岭东区住房和城乡建设局 黑龙江省双鸭山市 155100
摘要：在当前我国道路科学工程技术的不断大力发展下,道路以及桥梁俨然成为了我国交通运输的重要枢纽,在推动我国国民经济社会建设发展过程中已经起到一个无可替代的重要作用。为不断提高道桥工程的建设质量,保障我市道桥建设工程连续使用合理年限,必须切实加强对道桥建设工程施工的质量管理。
关键词：道路施工；存在问题；解决对策
引言
在道路桥梁施工中，要具有一定的管理意识，充分意识道路桥梁施工管理的重要性。在实践中要分析常见的问题，根据存在的问题制定完善的管理制度，通过科学的方法进行质量控制以及管理，不断提升工作人员的综合能力，这样才能有效地满足建筑工程的实际需求。基于此，论文主要对道路桥梁施工管理中的常见问题与解决措施进行简要的分析研究。
1道桥施工管理中存在的问题
1.1现场监管力度不足
道桥施工过程中，所需要的机具和材料在施工现场随意放置，部分施工人员综合素质偏低，做事随意，缺乏有效的管理，施工人员之间沟通甚少，擅自离岗和迟到早退等事件时有发生，缺乏有效的奖励惩罚制度。施工队伍中农民工人数众多，他们的专业知识方面掌握很少，缺乏专业的培训，不听指挥，擅自行动，没有执行力，导致现场难以监管。另外，较大的人员流动量对于企业施工也会产生不利影响，在一定程度上增大了管理的难度。新来人员需要熟悉各方面问题，对施工工期和质量都会造成影响。
1.2材料管理不够恰当
在道路工程施工过程中，保证材料使用和选择的合理性，能够促进施工质量的提高，施工管理处于良好状态。如本工程在进行路面建设时，会使用沥青玛蹄脂碎石混合料、中粒式沥青混凝土、粗粒式沥青混凝土、乳化沥青稀浆封层透层油、泥稳定碎石，在进行工程管理时，需做好对这些材料的管理。但是当前一些道路工程在进行施工管理过程中，材料管理不够恰当的问题十分明显，在此情况下，难以使材料性能和项目当中规定的施工要求相符，也会使材料实际使用效果受到影响，工程整体施工效率有所下降。
1.3人员综合素养有待提高
对于道路桥梁工作而言，所有的工作都需要每个使用人员的辛勤努力后方可实现。施工人员更是在其中扮演着十分重要的角色，施工团队的总体素养将会直接影响到工程最终的呈现效果。但是，很多施工团队在选用施工人员的时候并没有进行多方面的考量，导致施工人员素养呈现出参差不齐的情况，没有对其综合素养加以考察，导致很多并不具备专业技能的施工人员混入其中。再加上管理者并没有对每个人员的实际状态加以观察，也没有及时纠正其存在的违规行为等。上述情况都会造成道路桥梁工程质量下降。
2道路桥梁管理问题的有效解决方法
2.1建立完善的道路桥梁施工管理制度
道路桥梁施工管理工作较为复杂，在施工中要根据规定的要求制定完善的管理制度，明确具体的工作内容以及要求，通过质量保障体系进行工程质量的控制以及监督管理。明确各项操作标准以及质检的内容，根据质量管理体系进行施工工程质量的监督管理。在工程管理中要做好质检分析，根据实际的状况进行工程质量监管，分析存在的问题与不足，了解在质检中存在的问题，通过启动应急管理机制的方式分析问题，降低损失。利用定期以及不定期的检查，有效地分析在施工管理中存在的安全隐患。同时，对于在施工中出现的偷工减料、违反规定等各项行为要严格处置；制定完善的考评管理机制，对施工管理的各项内容进行全面系统的分析。
2.2加强对工程材料的管理
道路工程在施工过程中，材料质量和施工效果紧密相关。如果施工时使用的材料存在质量问题，势必会对道路在施工时的效果造成不良影响，使道路实际使用寿命降低，因此需给予材料管理工作充分重视。首先，采购环节的管理。在进行材料采购时，工作人员需关注材料质量，避免在利益驱使下选择质量差、价格低的材料，最终使道路工程施工整体效果受到不良影响。因此需针对采购人人员进行素质培养，使采购人员在工作中全面了解供应商情况，保证材料供应商提供和材料供应相关证件。其次，验收环节的管理。在对材料进行验收时，需了解材料型号、来源，并对这些方面详细记录，确保材料和工程标准相符合。最后，材料试验。不同工程往往使用的材料会有所不同，即使相同工程，不同结构使用的材料也会有所不同。
2.3提升施工监督力度
为了道路桥梁施工质量控制与管理，需要提升施工的监督力度，对工程要实现规范化的管理，工程项目负责人要在施工现场进行专业化指导，不能让负责人同时负责多个项目，制定责任管理制度，明确每个阶段的责任。在质量监督管理中，监督是关键，管理人员需要在项目实施过程中，将与项目原定计划发生差异的原因找出来，及时上报上级并进行整改，将质量作为建设的第一目标，预防为主要的管理手段，全面实现计划、开展、检查、解决的四维一体工作模式，严格把控市政工程的项目管理行为。对于工程项目的质量，不仅要从施工现场的实际执行操作中对施工技术进行规范化管理，还应该在总体上对整个施工有一个严密的管理控制计划，对于施工的计划方案、材料选定、应急预案、最终检查等有一个合理良好的规划。同时，施工人员要严格要求自己，对待各种数据要严谨，保持良好的工作态度，做好施工中各个环节的评估，促进工作的正常有序进行。
2.4采取合理的技术手段
在项目工程的施工管理中，要对现有的道路桥梁施工技术进行创新优化，采用新的技术以及手段，做好施工质量的控制管理，根据工期要求完成施工的各项内容。因此，在施工中，要分析施工现场的环境、综合施工的各项内容以及条件，通过先进的技术手段进行科学的管理，有效地控制各项内容，降低质量管理的难度。在施工中应用新的技术手段，重视施工质量检测以及分析，实现对施工全过程的质量控制与管理，及时处理存在的问题与不足，合理控制各种隐患问题。在应用先进技术的同时，要重视人员的培育以及管理，进而充分凸显各种技术以及机械设备的作用。
2.5提升工作人员的综合素养
针对当前形势下的施工情形加以分析，很多施工聘用的员工都缺乏足够的专业素养，为了能够从根本上提升施工质量，员工的综合素养需要进行进一步提升。首先，在进行施工人员的选择上，需要对其进行多方面的思考，不仅要对其以往的工作经历加以考量，还应该对其实际操作能力进行考察，并要求其出示相关的工作证明。只有经过了这种多方面的考察才能对所聘用人员的实际工作能力得到认知，这样做不仅可以保证施工人员的总体质量，也能够对每个工作人员的实际能力分配其做最为适合的工作。为此，管理人员的工作眼光需要放得长远一些，定期组织员工参加教育工作，让施工人员的安全防护意识可以获得充分激发。只有这样才能够不断提升施工者的总体素质，让道路桥梁工程能够在既定的时间内完成。
结束语
近几年，我国在交通领域的发展极为迅猛，人民群众的生活水平也在此基础上得到了显著提升。同时，交通行业各项工作的不断完善，我国各行各业的发展也凭借这次机会得到更多的发展机遇，我国的经济水平能够在这样的工作情形下获得更加明显的提升。由此可见，交通领域中的基础设施建设工作对于整个社会的正常运作都是极为重要的。其中的管理工作更是起到了十分重要的作用。
参考文献
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[2]罗艳君.浅谈道路工程施工质量管理控制[J].建筑工程技术与设计，2019，(33)：1687.