建筑工程管理的影响因素及其措施

发表时间:2021/4/9   来源:《工程建设标准化》2020年24期   作者:刘胡广野 丁晨
[导读] 当今时代,房产行业高度发展,建筑产业也随之发展
        刘胡广野      丁晨  
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        摘要:当今时代,房产行业高度发展,建筑产业也随之发展,对建筑工程管理的要求也应更加严格,建筑工程管理最为关注的应该是建筑工程的质量。一栋质量有问题的建筑,可能在建筑寿命期间就会出现墙体脱落、墙体渗水、墙体开裂、顶棚变形、顶棚下垂等一系列问题。这种建筑对于人群的人身安全构成威胁,一旦发生地震等重大灾害,劣质建筑会成为“催命符”。而劣质建筑出现的问题完全不符合国家质量检查标准,但是劣质建筑却出现在了人们的视野中,因此,劣质建筑的出现是社会以及政府监管等多方面职能的缺失,而具有目标控制、确定项目定义职能的建筑工程管理更应该负责。
        关键词:建筑工程管理;质量;影响因素;管理措施
        引言:建筑工程管理是指施工现场的管理,包括人员管理、内务管理、制作及保存各种施工更改单等等,因此,建筑工程管理对于建筑的质量具有重要的影响。影响建筑工程管理的因素有很多,包括建筑工程管理体系的完善程度、政府对建筑工程管理行业的监督力度、企业的发展理念、建筑工程管理行业内部的行业准则等等。加强对建筑工程管理,需要结合具体的真实情况,采取合理的措施。
管理作为管理的核心工作,相关负责人应当予以高度重视,同时多方协作,构造健全完善的建筑行业环境。
        一、建筑工程管理的影响因素
        (一)建筑工程管理体系不完善,中国的房地产业兴起于21世纪初,胡锦涛总书记提倡大力发展经济,在政府政策的鼓励下,中国的房地产业蓬勃发展,随着经济的发展,建筑工程等行业随之壮大发展。由于发展历史较短,管理体系不完善,对于发展过程中产生的问题,不能妥善地进行处理。
        (二)政府对建筑工程管理行业的监督力度有所欠缺。中国正在根据社会发展过程中产生的问题不断调整完善各个行业的法律监管条例。而在某些地区,一些政府监管部门监管不当,存在贪污腐败现象,导致行业内存在地方保护主义、部门保护主义,在建筑工程管理行业中,监管力度的欠缺可能会使得建筑工程的建筑材料质量难以得到保障、工程设计的选择存在不公平、施工团队的选择存在不公平等等问题[1]。例如,《中华人民共和国建筑法》对建筑工程的建筑材料以及各种材料的混合比例等标有明文规定,例如,一般工程的C20砼配合比每盘用料:P32.5水泥50公斤;水27.5公斤;砂子106公斤;石子174公斤;折合大概体积比为——水泥1:水0.5:砂子2:石子1.55。而一些建筑工人在施工过程中可能会存在偷工减料、混合比例错误、混合顺序错误等问题,严重影响建筑的质量。一旦政府监管部门监管力度有所欠缺,劣质的建筑进入市场,在未来会造成严重灾难。


        (三)建筑工程企业的发展理念,企业是以利益为目的而进行生产活动的组织,但是一个企业如果仅仅注重利益、忽视个体具有的社会责任和企业具有的社会责任、不以长远的眼光看待企业发展,这个企业注定被市场所消灭。而一个建筑工程企业在对待工程项目时存在纰漏,不诚信,选择劣质的建筑材料或者偷工减料建筑材料再进行转卖[2]。在群众不知情的情况下,劣质的质量会使消费者对企业制造的建筑楼盘产生担忧,不再进行消费,不仅损害企业的形象与企业口碑,而且严重威胁消费购买者的人身安全,可谓“损人不利己”;一旦被政府监察机构检测出建筑物质检不合格,这样的企业会被监管机构检查通报于社会,造成严重后果的企业将收到严重法律惩处。
        (四)建筑行业内部的行业准则存在地方保护主义、部门保护主义。一些偏远落后地区,群众缺乏法律意识,对于地方建筑工程中的违法事件难以充分认知并采取合法手段维护自身利益,例如,一些川贵山区的建筑队在当地的发展时,被当地的行业规则默认要求向固定的个体户进行建筑材料的购买,这是地方恶性行业竞争的表现,而这些牟取暴利的个体生产商,可能是与政府某些官员相勾结,这样的生产商一旦进行商品造假,建筑材料的质量得不到保证,极大影响整个建筑工程。
        二、建筑工程管理中可采取的措施
        (一)建筑工程负责人严格遵守落实国家建筑工程中的法律规定,对参与制造人员进行法律指导,严格规范建筑建造流程,对于工程施工人员进行挑选,更注重施工人员的品德与建筑技艺,对建筑工程在建造期间中加强安保措施,对于施工过程进行严格巡查,做好监督工作,避免建筑在施工过程中的材料造假问题与建造工艺问题。
        (二)工程负责人员在遇到地方保护主义与部门保护主义等情况时,敢于拿起法律武器维护合法利益,勇于向更高级政府部门进行举报,工程负责人不仅要求自身遵守法律,而且对于工程建筑队的人员进行监督。
        (三)建筑工程企业加强企业规划,对企业进行合理的定位,做长远规划,严格遵守法律,根据政府政策调整,对企业生产过程进行调整,严格监督工程负责人的工作,对于企业发展采取合法的行业竞争,通过发展企业优势方面,从而取得行业竞争中的的胜利。
        (四)政府严格落实建筑法律规范,对于市场中暴露出来的行业问题进行及时处理,完善建筑行业的法律体系,对于中小城市以及偏远地区加大监管力度,落实法律条文,打击建筑行业内的地方保护主义和部门保护主义,打击腐败,建立地方群众检举机构,及时处理群众暴露出的问题。
        三、结束语
        中国经济的飞速发展,使得建筑工程管理集中暴露出大量的问题,不仅是政府监管层面的问题,还包括行业竞争、企业发展中存在的问题,要解决影响建筑工程管理不当的问题,需要多方的努力,企业、社会与政府都应该采取行动,结合思考影响建筑工程管理的因素,更有利于解决建筑工程管理行业的问题,结合实际,政府宏观调控,行业与企业进行调节。
        参考文献:
[1]曹阳安,王海金.关于建筑工程管理影响因素及措施的探讨[J].环球市场,2018,000(006):P.328-328.
[2]王超孔.建筑工程管理的影响因素以及对策分析[J].建筑工程技术与设计,2018,000(008):3317.
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