山东黄金矿业（莱州）有限公司三山岛金矿 山东省烟台莱州市 261400
摘要：在企业的财务管理工作中，成本管控工作是财务管理工作的重要内容，企业需要加强对成本管控中的问题处理和研究，并将成本管控工作视为企业财务管理的工作重点。随着经济的发展和社会的进步，社会上很多企业面临着巨大的竞争压力，想要提升企业的市场份额占有率，需要加强企业内部管理。在激烈的竞争中面临着很多困难，所以企业管理者在这样的形势下，要对企业财务成本相关工作进行全面的思考和分析，并针对企业财务成本管控工作的落实中出现的问题进行妥善的解决，有效的避免社会上的宏观环境和行业内部环境对企业发展的不利影响，在实际的企业生产过程中，很多企业的财务成本管控制度不够全面和完善，很多成本核算方法和方式还停留在传统的落后阶段，同时财务工作人员素质和工作水平无法满足当代企业发展的要求，导致工作中存在很多问题，在一定程度上增加了企业的经营风险，对企业的未来发展产生了一定的阻碍本文，针对目前企业财务城成本管控工作中出现的问题进行分析，并提出一些优化建议，仅供参考。
关键词：企业;财务管理;成本管控;分析
引言
通过相关人员对我国目前企业财务成本管控工作的现状分析和研究，我们发现，很多成本管控工作落实不到位，工作思想和工作思路比较传统，结合企业各方面的发展规划和利益关系，在新形势下[1-2]，面对市场经济的冲击和影响，企业需要树立明确的管理目标，并建立和完善与企业实际情况相符的成本管控体系和制度，提高管控工作的效率和质量，促进企业可持续发展，促使财务管理工作得到预期的效果，所以要加强企业经济活动的监管[3]，规避企业经济风险，并对其中潜在的问题进行及时的解决和处理，使企业财务成本管控工作更加科学与合理，有效地促进企业经济活动的可持续发展[4]。
1目前企业财务成本管控工作存在的问题
1.1企业财务成本管控工作制度体系不构建全
通过对现阶段我国企业财务成本管理工作的分析和研究，我们发现，很多企业财务成本管控制度不够健全和完善，建立和健全完善的财务成本管控制度，对企业的经营和发展具有重要的指导作用。它深刻的影响着企业的经营目标的制定和其他规划方案的落实，导致企业成本管控制度不健全的重要原因是企业在自身的发展过程中，没有对经营状况进行全面的了解和认知，没有按照长远的发展规划来制定相应的成本管控体系，使很多岗位职责和功能不够科学与合理，同时关于责任和制度的落实也存在表面化的问题，部门与部门之间缺乏有效的沟通和交流，以上的诸多问题都给企业内部的财务管理工作带来了一定的影响。
1.2企业财务成本管控人员素质问题
目前，我国很多企业财务成本管控管理人员综合素质偏低，在一定程度上影响了整个管控工作的落实效果和质量。随着社会经济的发展，新的技术和新的工作理念被广泛的应用到企业的发展过程中，这就对财务人员提出了更高的工作要求，目前很多财务人员的思想和工作方式仍然停留在传统的阶段，对企业发展的成本控制相关问题缺乏准确的认知，无法做到提前预防和预警机制的建立，随着市场竞争的激烈化，很多企业成员把管理重点放在发展经济规划上，对于企业内部成本管控工作缺乏重视，所以造成内部管理工作出现混乱的情况，并且缺乏健全的监管制度，导致经济支出或者经济预算超出预定的目标和范围，也对企业的可持续发展产生的不利的影响。
2优化企业财务成本管控对策
2.1完善企业财务成本管控制度
建立和完善企业成本管控制度，对有效地促进财务成本管控工作的开展具有重要的意义，随着信息技术的发展，企业的发展要结合市场发展的要求，制定符合企业发展的财务管理制度，在具体的工作进行中，加强工作的记录和监督，确保整个工作开展的有效性与合理性，首先要完善和健全企业的会计监督职能，在完成日常的财务核算工作之外，还要对企业生产经营过程以及工业流程进行了解和学习，可以有效地促进成本监督工作的开展，其次要做好企业经营活动的预测和控制机制，制定科学有效的预算方案，严格把控企业的经济支出，按照经营成本的费用要求开展工作，严格遵守企业财务成本管理岗位的工作职责。
2.2提升企业财务成本管控人员的综合素质
在企业的经营与发展过程中，应该建立和健全人才培养机制，使财务成本管控人员的工作能力满足岗位对人才的要求，高素质的企业财务成本管控人员可以及时地发现企业财务管理中的问题，并能够进行积极的应对和解决，为企业的发展提出合理化建议，企业需要对专业人才进行进定期的培训和管理，提高财务工作的入门门槛，对工作人员的学历和工作能力以及工作经验等方面提出相对应的要求，目的是提升企业财务管理整体工作的效率和质量。加强企业财务成本管控人员的思想道德建设，遵守国家的法律法规，拥有高尚的职业道德和操守树立高度的责任心，将企业财务成本管控工作更加高效和高质量的落实。
2.3增强财务成本管控理念
随着市场经济的发展，企业面临着巨大的竞争压力，加强内部成本管控工作理念是企业发展的必然要，求企业管理者，应该加强财务成本管控理念的宣传，重视相关工作的开展，促使全部员工参与到成本管控工作中来，提高员工工作的积极性，并且严格按照相关的规章制度进行工作的开展，同时为企业的发展提出科学的建议，树立正确的财务成本管控理念，不断的创新思想，了解财务相关知识，在技术和思想提升的同时，优化成本核算方式，在传统核算方式的基础上进行创新，科学规范的成本核算方法对有效的提高企业财务成本管控工作的质量和效率具有重要的意义。新时代背景下，企业成本核算方法具有一定的规范性和科学性，它可以实现企业运营费用的合理分配，工作形势和工作思路更加多样化，同时也促进了经费使用和分配的合理性。在一定程度上转变了传统的成本控制观念，提高了整体工作的效率和质量。
结论
通过以上关于企业财务成本管控相关内容的介绍，我们知道，企业财务成本管控在企业的发展过程中，发挥着重要的作用，面对激烈的市场竞争，企业需要提高自身的竞争实力，促进企业持续发展，加强企业财务成本管控，应用科学的方式和方法，促进企业健康和稳定的发展，同时有效的规避企业的经济风险，对提高企业的市场竞争力，具有重要的推动作用。
参考文献
[1]王尚尧.企业财务成本管控分析[J].中国市场,2020,(30):150-151.
[2]程英姿.H企业财务管控体系构建研究[D].华北水利水电大学,2015.
[3]高燕.企业财务成本管控分析[J].中国市场,2020(27):143-144.
[4]查晓莉.企业成本管控中存在的问题及对策[J].中国集体经济,2019 (27):66-67.