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摘要：目前，我国城市化进程不断加快，在这样的背景下，园林绿化工程是现代城市健康发展必不可少的建设工程，园林绿化项目的建设，可以确保城市的良性发展，也可以使城市规划建设更加绿色环保。文章从园林绿化工程施工现场管理的意义出发，通过对施工管理主要内容的阐述，对现阶段施工现场管理所存在的问题进行分析，提出相应的施工现场管理改进措施，从而达到研究园林绿化工程施工现场项目管理存在的问题及对策的目的。
关键词：园林绿化工程；现场管理；问题与对策
引言
在城市建设不断发展的背景之下，要求对城市进行美化，使城市绿化达标。然而我国绿化建设的起步相对于其他发达国家较晚，因此在建设的过程中也存在一系列的施工技术难点，需要加强对于园林工程的综合管理。园林绿色施工的过程中实践性和实用性较强，为了能够有效确保其建设水平，应当加强施工过程中的管理工作，充分重视施工过程中的技术要点，合理规划工期并展开精细化管理，以此保证施工质量，提高施工效率。
1园林绿化工程施工的主要特点
园林绿化施工具备一些特征，详述如下：①园林绿化工程是一项庞大的长期的工程，施工过程中加强各部门之间的协调配合，有助于提升施工质量；②要始终把绿化工程作为园林绿化工程施工的首要任务，植被是绿化工程的重要对象，需要运用合适的方法保障植被的成活率、生长质量；③遵循因地制宜、绿色施工理念。
2园林绿化工程施工现场管理存在的现状
2.1管理模式缺少自主创新
当前来说，中国园林绿化工程管理水平低，主要原因是管理模式的落后，缺少自主创新性。对于国外地区来说，其拥有先进的管理技术，重视实践管理经验的积累，取得了显著的成果，但是我国的管理方法仍处于原始阶段，如果借鉴国外的管理经验，需要做到结合国情和现实情况。由于存在差异，仅参考不仅不能发挥积极作用，而且适得其反。因此，对于国内园林施工现场管理单位，自主创新和选择适合自己的道路是正确的方法。根据时间和当地情况调整行动，创新为主体，使用参考资料作为补充，并在高层管理人员中做好工作。
2.2工管理制度问题
施工管理制度是实行施工现场管理的标准，现阶段园林绿化现场施工的管理制度缺乏标准性，同时也缺乏统一性，很多施工管理制度的制定没有科学的依据和有效的技术支撑，导致管理制度的规范性和合理性达不到确保工程施工质量的要求，同时制度的措施细节不够精细化，针对施工现场的管理比较粗放，严重地制约了园林绿化项目的建设实施，同时也对行业的健康发展造成了十分不利的影响。
3施工现场管理改进措施
3.1加强施工现场管理
园林绿化施工管理工程需要以现场管理作业为重要的前提保障，也就是在准备阶段、施工阶段以及维护验收阶段都要保证工程的质量。在实践过程中，要求相应管理人员必须具有相应的科学谨慎的态度，使施工之前的准备工作、设备检查工作等能得到严格的保障。在施工过程中应该以管理人员的作业计划为主，也就是通过管理工作来确实保障相关人员的工作效率。在施工过后的维护阶段就应该要进行合理的设备维护，保障施工设备的完备性。最后验收阶段应该以工程的最终质量以及成本控制作为整个工程验收的标准。
3.2提升苗木栽培、移植、养护技术
园林绿化项目的基础是苗木，施工方对于这项基础工作要给予重点关注。第一，苗木培育一定要重点考虑施工区的气候、土壤酸碱度等，避免因苗木的培养环境和施工区的生态环境不一样，造成苗木移植到施工区后成活率不高，增加施工成本。
第二，提高移植技术，定期对施工技术人员开展技术培训，提升技术人员的综合能力，重点培训他们移植过程中的注意事项、移植后如何使苗木更快地生根，在最短的时间适应施工区环境，早日生根发芽。第三，重视苗木后期维护工作，如定期修剪，让树木观赏性更佳；不同植物在不同生长时期对养分需求有所不同，因此要考虑不同植物的生长习性，根据实际情况来制定科学合理的施肥方案；植物生长离不开水，因此要定期灌溉，避免植物出现缺水情况，促进植物生长，为了提高水资源利用率，要采用先进的灌溉方式（如喷灌、滴灌等）代替传统灌溉方式；病虫害会对植物生长产生严重影响，降低植物成活率，破坏整体园林美观性，可以通过喷洒化学药剂、生物防治等措施及时控制；树木生长中会出现倾斜情况，要采用木棍等工具予以支撑，并定期检查支撑树木的工具是否牢固，发现松动情况要及时调整；园林工程施工完成后，因为人为或者自然因素会出现苗木缺株的情况，为了整体和谐美观，要及时补栽。
3.3施工人员管理
施工现场的管理水平由施工人员确定。决定施工现场管理水平和质量的因素是施工人员的素质水平、丰富的知识和强烈的责任心。因此，施工人员的管理过程不可忽视，必须要制定科学的目标责任制度，落实每一位施工人员的责任和权限，一旦发生施工问题可直接追究负责人的责任，如此一来就可以减少施工现场管理问题的发生。
3.4完善施工管理制度
现阶段园林绿化项目的施工现场管理制度需要进一步完善，首先是需要建立相关的施工质量保障制度，对现场施工的工艺流程提出统一的标准，并严格按照标准实施；其次是建立严格的质量检测制度，按照施工设计图纸要求对项目建设施工成果进行严格的检测；再者是建立责任追究制度，明确项目施工中各个环节的责任目标，并落实到专人；最后是建立相应的奖惩制度，将项目建设制度的落实与管理人员的收入挂钩，确保制度的执行得到有效保障。
3.5加强对施工工序的监督管理
在工艺设计阶段，相关设计人员需要合理的布置地坪的标高控制点，并要对地基土层进行换填，制作出设计单体的复杂景观，同时还需要对喷灌和排水设施的走向进行有效控制，正确布置地下水管。对于园林绿化工程中的相关施工环节而言，施工管理人员需要严格监督和管理各项施工工序，并严格按照施工顺序来有效的进行落实，确保相关技术人员能够有效的开展技术交底工作。与此同时，还应完善相关的奖惩机制和管理制度，采取合理的管理方式，确保能够严格防控园林绿化工程的质量、工期和安全成本，从而制定出完善的质量保证机制，有效保证相关检测技术的充分落实。
3.6后期维护
项目完成后，仍然需要后续相应的维护，并指派相应的项目负责人和技术人员按计划方式检查和维护项目，并且必须建立相应的随机检查机制。此外，在项目完成后，应对相关的质量检查报告、评估报告和相关技术文件进行分类，为后续项目施工维护提供数据支持。
结语
综上所述，在城市的建设过程中，园林工程占据着重要的地位，能够对美化城市环境、为人们提供便利、满足人们需求等起到重要的作用。但是，在施工过程中仍然存在着一些问题会影响到施工的质量和进度。对此，相关人员需要重视园林绿色施工管理，采取针对性的措施来解决施工中的问题，从而不断提高园林工程的生态效益、社会效益、经济效益，构建环保、舒适、和谐的景观环境。
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