西安市市政建设（集团）有限公司 710054
摘要：道路桥梁施工是一项极其复杂的项目，其涉及范围非常广，需要多个专业和多种作业人员共同完成。因为道路桥梁工程质量关系着广大人民群众的生命财产安全，现场施工中，工程质量是整个项目的重中之重，必须要严格把关。所以，道路桥梁工程需要建立完善的质量控制体系，加强施工管理人员专业素质培养，提高自身管理水平。必须通过技术提升，质量严格控制等方式来保证道路桥梁工程质量安全，从而避免道路施工中可能发生的问题，进一步提升道路施工的安全性，以此推动国内交通事业发展壮大。
关键词：市政道路桥梁；质量问题；防治对策
引言
现代化建设发展中，我国交通事业得到了迅猛的发展，道路桥梁建设取得了较大的成就。在道路桥梁建设发展及质量管理的过程中，也存在一些工程质量问题，引起了社会的广泛关注，国家近些年也加大了对工程建设项目的管理，在设计、施工及后期工程管理等多个环节都采取了相应的措施。在具体的工程建设和实践中，要从我国道路桥梁施工及管理工作的现状出发，重视探讨施工技术，并制定科学的管理方法，重视做好质量控制和管理工作。
1市政道路桥梁工程施工质量问题
1.1原材料问题
施工质量管理工作必须要对工程原材料进行管理，原材料是道路桥梁工程施工十分重要的物质基础，原材料质量直接关系到了道路桥梁工程整体的质量。但是，纵观当前道路桥梁工程施工不难发现，有些施工单位盲目追求自身最大化利益，采购劣质材料和廉价原材料，导致道路桥梁工程质量问题出现。劣质的原材料会从根本上降低混凝土的承载力以及强度，对承载条件无法满足。还有些施工企业为了节约成本采购了锈蚀的钢筋作为施工材料，也有些施工企业没有对钢筋进行妥善保存，导致除冰剂、酸雨等环境对钢筋表面产生了腐蚀，进而引发钢筋锈蚀问题，导致钢筋的持续性和耐久性降低。锈蚀的钢筋投人到道路桥梁工程施工中，不仅会直接缩短道路桥梁工程的使用寿命，还会对人民群众财产安全和生命安全产生威胁。
1.2施工员工技术水平较低
施工人员是整个工程的核心，施工人员自身的专业技术水平高低决定着道路桥梁施工的整体质量好坏。并且在施工过程中，施工人员全程参与，由于安全生产管理责任落实不到位，使得现场管理与巡逻工作开展受阻，无法将现场存在的安全隐患问题指出来，同时施工人员技术薄弱，施工中还会出现不合理或者违规施工操作，给工程质量安全留下了隐患。另外，由于施工人员专业素质不高，对现场监理提出的技术问题不能理解到位，大部分时候都是凭借过往经验进行施工，使得施工过程中经常出现这样那样的问题，严重影响了工程施工安排，同时也给施工带来了巨大的安全隐患，一旦出现问题需要进行大面积的整修，无形之中延长了施工周期，加大了施工成本，施工安排缺乏整体科学性。
2市政道路桥梁工程施工质量防治对策
2.1完善施工质量管理制度
现代化进程的加快，对我国道路桥梁工程管理提出了越来越高的要求，越来越多的现代化思想被应用到工程管理中，提高了路桥工程的整体管理质量和效益。质量控制是工程企业关注的重点，路桥工程企业的所有人员都应该重视工程质量，创建明确的质量控制目标责任制，建立健全各项管理制度，从制度上进行强化，对施工中各个环节可能会出现的质量风险进行事前分析和防控，评估风险可能造成的损失大小，进而采取有效的预防措施。为了确保市政道路施工的质量得到保障，要制定出科学、合理的施工方案。
相关工作人员应该对一些重点的施工细节、施工技术进行审核，对于其中不合理的问题要及时进行改正，还应该积极地对施工的顺序进行安排，并且还要做好相关的检查工作，及时对施工过程中各个阶段的施工质量进行控制。建立健全各项风险管理制度，从制度上进行强化，对施工中各个环节可能会出现的风险进行事前的分析和防控，对整个施工过程进行有序引导，提升施工的规范性，从而增强施工的质量控制。这就需要发挥各部门作用，能在协作配合下有效开展项目管理工作，在共同的目标导向下，使得各职能部门形成管理合力，全面实施质量管控工作。每个施工环节完成后，便实行认真的质检，基于有关施工质量标准要求实行评估，在评估合格之后方可继续下个施工环节，进而消除因某个施工环节出现质量而造成的总体施工质量问题，提升施工人员的施工工艺和标准化施工，保证各规章制度能够高效的进行，确保其对相关管理工作进行配合，以提高道路工程施工质量和市场效益。
2.2强化施工材料管理
强化施工材料管理工作需要关注的重要环节就是在于采购方面，部分施工单位会成立相应采购部门，将工程的各项采购任务交由该部门负责。在采购建设道路桥梁的各项材料期间，工程单位要及时对采购人员的专业能力、责任程度、工作经验等方面信息进行调查，严禁随意安排采购人员的情况发生，做好材料采购、材料监管、材料评测、材料统计等方面工作，让采购人员明确自身所肩负的责任。实行“责任采购、负责到底”制度开展施工材料管理工作，让每个工程采购项目单独由指定人员进行负责，并强调该项目未完成阶段的所有采购事宜都由该采购员进行负责，做好责任落实工作，为实际达到强化施工材料管理工作奠定良好基础。
2.3引入先进技术，提高施工技术水平
要想保证道路桥梁工程施工质量，需要合理使用先进的施工工艺和生产技术，可与科研机构和相关院校相结合，学习国内外的先进经验和施工工艺，提高我国施工建设单位的技术水平。另外在道路桥梁施工过程中，也需要结合实际情况，分析道路桥梁所处区域的气候以及温度情况，依照实际情况进行分析，合理使用先进的技术，加强创新，逐步将科学技术转变为先进生产力，在发展的过程中逐步形成独特的技术体系，保证道路桥梁工程的施工质量。另外，需要注意在施工管理的过程中，加强信息化技术的应用。比如，在工程道路桥梁建设到完工过程中，需要收集所有的数据，将这些获得的数据容纳到竣工验收文件中，使用传统方法进行数据收集和整编的过程中，人员工作非常复杂且工作量较大，这就给相关工作人员造成了一定的压力，在日常工作过程中很容易产生错误。而通过网络管理系统可以准确地将数据录入计算机中，利用计算机自动化地进行分类管理，这样可以有效提升数据处理效率，保证道路桥梁工程数据的有效管理。
2.4提升施工队伍技能
要想从根本上解决质量问题，需要从参与施工人员着手，通过培训与锻炼，提升施工队伍整体素质，为道路桥梁工程建设培养大量素质过硬的储备人才。同时，对于现场质量安全管理人员，还要进行专业的安全培训与教育，为其提供系统化的学习平台，促使他们形成良好的管理思维和习惯，逐渐提升专业管理水平，从而达到在施工中，做好监督与管理工作，确保每位工作人员在施工阶段，可以以认真专业，本着质量第一的态度将道路桥梁工程做好，在现场施工中能及时发现问题并提出问题，通过其专业施工一定程度上减少道路桥梁损坏，延长使用寿命。
结语
总之，路桥企业要根据实际情况，对整体的质量做一个系统的判断和要求。从宏观到微观，从整体到局部，进行具体的分工和责任划分，制定完善的工程施工管理要求，严格控制施工技术要点，强化对施工材料设备的质量监管、注重施工质量监督、从而有效提升施工的水平。
参考文献
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