工程投标中存在的风险因素及应对措施

发表时间:2021/4/9   来源:《工程建设标准化》2020年24期   作者:李嫚
[导读] 随着国家经济发展迅速提升,各行各业规章制度也不断在进行改革优化,
        李嫚
        南宁市工程咨询规划事务所  广西南宁  530000

        摘要:随着国家经济发展迅速提升,各行各业规章制度也不断在进行改革优化,因此工程投标的风险管控也随之引起人们的注意。对于施工单位与业主单位来说,双方都想获得利益最大化,因此在私下会产生恶性竞争行为,从而对正常工程投标造成影响。综上所述,本文将详细讲述关于工程投标中存在的风险因素,以及应对措施的必要性,从而针对出现的问题,提出相关解决措施。
        关键词:工程投标;风险因素;应对措施
        引言:工程行业的发展过程中,离不开工程投标的存在,作为其中重要的组成部分,它却因为种种原因存在着许多风险因素,而建筑工程的投资资金大,工期长,一些未知的因素将会影响其后期发展。在这一过程中,为了保障工程能够顺利实施,应当在工程投标中的前期进行大量资料收集,把握市场现阶段发展趋势,做好投资项目的可行性分析,并制定后备措施,以预防其中存在的风险因素。
        一、关于工程投标中存在的风险因素及应对措施的必要性
        在建筑工程投标风险的应对措施中,针对其经营性的风险需要进行重视资金管理,加强成本管理,完善内部审计的措施。建筑工程的投标具有一定规律性,那么可以利用数据统计来进行分析,以减少发生风险的可能,减低投标的成本超支投入。但在进行措施解决的进程中,需要根据建筑工程的投标风险来进行识别,投标人需要考虑招标人的风险,但由于合同风险,法律风险,报价成本风险,政策风险等问题,将会损害到某些企业的利益,基于此,可以通过加强项目投标前期的规划调查,严格依据法律法规进行项目招投标,加强政策政令的解读及学习,购买项目保险来解决问题,避开可控的风险因素,确保相关企业在投标报价中成本预估的合理性。
        二、关于工程投标中存在的风险因素中出现的问题
        1.合同风险
        工程投标中的风险来自于招标方与投标方的合同,投标方的合同若是不注意对细节观察,则是很容易陷入到利益分配存在模糊边界中,或者是项目监管存在漏洞,这是合同问题的产生将会导致后期投标方经济利益损失,影响合作项目正常实施。关于招标方的合同风险来自于合同及法律存在漏洞空缺,或者是合同约定不到位,最终致使招标方在合作过程中造成损失,以此影响合作项目正常发展。因此对于合同风险存在的问题一定要探析清楚,否则很容易因为利益纠纷造成双方争执,最终走向法律纠纷的局面。
        2.法律风险
        关于工程投标中由于目前发展还未完善,因此许多重利益轻规定的操作人员会暗箱操作,为了得到利益而不惜违法法律法规。在这一过程中,投标企业因为围标串标而涉及法律风险,或者是私下对执法人员进行贿赂,将会导致局面一发不可收拾、工程投标产生灰色地带。这一类现象若是不通过法律法规严厉禁止,很容易破坏标的所属者的经济利益,使之财产受损等恶性现象发生。从市场发展的大格局来看,围标串标的行为不仅会导致操作人员设计法律制裁,而且还会影响工程投标的行业健康发展,对于市场环境的良性循环造成阻碍。
        3.报价成本风险
        从工程招标的报价成本风险来看,主要的风险因素是因为投标单位的不严谨导致的,当对市场调研不够全面时,将会导致报价成本没有达到预期计划范围内,使之成本评估存在较大误差。这类现象的发生将会影响投标方实际收益并且对后期工程项目良好发展造成阻碍。分析判断报价成本风险在业主方也出现几率较多,若是业主单位没有进行计划严密的成本预估,很容易导致资源浪费,影响最终实际权益保障。
        从投标企业方来看,若是不重视前期及市场调研,将会造成投标操作中报价出现超出预估范围的现象发生,如此一来,当投资成本升高,效益收入低下,有害于投标企业的良性发展。从宏观的市场环境来看,对于其实际价值衡量是否规范也产生负面影响。


        4.政策风险
        从工程投标的政策风险来看,结合对我国市场经济发展分析,受政策因素影响的居多,例如工程项目要完工的周期是非常长的,在这一过程中还有投标前中后期的阶段中,政府政策的发布或者变动都将会对标的开发造成影响,例如工程项目的前期投标中若是政府给予一定的鼓励补助政策,而会导致投标企业加大其成本,成本过高且后期政策再次变动时,将会导致投标单位经济利益遭受损害。
        三、关于工程投标中存在的风险中的应对解决措施
        1.加强项目投标前期的规划调查
        在工程投标过程中,为了便于后期项目顺利实施,应当提前针对市场进行调查,涉及的投标单位过多资金过大的情况下,调查结果不全面将会影响工程项目发展。因此,需要有目标的进行规划调查,首先可以从市政规划调查分析做起,让投标成本控制在预估范围内,以此来达成收益预估。此外,对于投标企业需要去慎重调查,获取重要的信息资料,将企业的发展现状等宏观规模进行了解后,才能够科学合理的投标计划,让企业的投标成本控制在预算范围之内。
        2.严格依据法律法规进行项目招投标
        为了保障投标项目的公平公正性,因此企业若是进行围标串标的行为应当处于法律制裁,如此才有利于市场环境的发展。投标企业需要依照相关法律法规进行投标操作,形成投标的规范作用,有利于推动企业发展以及投标行业的合理化发展。在这一过程中,招标单位应当实施严谨的资质审查,以及明确好投标的详细准则以及投标方式,运用法律法规来杜绝此类违规现象。除此之外,为了落实好投标规则,应当事先广而告之,通过公开避免暗中受贿行贿的现象,维持投标行业的稳定性。
        3.加强政策政令的解读及学习
        工程投标是否能稳定性发展,全都依赖于政策政令的解读。在此过程中,为了促进工程投标健康发展,应当让相关投标单位认真严谨的阅读细则,不仅需要仔细研究政策政令,还需要时刻关注区域政府的人事变动,和区域政府需要针对投标文件经常沟通协商。为了工程项目的稳定发展,应当注重政策的时效性,规避一些可以避免的项目停滞情况,推动投标企业在社会环境中良性发展。
        4.购买项目保险
        由于投标行业是一项具有风险性的工作,那么在商业保险发展形势良好的今天,应当针对收益风险等进行判断分析,从而避免在后期经营风险拔高,投标企业可以事先购买商业保险,不仅能够降低风险,还能够让工程投标中的资金保持稳定性,避免在项目投标中因为风险过大导致资金损失惨重。此外,购买合理的商业保险有助于工程投标项目形成完善的二次评估,确保企业进行相关操作后能够使投标报价成本评估合理。
        四、结束语
        工程项目由于其工程量大,动态性及差异性的特点明显,因此也间接说明其操作流程中的复杂性。因此,树立增强法律意识十分重要,不仅需要拥有丰富的建筑工程技术经验,还需要树立法治观念,让投标能够顺利进行。此外,若是承包人对于投标项目不甚理解,可以聘请专业的投标指导人员进行操作,做好投标前项目的审查工作,对于招投标的内外部条件有了详细了解和深刻认知,还需要对相关项目条件进行风险评估,并进行各个部门的审批,此外,还需要谨慎低价中标,这其中存在着大量风险,若是其中管理签等未能规范,则是会导致后期结算产生纠纷,基于此,应当做好合同评审把关工作,可以通过加强项目投标前期的规划调查,严格依据法律法规进行项目招投标,加强政策政令的解读及学习,购买项目保险来解决问题,促进工程投标行业的良性发展。
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