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建筑工程施工技术及其现场施工管理的措施思考顾健

发表时间：2021/4/12 来源：《基层建设》2020年第32期作者：顾健

[导读] 摘要：近年来，建筑工程数量不但增多，施工技术与现场管理工作显得越发重要。

        上海建工五建集团有限公司上海 200063
        摘要：近年来，建筑工程数量不但增多，施工技术与现场管理工作显得越发重要。施工单位在保证技术水平的同时也要重视现场管理水平的提高，这样才能保证项目的顺利完成。本文主要对建筑工程施工技术和现场施工管理进行探讨。
        关键词：建筑工程；施工技术；现场管理；管理措施
        在建筑行业的发展进程中，建筑工程施工仍然存在一定的不足和问题，影响了建筑工程质量的发展。建筑工程施工中，普遍存在技术水平低、施工进度慢、安全管理不完善等方面的问题。这些问题阻碍了建筑质量的提升，还影响了建筑企业的健康发展。
        一、现场施工管理的内容和特点
        （1）建筑工程现场施工管理的内容
        建筑施工现场管理都会涉及到哪些方面呢，具体的管理内容又是什么呢。具体来说主要的管理内容为施工操作结果的准确，必须要确保建筑施工结果具有优质的质量，之后还要合理的分配相关管理工作者的工作任务，将每一个人划分到施工建设的每一个环节当中。对于建筑施工现场管理的首要要求就是避免浪费，减少不必要的损失，利用大量的理论知识不断地完善实际操作的不足，确保每一环节的顺利进行，保证在施工过程中实现全员参与、全面监管的效果，除此之外，还要控制建筑材料的质量和资源的使用量，尽可能避免不必要的损耗，帮助企业减少施工现场的投入经费。
        （2）建筑工程现场施工管理的特点
        首先，建筑工程施工现场质量影响因素众多：考虑到建筑工程施工自身所体现出的一次性及复杂性特点，包括施工区域地质地貌、施工工艺以及现场操作等多个方面的问题均有可能影响到整个建筑工程施工现场质量管理效率的发挥，并且这些因素的随意性较大，质量管理控制难度较高。
        其次，建筑工程施工现场质量管理隐蔽性突出：大量分项工程存在背景下建筑工程施工现场的各类工序以及施工阶段的交接难度较大，若此过程当中无法针对隐蔽工程施工质量进行合理评定，势必会使得建筑工程施工失控。
        二、建筑工地的主要施工技术分析
        （1）地基加固施工技术。
        建筑施工的过程中，常常会遇到一些软地基，建筑工程常常是高空作业，一旦地基不稳，就会有人员生命危险，因此，地基的加固是非常重要的。在施工开始前要对地基进行加固处理，要能保证地基的最大承重量，继而才能继续接下来的工作。在对一些软的地基进行加固时，需要选用最适宜的方式，也可以根据不同的土壤选择不同的处理方法，例如对于比较软的土壤，可以先强行将软土打出来，再将硬土填进去，可以利用一些其他的方法，比如化学加固的方法。在对地基进行加固时，要选择合适的地点和合适的时间。
        （2）混凝土施工技术
        在混凝土工程浇筑施工的过程中，需要严格按照建筑工程的要求，选择不
        同厚度的混凝土结构方式。同时在施工的过程中需要对存在的质量缺陷问题进行研究与完善，一般情况下在混凝土施工中，它包含了模板支撑施工以及混凝土浇筑施工、振捣、施工模板拆除施工工序。针对于浇筑采用的混凝土，要提前来进行配比，从而保证配比要求，满足工程的要求。同时在施工时还需要严格按照设计的要求做好施工规范的预留施工缝设置，同时还要加强混凝土的坡度控制，并且在浇筑的过程中先要采用由上到下的施工方式进行浇筑，浇筑完成后需要采用振动棒进行振捣震倒，需要保证各个点面均匀性。值得注意的是，在施工完成后还需要进行后期的养护，保证混凝土具备足够的认识状态，一般情况下养护周期不少于两周，并且需要做好防护处理。
        （3）建筑工程的防水施工技术
        建筑工程结构中，涉及防水施工的部分比较多，如：浴室、厨房以及卫生间等，与此可见防水施工技术是建筑项目中非常关键的环节。

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如果防水施工达不到要求，很可能导致房屋渗水，这样不仅会影响住户日常生活，而且还降低了施工建设质量。
        （4）深层支护施工技术
        这种技术是建筑工程施工过程中比较常见的一种支护技术，和以往传统的支护技术相比较而言，其具有更好的系统性。但是在具体工程建设过程中的应用还存在一定的局限性，还应该不断向着多元化方向发展，比如对钢排桩技术，连续墙技术以及土钉墙施工技术的充分结合，不断提升施工技术的现代化技术含量。
        三、加强建筑工程现场施工管理的有效措施
        （1）合理编制现场施工组织计划
        合理编制现场施工组织计划是建筑工程实施现场施工管理的重要前提及依据。在工程施工之前，施工人员要对施工现场进行勘察调研，根据调研结果、招投标书、设计施工图、地质勘测报告等，完成现场施工组织计划书的编制。计划书编制的内容主要包括工程概况、分部分项计划、施工安排、施工进度、关键部位施工方法等，以便在施工过程中遇到问题有章可循，合理保证施工进度与施工质量。
        （2）以技术为重点提高施工技术水平
        建筑工人施工中各项技术工艺对整体工程质量有重要影响，施工技术在整个施工过程中都有所体现。现场施工中保证施工质量加强管理，需要不断提升整体水平，因此需要从以下几方面开展工作。首先，建筑企业在发展过程中加强对技术的重视，在企业内部营造良好的氛围，积极创新研发各种新技术，并且引进各种新技术。其次，积极开展各种教育培训活动加强现有工作人员的技术水平，让工作人员在思想意识上有所转变，进而以思想指导行动提升自身能力，落实在实践中保证质量。最后，提升施工人员技术素养，进而让其在理解施工设计的基础上开展施工工作，保证施工图纸与施工现场相互契合。
        （3）施工企业的监管制度
        建设单位必须建立健全相关监督管理制度，拥有全面、科学的管理体系，从而保证工程施工管理工作的顺利开展。一套完美的管理系统离不开每个工人的配合与支持，每个施工人员必须明确好自身的职责，认真履行好自己的岗位职责，为工程的安全施工和工程的质量保证提供一份力。此外，管理人员必须做好每个部门的沟通工作，调节好每个部门的管理体系，从而确保管理工作的合理性，提高管理效率。
        （4）优化工作人员素养，提升管理质量
        无论是在建筑施工，还是在建筑工程现场管理，都需要工作人员进行协作，才能保障建筑施工的健康发展。因而建筑企业需要强化施工技术人员的专业培训，提升施工人员的施工能力，才能进一步优化建筑施工质量。同时还可以提升管理人员的管理水平，优化工作人员专业素养，优化现场管理水平。例如，建筑企业可以构建“以人为本，质量第一” 的建筑知识培训，鼓励工作人员积极参与，让工作人员能够在不断地学习中，实现管理水平和施工技能的提升。另外，优化施工人员的招聘限制，提升对施工人员的技能要求，从根本上强化施工人员的专业能力。通过这样的方式，可以全面提升工作人员的现场管理能力，优化施工人员的专业技能，为建筑工程发展奠定坚实基础。
        结束语
        总而言之，建筑工程施工技术和现场管理是工程施工的重要部分，对建筑质量有着重要的影响。建筑企业通过完善施工管理制度、提升工作人员的素质和技能、强化施工监督机制等措施可以优化建筑施工环境，为建筑工程发展奠定良好基础和保障。
        参考文献
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