杨杰
杭州智诚工程管理有限公司 311500
摘 要：建筑工程造价全过程控制十分重要，其不仅关系到工程建设的准确性，且关系到后期工程的建设效益，因此相关人员必须对造价全过程进行思考，以此保障管理工作能够顺利进行。基于此本文对建筑工程造价全过程控制路径进行讨论，分析当前实施过程中存在的不足之处，并提出了具体的策略，以期能够为相关人士提供参考借鉴。
关键词：建筑工程；全过程；工程造价；造价控制
前 言：
随着我国经济的不断发展，各类现代建筑工程的规模逐渐增大，且施工质量与建设效率也在不断提升，因此必须通过造价全过程控制提高工程的建设效益。在工程造价的实施需要以相关手段进行深度优化，对工程项目中涉及到的人力、物力、财力等进行严格确定，根据工程的具体情况合理设计方案，并对全过程进行控制，以此适应现代工程建设的需求，为经济建设奠定基础。
一、建筑工程造价全过程控制的意义
当前我国建筑工程正处于转型的关键期，在建筑工程的施工阶段，往往很容易出现造价不合理、操作不当等情况，受到多种外在因素的影响出现漏洞，使得建筑工程相关活动无法有效推进。工程造价全过程控制可以使资金得到有效管控，实施能够涵盖建设中的全过程，优化工程造价全过程控制中的各项细则，可以对工程项目的进度、质量、造价等情况准确把握，据当前情况及时调整造价控制目标，对每项合同条款逐一检查，以此提高建设方与投资方的利益。
由于建筑工程中不同项目可能存在差异，如造价存在不合理的问题，将会严重影响到工程的后续建设及发展及实际应用，因此需要在造价过程中对市场价格波动规律进行预测，使各项管理工作都需要建立在造价控制之上。建筑工程造价全过程控制能够降低费用支出，对实际建设情况进行把握，重点分析设计阶段的效益，反馈各项造价信息，了解现存方案是否切合当前市场环境，在一定程度上减少设计的时间，优化设计取费措施，使工程建设更加合理，以此有效降低施工建设成本，提高工程建设效益，最终顺利完工[1]。
二、建筑工程造价全过程控制的现状
（一）受外界因素影响
由于施工过程变化因素多，因此对造价全过程控制及管理要求高，如监理人员又不能在第一时间指出工程隐患，建设完工后的安全性堪忧。同时施工内容隐蔽项目多，但各参建队伍管理水平参差不齐，加大了造价的难度，在建设的过程中不能够保证技术人员自身的失误和问题，影响工程建设的质量水平，长此以往工程项目施工质量控制无法有效进行。
（二）管理制度因素
建筑工程各类施工技术的应用要求差异较大，如管理制度不完善，会在施工过程中出现违反规定的情况，此类问题如不及时处理，将会为工程后期应用埋下安全隐患。同时当前建筑工程的管理制度存在时效性问题，管理制度无法紧跟工程建设，导致技术应用及资料整合出现了纰漏，全过程记录管理无法落实，工程建设质量无法得到保障[2]。
（三）材料信息价
科学合理的制度是造价的前提保障，而部分材料主要是缺少信息价支持，在施工造价管理中应以信息技术细致化管理，防止工程造价审核出现问题。一般的材料费都会占到总体费用的70%左右，因此工程造价的编制需要具有科学性、权威性，以官方数据为参考依据，否则编制过程中容易出现漏洞，如果没有严格的编制制度作为约束，将会为工程后续建设埋下安全隐患。
（四）缺少监理部门
结合目前建筑工程行业的发展情况分析，很多项目在进行招标时主要还是通过主管部门进行管理和监督。
从以上情况来看，我国现阶段缺少针对性政策及制度，且监理部门在招投标工作中的地位无法明确，导致很多项目工程都会忽视监理单位的存在，如招标经费监理问题、投标人员问题、资质问题等，此类问题都存在一定程度的不足，最终导致其监理部门的地位难以被明确和认知。
（五）工程量不准确
目前我国建筑工程全过程造价管理工作中，突出的问题是工程量编制不准确，如果工程量不准确会严重影响到审核的准确性，很容易在签证获得之后产生临时的设施费用，为了自我利益与单位联合骗取签证，为企业和国家造成巨大的经济损失，这样的情况不利于我国建筑工程行业的发展。因此管理人员必须掌握第一手签证内容资料、去伪存真，公正合理地处理签证中的各类问题。
三、建筑工程招投标中工程造价的实施策略
（一）前期准备加强重视
建筑工程涉及的范围与专业较为复杂，为了保障造价全过程管理工作的质量，需要对前期准备工作做出严格的监督。施工前造价管理需要对人力、财力和物力方面进行科学管理与设计，还包含施工过程的机械设计工作以及设计图纸等多方面的规划与准备；其次需要在施工单位、招标现场以及实际的施工现场积极引导和要求审核人员全面参与；最后需要对现场的实际情况进行全面了解，从而提高造价管理工作的实际水平[3]。
（二）落实造价管理责任
如责任落实不明确，势必会出现材料信息价错误的问题，因此某工程将项目的资金应用和材料采购等各个计划加以明确，在项目建设后将每一笔资金进行了整理分析。除此之外，在工程造价阶段明确设计环节，避免投资超出预期的投资预算，将合同、材料管理、签证和工程变更等内容加以明确，要求材料价格市场调查专员每隔3天调查一次市场，给造价人员提供实时的材料价格，并在此基础上对材料价格、定额套用以及一些取费标准加以控制，最后结合一些优选方案完成资料归档，防止工程建设出现资金风险。
（三）明确项目规划方案
全过程工程价格与工程建设效益有着密不可分的关系，其中包括施工材料应用、施工技术应用、施工设备应用等，因此在施工中需要应结合规划政策做好市场调研，分析市场中可能出现的变动情况，以此明确技术方案，保证资料的精准性。如某工程首先分析了电气工程的清单汇总表，在相关建设费用估算过程中，结合实际情况预测工程中的不利因素，在提高收益的基础上降低造价风险，从而防止设计变更问题的出现[4]。
（四）与造价机构配合
在目前工程项目发展过程中，工程造价机构配合是一项较为复杂的工作环节，并且需要考虑的因素较多。对于工程项目的风险预测而言，其不仅包含对某项风险的评估，还包含风险相关问题预判。例如某工程为规避招标控制价中的风险，将该工程在施工作业中的一些关键机械设备及货物进行确定，避免影响其他设备的正常运行和运转。
（五）提高造价人员水平
可通过专业化的培训也能提高造价人员的技术水平，结合实践丰富管理人员的经验，使其能胜任复杂工程的造价管理工作。在实际工作中，应当建立对工程造价人员的考核制度，通过参加专业知识讲座、学习专业知识网络课程等形式，提高工程造价人员的水平，且要有合理的招聘标准，从而保证工程造价专业人员的技术水平。
结束语：
现代建筑经济控制若想进一步完善，就必须重视全过程造价管理的应用，使造价能够贯穿于建筑工程施工始终，在建设中提升资金的利用效率。同时需要完善体制制度、提高人员素质，极跟随科学技术的发展进程，在造价全过程控制中必须应用相应的手段，进一步优化资源配置，完善工程造价全过程管理工作，使工程建设能够符合预期要求。
参考文献：
[1]司李路,康艳辉.建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].科技资讯,2019,17(07):95+97.
[2]董雯钰.建筑机电安装工程造价管理与成本控制研究[J].城市建筑,2020,17(27):191-192.
[3]张玉芳.建筑工程管理中全过程造价控制的对策探究[J].价值工程,2019,38(4):11-13.
[4]潘琦.建筑工程全过程造价控制管理研究[J].湖北开放职业学院学报,2019,32(11):107-108.