平永兴
巨匠建设集团股份有限公司 浙江 嘉兴 314500
摘要：就房屋建筑工程现场施工管理中存在的问题展开分析，提出了加强房屋建筑工程现场施工管理的具体措施；进而提高建筑企业的竞争实力。
关键词：房屋建筑工程；施工技术；现场施工管理
引言
在房建工程施工过程中，存在诸多影响因素，威胁到工程的质量和后续使用的安全性，针对这一情况应选择合理的施工技术，做好质量监管工作尤为重要。根据工程的具体情况，工程单位需要制定一个完善的管理计划，构建高素质的管理队伍，加强对现场施工的质量监管工作，要求施工人员严格落实图纸和技术的各项操作，确保施工操作达标规范，做好完成施工环节的质检工作，及时发现其中存在的问题，保障后续施工的顺利开展，提高工程整体的建设质量。
1.房屋建筑工程的现场施工技术
1.1软土地基的施工技术
建筑工程施工的过程中，一定要结合建筑项目的实际情况，不断地对施工方案进行优化和高进，还需要根据实际的施工需要进行有效的结合，通过深入的研究和分析，然后选择科学合理的施工方案，对施工现场的管理工作也需要得到良好的落实。比如，在建筑施工过程中，针对地基环节是建筑工程的最基础工作，在施工的过程中，有些时候会遇见软土地基的情况，这种情况会影响到施工的稳定性，所以当遇见这种软土地基的时候，施工人员需要对软土地基进行相应的处理工作，然后再运用相关的施工技术，以此来保证房屋建筑的安全性不受到影响，从而能够保障工程顺利和工程的总体质量。
1.2电气接地的施工技术
在设置电气通路的过程中，还需要关注全部的电路，并且对其实施接地处理，特别是对于高层的建筑来说，一定要保证楼层的空间，还要使结构间的连接得以确保。对于电气设备的连接来说，必须要与相应的标准结合，才能够让建筑电气功能得到有效的发挥。对于电气接地设置来说，主要就是建筑防雷性能增加，如果建筑在遭遇雷击的情况下，可以利用接地线让电流向地面导向，这样就能在建筑的外部让相应的防雷屏障得以形成。
1.3钢筋施工技术
钢筋的施工和技术对于整体的钢筋工程安全质量有着重要的技术保障作用，如果在施工时发现不合格的钢筋制品，那就会导致钢筋结构工程要进行全部返工，将会直接造成钢筋结构施工质量和施工成本的增加。在施工之前，施工企业一定要严格把控钢筋制品的质量，要按照科学的规范操作施工流程。在对钢筋结构制品完成之后需要定期进行抽样检测，这一步一定要严格进行，确保钢筋和结构的质量一定要符合国家的施工标准，进一步加强钢筋结构相应的质量检测记录和资料的存档工作。
1.4混凝土施工技术
现阶段，在房屋建筑工程施工的过程中，混凝土是使用较广的施工材料，混凝土施工技术的质量将会影响到整个工程的整体质量。所以工程建设人员需要结合工程的实际施工情况和自身的工作经验，科学合理的设置混凝与配比，并且严格按照科学的比例对混凝土进行调试，确保建筑工程能够顺利开展的同时能够有效保证混凝与施工的质量。在混凝土的实际施工过程中，首先在混凝土搅拌之前，需要分析建筑工程的防震等级，根据结合混凝土的实际情况进行配比，在同事还需要加大对混凝土的搅拌机运行情况的检查工作，对运行的情况进行详细的记录，保证混凝土施工能够顺利地进行。其次，施工人员在对混凝土进行搅拌的过程中，需要对混凝土的搅拌时间进行详细的计算和掌控，如果需要在混凝土搅拌过程中加入其他的材料，施工人员就需要加强对混凝土搅拌机运行质量的重视，并且做好仔细的记录，仔细地检查混凝的整个搅拌过程，以防出现积水的情况。
最后在混凝土搅拌过程中，施工人员需要保证搅拌机运行速度要匀速，这能才能提高混凝土的施工质量，保证工程的后续工作顺利进行。
1.5土方施工技术
在土方挖掘工作开展之前，首先需要做好几个重要的相关工作，定位测量、水平放线和控制点定位等。通过开槽稳固结构，首先需要做好固定，然后在根据相应的层次进行挖掘。一定要在现场分层实施挖掘作业，不可进行越界挖掘。在针对浅基坑的作业时，一定要严格遵守尺寸进行开展，土方堆置需要和边缘保持着2m的距离，堆放高度需要控制在1.5m之下。在深基坑作业的过程中，就是深度大于5m，如果选择资金投入较小的工作方案，那就是放坡作业，除此以外还有中心岛作业和盆式作业等，在这里需要注意的是，在土方回填中的土料质量，一定要严格地按照设计方案，并且需要做好水量的控制。
2.房屋建筑工程中现场施工管理的策略
2.1需要加强现场施工技术的管理
在建筑工程现场施工管理工作的展开中，一定要及时做好施工技术的管理工作，实现各项施工工作能够有序进行。在实际的建筑工程项目施工过程中，会使用到许多不同的施工技术，要对不同的施工技术进行比较分析，优先选择新技术和新工艺，科学合理施工技术能够提升施工的效率和整体的质量。反之如果施工技术存在着不合理使用情况，不仅会影响到施工的质量，严重的情况还会产生一些安全的隐患，所以在现场施工技术的管理中，一定要选择专业的管理人员，选择的管理人员一定要对不同施工技术都要有正确的了解和认识，比如需要掌握施工技术的使用流程和施工技术使用注意事项等，这样在管理工作的开展中，才能够及时发现技术使用的不妥之处。明确施工技术的应用，需要严格按照相应的流程和标准进行，从而给建筑施工部门创造更多的经济效益。
2.2制定合理的施工组织计划
施工企业应根据建筑工程的任务要求制定合理的建筑施工计划方案，首先要进行工程安全方面考察工作。在进行建筑工作安全流程的规划时，要注意保证每个工序的良好衔接，人员出行要便捷，并且正常的施工和材料运输也要合理的安排，不能因此妨碍施工组织和计划，一定要严格把控建筑工程整体的施工成本，保证每个部门之前良好的配合，可以在很大的程度上节省资源，减少浪费施工材料。建筑现场往往具有一定的施工复杂性和危险性，正确的制定安全合理的施工方案是非常有必要的。
2.3建筑材料的管理
在施工的过程中，关乎施工质量的就是建筑材料，所以在建筑材料的选取和管理上，一定要得到高度的重视。在对建筑材料进行选用的时候，一定要进行仔细的检查，不能使用质量较差或者不符合标准的建筑材料。当建筑材料运送到施工现场后，相关的管理人员需要对建筑材料再一次进行检查和审核，避免让不合格的建筑材料进入到施工现场。对于现场有疑问的材料可以进一步进行实验室检测，并根据实验室检测结果进行选用。其次是需要重视建筑材料的管理工作，需要根据材料的不同属性进行分类管理，并做好台账，同时根据气候因素做好防水和防潮等，避免建筑材料在保存的过程中出现损坏的情况。
结语
施工现场的管理是建筑企业的重要内容，也是整个项目中最关键的环节，其影响着工程企业的成本和进度以及经济效益等，施工企业需要积极改善自身的管理模式，对现场的施工管理工作一定要进行深入的重视，并且针对所存在的问题和隐患，及时地采取科学合理的对策。一定要加强建筑材料的管理力度，完善现场的管理机制，提高管理人员的责任意识，确保施工的现场管理工作能够稳定运行，促进建筑工程的可持续发展。
参考文献
[1] 陈拓.房屋建筑工程施工技术和现场施工管理措施[J].中华建设，2019（09）：54-55.
[2] 杨敏.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].建材与装饰，2018（17）：137-138.