杨超
身份证号：32032519880312****，江苏南京，210000
摘要：在工程建设过程中，要想工程能够获得更多经济利益，就需要从成本费用方面入手，做好工程各个生产阶段的成本费用管控。本文对土建工程建设中所产生的费用进行分析，并在此基础上提出相应管控意见，以期来提高工程在经济上的效益，实现工程整体效益提升。
关键词：建设单位；土建工程；成本控制
在市场经济快速发展背景下，建设单位面临的竞争压力也在逐渐的增大。为了让自身获得更多竞争优势，很多建设单位都对工程建设过程中产生的费用进行了管控，期望通过这方面管理可以给企业带来更多经济利益。但是在实际中，由于一些客观条件限制，使得这方面管控并没有那么顺利，遇到了许多问题。为此，本文针对这一方面进行有效分析是非常有意义的。
一、方案规划和施工图设计阶段成本控制
（一）工程前期方案规划阶段成本控制
在对工程建设方案进行设计和规划时，建设单位需要做好相应的信息收集，并且明确建设该项目工程的目的，然后在此基础上，对一些内容进行确认，比如工程规模、工程材料、工程设备等。确认完这些后，建设单位就可以进行相应方案拟定。在方案拟定后，需要交由相关技术部门进行审核，待各部门确认无误后才能够进行相应的建设，避免后期工程建设时出现返工等情况。这样就能够较好地对工程成本费用进行管控。
（二）施工图设计阶段成本控制
对施工图设计阶段产生的成本费用进行控制时，建设单位可以从以下三个方面采取相应的措施。
第一，对使用设备进行确认。在对施工图纸进行拟定时，相关工作人员需要提供相应的能耗数据，比如工程设备、施工工艺等。设计人员根据这些能耗数据确定合适的施工设备等。在这过程中，需要尽早对使用设备进行招标，特别是涉及一些国外进口设备采购时。因为在进行国外设备采购时，采购的时间一般都比较长，因此在进行这方面操作时，通常需要提前进行采购。另外，当建设单位还未与设备供应方签订相关合同时，国外设备供应方往往不愿意提供设备具体的一些参数，而且提供的设备参数往往都比公用参数要大。这样就会导致一些不必要资源浪费，给工程成本费用良好管控带来不利的影响。
第二，重视施工图审核。施工图作为工程后期建设的指导资料，一旦出现错误就会导致工程返工或整改的情况，这样就会给工程建设带来一些不必要的生产费用。在审核过程中，审核人员需要对一些工程参数进行认真审核，如建筑占地面积、建筑层高等。在确保符合施工要求的情况下，应尽量避免一些超设计情况出现。同时对于建筑门窗结构，应该尽量保持尺寸一致，这样就可以进行统一采购，节省相应的采购费用。另外，在对施工图进行审核，还需要对管线布置进行审核，根据集中布置的原则进行审核，确保管线设计合理性。
第三，在进行装修设计时，设计人员也需要提高自身在这方面的重视程度，因为在装修过程工作也有很多因素会造成工程成本费用增多。比如各个建筑区域的装修风格，以及材料等。对于这些，建设单位都需要进行确认，应确保每个区域的材料或者风格相统一，这样才能够减少后期工程施工量，实现成本费用的节约。在技术人员确认完成后，还需要交由相关领导和部门确认。在其确认后，后期施工就不能随意进行更改，避免出现与工程实际情况不相吻合的情况。
在对施工图进行审核时，建设单位需要对施工图纸进行详细的审查，然后结合工程实际情况进行适当的修改和调整，以此来保证后期工程建设良好进行，实现工程成本费用有效控制。
二、项目中期招标和施工阶段的成本控制
（一）项目中期招标前的成本控制
对于工程招标控制价格的确定，正常情况下，建设单位都会委托第三方工程造价评估单位来进行核算。在这个过程中，为了保证工程造价核算的精准性，建设单位需要多与造价评估单位进行沟通，将施工图纸中一些不明确或者存在疑惑的地方解释清楚，以便造价评估单位能够对工程造价进行更准确核算。同时对于施工材料的价格，需要进行市场调研。建设单位对这些施工材料价格要进行充分的了解，以此来降低工程材料价格对工程造价核算带来的影响。因此，建设单位需要与工程造价评估单位做好对接工作，避免工程施工图纸不清晰给工程造价核算带来不利的影响。另外，建设单位设计人员也需要积极参与到工程造价评估中，帮助核算人员了解施工图纸中一些不易理解的地方，或者一些新增的项目等。在良好配合的基础上，实现工程招标控制价精准核算。
（二）项目中期施工阶段成本控制要点
在对工程建设费用情况进行控制时，建设单位也需要对施工阶段的成本进行有效的控制。在实际过程中，建设单位要跟工程具体施工阶段相对接，对这个阶段使用的一些施工工序、施工材料，以及存在的一些隐蔽工程，提前进行审查。在这种情况下，就能够对施工单位的施工质量进行有效监督，确保其按照施工图纸进行施工，不存在偷工减料或者随意更改设计的情况。对于施工图纸中存在的问题，建设单位应提前去发现并对其完善，避免后期工程建设时，因为施工图纸问题而出现改建的情况。另外，在工程建设过程中，增加或减少的工程项目，建设单位需要做好档案记录工作，避免出现漏记或者少记的情况。最后，建设工程可以委托第三方监理单位，对建设单位施工情况进行监督。在这过程中，要想更好地发挥监理单位的监督作用，建设单位还需要对其工作积极性进行充分调动，让其秉着公正、诚信原则对施工单位的工作情况进行有效监督。在监督过程中，如果发现施工存在问题时，应及时责令施工单位进行整改，避免后期返工的情况发生，导致工程成本费用增加。
三、竣工验收和结算阶段成本控制
为了做好竣工验收和结算阶段的成本费用控制，建设单位在施工单位完成工程后，需要对其提供的工程竣工图以及相关资料进行熟悉。建设单位技术人员需要充分熟悉竣工图，然后到施工现场，对着现场内容对竣工图纸进行审核。在验收过程中，如果发现有尺寸不一致、材料型号与质量参数与施工要求不一致的情况，建设单位技术人员需要对不一致的地方进行标注。对于一些能进行整改的，就要要求施工单位进行整改；对于一些不能整改的地方，建设单位需要通过具体的协议对其中工程量进行扣减。在对单价进行审核时，如果市场单价在工程施工期间，因为市场波动发生较大变化的，建设单位可以按照合同里面的约定，对结算价格进行相应的调整。对于另外一些情况，比如工程返工、工程整改等情况导致工程费用增加的，建设单位可以按照实际情况进行工程量扣除。总而言之，对于工程竣工和验收阶段的成本费用控制，建设单位技术人员需要秉着客观、诚信的原则，对施工单位完成的情况进行认真详细的核对。对于审核过程中发现的问题，建设人员需要做好记录工作。
结论
综上所述，对工程建设阶段产生的成本费用进行管控，对于建设单位发展具有积极的作用。在实际中，要想土建工程成本费用能够得到有效控制，建设单位需要从方案规划和施工图设计阶段、项目中期招标和施工阶段、竣工验收和结算阶段三个方面进行成本费用控制。建设单位在这过程中，应该对施工图纸进行认真审核。针对施工图纸中存在的问题应提前去发现，避免后期出现返工、整改的情况。同时在对工程招标控制价进行核算时，建设单位需要与工程造价评估单位做好配合。通过有效沟通和交流来解决施工图上一些疑惑的地方，以此来保证工程造价评估单位能够对工程进行准确的核算。
参考文献
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