价管理是指土建工程企业施工建造过程中对各个阶段采取合理有效的调控管理方案，在不影响施工进度和施工质量的基础上提高工程各项造价水平，节约各个方面的经济开支的一项经济行为。科学合理的土建工程造价管理，不仅与施工单位的经济效益获取息息相关，还与整个行业的利益分配有着密切联系。近年来，随着市场经济不断向前发展，建筑领域的竞争日趋激烈，建筑类企业要想在竞争日趋激烈的环境当中占据一席之地，就需要在保证施工质量的同时，加强工程的造价管理，节约经济成本，真正实现经济利益的最大化，以此来提升自身在竞争激烈市场当中的竞争能力。
1土建工程中全过程造价管理的重要性
全过程造价管理工作的落实与否，直接决定着工程项目是否能够实现成本控制。因此，切实做好全过程造价管理工作，不仅能够帮助施工企业更好地完成施工项目的预算控制，还能够做到效益最大化，实现可持续的健康发展目的。但从目前的情况来看，我国目前的土建工程建设中全过程造价管理工作开展的效果较差，大部分的建筑企业对全过程造价的管理都不是十分到位。有的是对施工材料的选择不仔细，无法在材料使用过程中实现最大化地利用；有的是对施工人员的选择不专业，无法在施工过程中实现合理的人员分配；有的是缺乏对相关地段的实际考察，设计出来的施工图纸无法按照施工人员及实际地段完成施工作业，最后不得不重新规划施工图纸，造成成本浪费。因此，在土建工程中科学合理地采用全过程造价管理，对施工项目和施工企业来说都有着至关重要的意义。
2土建工程中全过程造价管理中存在的问题
2.1土建工程造价影响因素分析
对影响土建工程造价的因素进行归纳和总结，主要包含以下内容。①决策失误。在决策阶段决策是否科学合理，会对工程造价产生极大影响，一旦出现项目造价估算不合理，又或者是投资方案与实际不符情况，将影响到土建工程最终效益，再加上决策人员专业水平不足，若发生决策失误状况，也会降低工程造价控制水平，导致土建工程造价居高不下。②设计不合理。在对土建工程进行设计时，需要考虑的是土建设计是否能够满足业主使用要求，并结合项目所处地区实际地质状况，对工程施工工艺进行优化设计，一旦出现考虑不够全面、施工设计不合理情况，不仅会对后续施工顺利展开产生极大影响，还会使工程整体造价升高。③施工管理不足，施工环节是影响土建工程造价最为主要的因素，一旦出现施工材料质量不过关、工艺技术操作不规范、施工管理人员素质偏低等情况，不仅会影响到施工进度与质量，还会增加施工成本。④竣工审核不足，在土建工程项目竣工以后，需要及时进行结算审核，尤其是针对施工中出现的变更情况，需要根据签订合同划分好各自职责，同时对结算条款进行反复核验，然而实际工作中，经常出现缺项漏项情况，这不仅降低了竣工审核准确性和科学性，还不利于工程造价控制。
3土建工程造价控制管理的措施
3.1土建工程设计阶段
合理的工程设计可以有效地减少人力和物力，大大节约成本，但如果只是一味为了提高施工标准，忽略了资金的合理规划与利用，则会造成过度消耗成本的结果，对施工企业的发展造成阻碍。因此，根据全过程造价管理工作的相关内容，针对土建工程设计阶段提出如下几点建议：首先，采取合同措施，有效控制成本。如今，工程设计人员往往会忽略了对工程造价成本，或者经济成本观念薄弱，造成随意更改设计方案的现象出现。针对这样的现象，相关施工企业可以在合同上对此类问题进行设计，对设计人员形成一定的约束力，有效地控制设计方案的规范度及合理化，同时也能够更好地控制造价成本计划；其次，根据实施设计进行招标，选择更加优秀的设计单位及人员。在这一过程中，施工企业可以尽量将工程设计的相关单位集结在一起，让它们各自进行合理的设计，最后聘请专家进行分析，从中选出最好的设计；最后，进行定额设计，有效控制成本。为了有效地控制造价成本，有必要积极地进行定额设计和实施责任制。相关设计人员应了解土建工程预算定额、造价定额和建筑材料预算价格。根据初步设计和概算提出的预算方案，然后控制整体工程的预算。
3.2施工阶段
施工阶段是工程造价管控的关键环节，会对最终整体工程造价产生极大影响。在该阶段对工程造价进行控制，可以通过以下措施实现。①保证施工材料质量。土建工程施工需要运用材料比较多，并且针对不同施工环节，所采用材料类型、规格、性能等也存在一定差异，若施工中出现材料规格型号不符合要求、使用材料质量不过关情况，就会对工程质量和施工成本产生极大影响，为此需要对土建施工材料质量进行严格把关，实践中可以从材料采购、质量检验、使用管理等方面入手，选择综合资质比较好的厂商进行合作，采购过程中也要结合工程施工实际需要，对材料规格、型号、性能和数量进行准确把握，并加强材料运输过程和实际使用管理，确保材料质量符合施工标准规范，通过执行材料限额领用制度，还能够防止浪费情况发生，相应施工成本也会降低。②加强各工序控制。土建工程每一道工序施工，都需要材料、工艺、设备、人员等从旁发挥作用，并紧密联系设计图纸和施工实际，对施工项目组织进行优化设计，就可以对每一道工序施工内容、具体要求、工艺技术应用等重点进行准确把握，并在施工之前对需要采用工艺技术进行提前熟悉，针对容易出现的施工问题也能提前了解和做好相应防范工作，在降低施工问题发生概率的同时，确保工程施工效率与质量，每道工序施工需要运用各类资源，也能得到优化配置与利用，进而取得良好工程造价控制效果。
3.3结算阶段
结算阶段相关工作的开展主要是由专业化的人员，严格依照合同的相关要求、约定，审核和分析整个工程项目施工建设的项目清单价格、实际工程量、具体施工中的相关费用、合同及招投标文件、材料价格等，依照相关的要求进行索赔管理。具体工作的开展应明确造价预结算的具体范围，确保结算阶段工作的细致进行、规范进行，通过相关工作的开展达到提高工程质量，降低施工建设成本，增强整个工程项目的经济效益。
结束语
综上所述，土建工程造价管理工作比较复杂，涉及的范围比较广。随着经济的不断发展，我国的土建工程规模在逐渐地扩大，在土建方面投资的成本也在持续增加。在土建工程造价管理工作的过程中，管理的难度持续加大，存在的问题逐渐增加。因此，必须有效地解决其中存在的问题，避免各类影响因素的存在，并且针对具体的问题进行有效控制，建立健全的工程造价管理体制，提升从业人员的能力，改善施工过程中造价管理的方法，促使土建企业获得良好的效益。
参考文献
[1]杨垂敏.论述全过程造价管理在土建工程中的有效应用[J].装饰装修天地,2020(4):221.
[2]张明琴.全过程造价管理在土建工程中的有效应用[J].建材发展导向(上),2020(7):141~142.