陈璐
新疆海鑫城建工程有限公司，新疆 乌鲁木齐 ?830000??
摘要：建筑企业的经济效益主要以控制工程造价成本而获得利润差，在建筑施工中很多环节都会直接影响施工成本。若施工成本过高就会直接影响建筑企业的经济效益，建筑企业资金流动不足也会影响施工进度和后续的施工问题。影响工程造价的因素有很多，对此要细致分析并制定有效的改善措施。
关键词：建筑工程造价；影响因素；降价措施
1建筑工程造价的影响因素
1.1工程建设投资对造价的影响
工程造价是建筑工程投资的主要组成部分，主要包括建筑施工环境勘查、建筑的全面设计、施工方案和施工方案的确定等。从施工管理的角度来说，施工过程中的安全规章、施工制度和人员管理也是工程投资策略的重要组成部分。建筑工程投资策略是工程施工前的准备工作，在保证工程施工顺利进行中发挥着非常重要的作用。在整个施工过程中，需要认真做好施工场地的选择工作，根据当地的实际情况，对施工方案进行合理的选择，商业网点的建设应该选择在人员相对密集的区域。如果对施工场地选择不当，就会对工程投资产生非常直接的影响，从而影响工程造价。
1.2施工外部环境对造价的影响
工程设计对造价的影响。很多建筑工程在设计过程中都会采用限额设计的方式，通过设计标准限额为工程施工图设计作参照，其需要满足国家政策的相关规范要求，限额设计是确保工程总投资不突破限额的重要手段。为了保证工程质量，需要根据使用者的需求进行设计，其直接反映了设计目标的完善程度。
1.3施工管理对造价的影响因素
施工组织设计主要包括全过程项目技术、经济和组织活动指导性文件，通过对这些设计文档的应用，可以保证各种施工活动得到有序、高效、合理的实施，进一步提升工程施工效率，避免出现严重的工程浪费现象，对降低工程成本是非常有益的。如果在工程施工的过程中出现了管理不善、验收不到位的情况，就会对成本管理造成较大的影响，甚至导致工程成本显著增加，工期滞后的现象也比较严重。
2建筑工程造价的降价措施
2.1决策阶段
2.1.1项目可执行性分析
在科学投资引导下，对建筑工程项目实施可操作性进行细致分析，并结合项目实际对工程相关资料进行整理，同时将投资落实到具体环节当中，在提高决策制定科学性的同时，确保工程项目实施可执行性。
2.1.2严格项目审批
决策人员要树立工程造价控制意识，并做好施工区域环境、材料市场价格、类似项目资料等搜集工作，并结合建筑工程自身特点，制定多个实施方案，然后选择最优方案执行，以达到降低工程造价目的。
2.1.3项目策划分析
针对工程项目实施可能存在问题，也要在决策阶段进行细致分析，操作中还可以利用现代计算机、互联网、大数据等先进技术，对工程整体造价进行预估，并对存在缺陷进行科学弥补，在缩小计算与实际差异的同时，增强工程造价控制。
2.2设计阶段
2.2.1工程初步设计
根据所了解到的工程项目基础信息，对工程图纸进行初步设计，并利用现代建筑信息模型（BIM技术），对工程造价控制模型加以构建，在提高工程设计科学性和合理性的同时，确保工程设计能够满足实际项目实施要求，相应工程成本也会大幅降低，使项目得以更加顺利、高效的实施。
2.2.2技术、人员设计
为防止工艺技术采用不合理、应用不规范等情况出现，就要对施工实际地理状况进行准确把握，并对建筑工程施工需要运用施工工艺技术进行深入研究，并采取有效措施对施工技术方案进一步调整和优化，以防止因为工艺技术原因而引发施工成本增加情况，在人员方面则要结合实际施工需要，对各类施工人员进行合理分配，特别是在人员薪酬方面，要确保与工程造价预算相契合。
2.3招投标阶段
2.3.1构建量价分离、风险分担机制
除了可以保证中标价科学合理以外，还能够对业主和中标人各自需要承担风险进行明确，其中业主主要承担工程量准确计算的风险，而中标人则要主动承担工程造价控制风险，操作中可以采用工程量清单计价模式，对招投标资料文件进行编制，以推动该项工作更好地开展。
2.3.2优化评标方式
为保证招投标工作公平公正，就要进一步提高招投标工作透明程度，实践中可以通过发布工程量清单内容方式，构建公平竞争环境，同时完善可行性评价标准体系，加强工程造价影响因素分析，并通过加强部门沟通和市场调节，确保评标科学规范进行，相应也能防止违规行为发生。
2.4施工阶段
2.4.1保证施工材料质量
建筑工程施工需要运用材料比较多，并且针对不同施工环节，所采用材料类型、规格、性能等也存在一定差异，若施工中出现材料规格型号不符合要求、使用材料质量不过关情况，就会对工程质量和施工成本产生极大影响，为此需要对建筑施工材料质量进行严格把关，实践中可以从材料采购、质量检验、使用管理等方面入手，选择综合资质比较好的厂商进行合作，采购过程中也要结合工程施工实际需要，对材料规格、型号、性能和数量进行准确把握，并加强材料运输过程和实际使用管理，确保材料质量符合施工标准规范，通过执行材料限额领用制度，还能够防止浪费情况发生，相应施工成本也会降低。
2.4.2加强各工序控制
建筑工程每一道工序施工，都需要材料、工艺、设备、人员等从旁发挥作用，并紧密联系设计图纸和施工实际，对施工项目组织进行优化设计，就可以对每一道工序施工内容、具体要求、工艺技术应用等重点进行准确把握，并在施工之前对需要采用工艺技术进行提前熟悉，针对容易出现的施工问题也能提前了解和做好相应防范工作，在降低施工问题发生概率的同时，确保工程施工效率与质量，每道工序施工需要运用各类资源，也能得到优化配置与利用，进而取得良好工程造价控制效果。
2.4.3强化质量安全监督
建筑工程施工涵盖内容众多，一旦发生施工安全、质量问题，就会对正常施工进度产生严重影响，并影响工程后期使用，无形中也增加了工程施工成本，为防止这一情况发生，就需要加强建筑工程施工过程监控与管理，实践中可以利用现代网络、通信、监控等技术，对整个施工现场进行实时监控，并建立健全工程管理制度，将相关职责落实到具体责任人上，可以增强监督管理人员工作自主性，针对出现的施工不合理、安全措施不到位情况也能及时发现，并立即指派专业人员进行指导和解决，使工程项目各个环节施工有序、高效进行。
2.5竣工阶段
在工程竣工以后，需要根据工程量清单和签订合同，对建筑工程各分项工程及施工环节质量进行细致检查与验收，针对出现的施工质量不符合竣工验收标准情况，则要理清和明确各自职责，对后续费用进行科学安排，以保证各项工作得到贯彻和落实。同时对建筑工程所有过程性资料进行收集、整理和复核，在保证设计与实际相一致的情况下，对施工过程出现的变更情况予以高度重视，并对施工各环节相关费用进行认真、细致核算，若出现费用不合理情况，需要查明原因并及时纠正，以防止因为核算疏忽而出现不必要损失，相应工程造价也能控制在合理范围内。
3结束语
总之，建筑工程造价管理工作极为重要，对工程项目建设与建设企业的发展都有极大程度的影响，在实际工程造价管理中还存在很多的问题，建筑单位要重视工程造价管理，构建专业性管理团队，能够将造价管理落实到每一项施工环节中，进而实时控制施工成本，保障施工企业的经济效益。
参考文献
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