房屋建筑工程施工技术及现场施工管理探析吴冬梅--中国期刊网

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房屋建筑工程施工技术及现场施工管理探析吴冬梅

发表时间：2021/4/12 来源：《基层建设》2020年第32期作者：吴冬梅

[导读] 摘要：施工技术作为房屋建筑工程中的重要组成部分，需要充分做到与时俱进。

        身份证号码：37252219831023xxxx 山东聊城   252000
        摘要：施工技术作为房屋建筑工程中的重要组成部分，需要充分做到与时俱进。文中对现阶段房屋建筑工程现场施工技术以及现场管理工作展开分析，希望可以为同领域工作者提供参考借鉴。
        关键词：房屋建筑；施工技术；现场管理
        引言
        如今，建筑工程行业新技术的融入和施工管理理念的创新，提升了施工质量。建筑工程是复杂性工程，建筑决策、建筑设计、现场施工、竣工验收等环节相互连接、相互制约。需要管理者采用有效的管理方案，施工人员拥有过硬的技术。现场施工是工程建设重要组成部分，关系到施工质量，做好建筑工程现场管理工作，能够进一步提升建筑施工质量，保证建筑施工进程。
        1建筑工程相关施工技术研究
        1.1 地基施工技术
        在实际施工中，地基施工是建筑工程项目的核心与基础，地基施工技术与现场管理水平会对项目整体进度产生影响，因此，要注意地基施工技术与施工过程的管理。我国当前的地理环境十分复杂多样，一些建筑项目地基在建设上试验的仍然是软土地基，在软土地基进行施工的同时假如处理的不适宜则会导致滑坡和下沉等情况出现。为了防范这种状况的发生，在地基施工过程中，技术人员应当根据实际，适当开展软土地基的加固和处置。按照具体的情况试验各种加固技术：试验真空预压施工技术，试验塑料排水板和砂垫层等相关构件，以合理完成地基的加固；试验置换垫层技术，不断提升地基稳定性。地基压实之后，使用施工注浆法把混凝土和地基结合，以提升地基土壤的黏结强度，最终实现加固压实的目标，使地基自身的承载力得到保障。
        1.2房屋建筑工程体系中的混凝土施工技术
        混凝土作业施工技术属于房屋建筑工程项目中的一项重要应用技术，房屋建筑工程施工期间，整个建筑主体均可以采用混凝土作业施工技术。在近些年以来，我国房屋建筑工程建设规模的日益扩大，混凝土作业施工技术取得了越来越广泛的应用范围，虽然相关工艺已经趋于成熟，但是由于混凝土施工环节较多，涉及内容较为广泛，在实际施工过程中存在诸多制约因素影响混凝土施工效果。因此，施工单位需要加强重视混凝土施工技术的操作流程和基本工序，最大化发挥混凝土结构的作用和价值。
        1.3建筑防水施工技术
        防水工作是建筑项目的核心组成，施工企业需要认真做好防水工作，如果防水处理不当，会对建设项目的施工质量造成负面的影响。建筑和厨房以及浴室等需要防水的面积相对较大。在实际施工时使用的防水材料质量一定要符合具体的使用标准，并且需要使用合理的施工工艺，预防在施工过程中产生渗漏，同时需要对其给予高度的关注，不断提升其自身的防水性能。
        1.4 房屋建筑工程中的模板施工技术
        模板施工技术是房屋建筑工程中保证结构质量的关键环节，能够直接影响房屋建筑工程施工进度以及混凝土质量。模板施工技术在主体结构施工中占比较大、施工时间相对较长。因此，施工单位在实际施工时，需要从工程质量、进度、成本等多方面进行分析，在保证房屋建筑工程整体质量的前提下尽量减少资源浪费和成本支出。由于本工程结构较为复杂，并且层数较多，需要在胶合板模板周边进行拼接，在建筑模板外侧设置方木做立档，所设方木规格标准为5mm×10cm，间距应保持在30cm左右，通过逐段拼接的方式保证模板固定稳定。另外，针对工程中的复杂部位，如楼梯预留孔洞，模板需要采用多层夹板。为了进一步提高该工程施工质量和施工效率，需要保证梁、板、柱模板和支撑材料配备足够，从而为后续施工奠定良好基础。在模板配置过程中需要遵循以下要求：保证工程结构、各部分尺寸在刚度、承载力、稳定性等方面满足工程需求，同时，模板构造需要具有简洁性，能够装卸方便。并且保证模板接缝处具有密封性。实际施工中，需要在模板表面与混凝土的接触位置涂隔离剂。在模板支撑设计过程中应注重模板变形等不良现象，针对性采取措施预防。

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        2 建筑工程项目中的现场施工管理
        2.1 现场施工人员管理
        项目工程建设施工人员管理，需要坚持以人为本。施工环节需要加强对施工人员的管理，使员工主动参与到工程施工中。建筑施工前，要完善质量控制体系，明确各施工人员的责任义务，针对施工人员施工技术进行专业培训，以提高施工人员的技能水平和质量控制意识。开展施工时，需对施工人员建立检查机制，确保施工项目符合要求。具体监理人员要严格按照国家规范要求进行施工，保证施工质量，保障居民的生活和财产安全。
        2.2进行科学的现场管理，是加强施工管理的关键
        首先，将项目经理责任制进行健全建立，赋予现场指挥人员相应的权利，进而对项目经理责任制进行积极推广和执行，确保项目经理在施工现场的主导作用得以充分发挥，这一过程需要项目经理以自身施工条件为依据，重视因地制宜的原则，并且着眼于实际情况，统一且协调的管理施工人员以及施工机械设备、施工进度、安全施工等，确保施工过程中的问题得以及时有效地发现和解决。其次，从监理制度方面加强健全建设力度，在完善监理制度的情况下，能够保障内部管理约束机制得以有效强化，此时就能够促进相关管理人员严格管理的自觉性得以不断提升，进而提高现场施工管理水平，这一过程可以从监理部门监理、监理专业人员引进方面为出发点，借助来监管现场施工管理人员各管理工作的开展和落实。
        2.3确保施工监督机制规范化
        建设项目的工期较久，工程也相对复杂，因此对施工提出的要求与标准也比较高。只有制定一个整体的施工监督管理机制，才能从根本上保障工程建设多个环节的施工管理水平，有效把管理与监督结合，降低安全事故的发生率，保障施工的快速有序进行。
        2.4加大安全意识的宣传
        建筑工程安全施工需要坚持贯彻和落实“以人为本”这一理念，全面提高施工现场所有人员的安全意识，使施工人员在施工过程中自觉规范自身行为，从根源上减少安全事故的发生。想要实现这一目标，施工单位需要充分认识到安全生产的重要性，强化安全教育宣传力度。安全教育宣传是一项需要长期坚持的基础性工作，施工企业需要创新宣传方式，通过演讲式、交流式、竞赛式等多种方法提高施工人员的安全意识和综合素质，从而规范施工人员作业行为，避免施工中存在违章作业或操作失误等不良现象，从而降低安全事故的发生概率。与此同时，各大建筑施工企业还需进一步拓展施工安全宣传教育范围，通过电视、网络等主流媒体播放安全施工宣传节目，也可以组织安全施工知识讲座等活动，为社会群众和建筑企业全体职工提供安全生产的学习机会。
        2.5施工现场材料质量管理
        施工现场的材料质量管理是施工重点，加强对原材料质量的把控，可有效提升施工质量。采购时要选择实力强、产品性价比高的材料供应商，并对材料进行现场质量检测，检测结果要满足施工要求。除检验相关合作商资质外，还要通过抽样检测，清除不合格材料，保证施工质量。同时，施工现场要做好材料储备工作，加强材料管理，避免因材料保管不当，影响整体质量。具体施工过程中，要根据施工要求选用较好的材质，以减少施工环节中的损耗。
        3 结束语
        综上所述，建筑施工过程中要严把施工质量关，施工单位需采取有效施工技术，加强施工现场管控；合理引进和运用先进施工技术，确保工程质量，提升工程经济效益。
        参考文献
        [1]马玉峰.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施探究[J].建材与装饰,2020(02):194-195.
        [2]汪洋.建筑工程现场施工中安全措施和施工技术管理探究[J].门窗,2019(23):117.
        [3]徐东.建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施[J].住宅与房地产,2019(34):117.