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摘要：在社会经济高速发展的背景下，推动我国基础工程建设规模不断扩大，同时也对其提出更高的标准。随着人们对水利工程认可度的提高，一些中小型水利工程逐渐发展起来。基于此，文章先对中小型水利工程施工的特点以及施工技术管理的意义进行阐述，再分析中小型水利工程施工技术管理中存在的问题，从而探讨加强中小型水利工程施工技术管理的有效措施。
关键词：中小型水利工程；施工技术管理
引言
水利工程施工中，必须要加强施工技术管理。施工技术管理但水平对工程建设有着决定性的作用。在我国中小型水利工程中，不但关乎着周围的农业用水质量，同时还影响着居民的生活用水。因此在做好水利工程施工的过程中，必须要加强技术管理，不断提高施工的质量和水平。
1中小型水利工程施工技术管理简述
中小型水利工程的施工技术管理主要是在工程设计和相关材料的基础上管理其涉及的所有工作项目，在工程竣工后，开展相应的技术监督管理工作，能为确保水利工程施工质量提供可能，笔者认为，中小型水利工程一般包含如下几个特点:（1）根据季节不同进行控制水利工程的主要目的是控制水流量，并且需要根据不同季节实施不同的控制措施。如在多雨的夏季，在施工时必须采取相应的防洪措施;而在寒冷的冬季，则需要进行相应的防霜防冻，确保工程施工顺利进行。（2）一定要进行全面的规划和管理。水利工程合理与否通常需要多种不同的结构相互配合，而在施工现场，由于各个工作点相对分散，需加强各施工单位有效合作。（3）由于中小型水利工程存在结构的复杂性，在工程规划设计阶段，需要进行系统而全面的工程力学计算并进行详细的规划和设计。
2我国水利工程管理的现状
2.1水利工程项目管理体系不规范
水利工程项目的管理体系和组织机构与水利工程的建设发展存在不同步的现象，前者发展的速度落后于后者，二者之间的不协调和不平衡发展，导致水利工程项目亟需专业的管理人员。我国在水利工程项目管理的教育培训体系方面，虽然一些高校开设了相关的课程，但是由于学生本身缺乏水利工程建设的经验，存在理论与实际脱节的现象，因此管理应用的效果不强，难以满足水利工程项目管理的市场化需求。
2.2工程项目管理意识不足
虽然经济快速发展使水利行业获得了良好的发展机遇，但是由于我国水利行业的发展时间较短，行业处于起步的阶段，工程在开展的过程中将重点放在了工程实施阶段和工程技术的应用阶段，而缺乏对整个工程项目的管理。因此，存在项目管理意识薄弱的问题。部分建筑单位的负责人认为，工程项目管理会导致工程造价增加，没有必要配合专门的项目管理组织机构。因此，水利工程项目管理效率低，在实际的施工环节中容易遇到施工混乱、施工进度延长等问题。
2.3施工技术问题
水利工程施工包含多道工序，每一道施工工序所采用的施工技术不同，在社会对水利工程的质量要求不断提升的情况下，部分建筑单位依旧采用传统落后的施工技术，难以满足时代发展的需求。水利工程的施工技术人员源于全国各地，他们所接受的专业培训较少，对建筑工程整体格局的认识不足，在建筑施工过程中如果遇到了专业的问题，就容易找不到解决问题的方法。部分施工人员本身的专业技能较为缺乏，因此在建筑施工的过程中难以保证施工的质量，对水利工程的开展存在不利的影响。
3加强中小型水利工程施工技术管理的具体措施
3.1加强技术管理制度的建设
对于中小型的水利工程施工来说，加强管理制度的建设，就是要注意每一个阶段的工作内容，实现施工技术管理的精细化发展。
首先，在施工技术的实际操作中，有关人员应该加强技术交底制度的建设，它是保证工程质量的主要手段，尤其是对于施工现场来说，在不同施工技术的对接过程中，应该对当前的工程状态、所存在的隐患等问题有一个具体的了解，方便科学地组织施工工作，避免技术质量事故的发生。其次，在工程现场应该设置具体的技术资料管理制度，针对工程中常用的一些文件和规范，应该加强归档和保存的管理，保证内容上的真实性和完整性，必须符合技术规程和规定上的内容，加强施工技术资料的统一管理，为提高工程技术质量提供保障。最后，还应该采取单位工程施工记录制度的方法，包括对工程开始的日期，每天工作的内容以及设计修改等重点部分进行记录，避免不必要的麻烦。
3.2审查施工组织设计
技术变动在工程的投招标过程中是经常出现的，但根据相关法律法规，只要合同落实到纸面上就必须根据条款逐一落实，针对现场的施工方案和作业条件、合同要求完成各项计划，最终将设计方案移交给监理人员。这里以后再对方案进行系统的考核，保证工程的施工过程科学合理施工计划能够基本准确[2]。在共同的实施阶段，如果受到一些不良的地质条件影响，大幅度变更合同内容，很容易造成施工进度受到较大的影响，施工企业应该尊重事实和文件要求来及时调整各项变动，进行多方妥善协商以后重新形成文件，确保通过专业的审核。
3.3增强水利工程施工人员的安全意识
水利工程的施工要注意增强施工人员的安全生产责任意识，提高水利工程建设生产的效率，确保各个施工环节都能保持安全、高效的状态，以便提高水利工程建设的质量。加强对水利工程的安全教育，要定期组织施工人员进行安全意识的培训管理，普及安全生产的知识和内容。在安全生产教育方面，要构建完善的安全管理体制，保障水利工程施工的顺利进行。
3.4加强施工现场的质量控制
对施工现场进行质量控制是保证施工质量的最直接途径，水利工程的施工工序相互制约，各工序之间有着紧密的联系，并且工程复杂多样，每道工序的质量都会对下一工序有较大的影响，因此，为保证施工质量就要加强对施工现场的质量控制，从简单到复杂，从一般到特殊，落实好工作的每一步，让质量管理贯穿整个施工过程，只有这样，才能及时发现施工中的问题，对施工质量进行有效的控制和管理。
3.5竣工阶段技术管理
工程竣工后，应强化对工程施工技术的管理，及时了解工程项目的属性与特点，结合一系列的技术材料、方案、合同等开展技术检测工作，对工程量进行检测，对工程施工技术含量进行评价。根据获得的结果来对工程项目展开判断，判断工程实际施工质量与预计质量是否相符;处理是从以上步骤所获得结果，分析项目建设是否合格，若合格，可开展下一步工作，反之，则可想办法补救或采取其他措施。
3.6全面管理工程施工中的材料
施工材料的质量对水利工程建设的质量带来了直接的影响，因此做好水利工程的质量管理，关键要加强对施工材料的选择与控制管理。通过增强施工材料的采购供应、分类堆放和发放等问题，加强对施工材料的采购管理与控制管理。要根据水利工程的材料定额和工程变更状况，调整供料的计划，使施工材料可以按照施工需求进行供应水利工程的生产过程。
结语
综上所述，在中小型水利工程施工技术管理中，仍然存在一些问题。因此，在施工过程中，必须要意识到这些问题的存在，采取有效的措施解决问题。同时，政府部门要加强扶持力度，为水利工程建设做好人才的储备。重视中小型水利工程的检验工作，确保设计方案的有效性，不断中小型水利工程施工的质量和水平。
参考文献
[1]何昕瑶.水利工程防渗处理施工技术及管理注意事项.湖北农机化, 2020(21).
[2]曹红明.水利工程施工技术管理探究.工程技术研究,2020(14).
[3]翟志锋.中小型水利工程施工技术管理的创新进展.住宅与房地产, 2019(06).