建筑工程质量及基础安全施工技术研究刘勤--中国期刊网

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建筑工程质量及基础安全施工技术研究刘勤

发表时间：2021/4/12 来源：《基层建设》2020年第32期作者：刘勤

[导读] 摘要：建筑工程质量不仅影响建筑行业的经济效益，更与人们安居乐业的正常生活息息相关，一直以来安全施工管理都是社会各界普遍关注的话题。

        身份证号码：37292519861006xxxx 山东聊城 252000
        摘要：建筑工程质量不仅影响建筑行业的经济效益，更与人们安居乐业的正常生活息息相关，一直以来安全施工管理都是社会各界普遍关注的话题。本文通过对建筑工程施工现状的阐述，分析了切实提高建筑工程质量及基础安全施工技术的方式方法，旨在推动我国建筑行业稳定发展。
        关键词：建筑工程；质量；基础安全；施工技术
        引言
        建筑工程作为一种具有较高风险性的行业，其作业环境通常存在较大安全隐患，与之相关的安全事故也频频发生。所以，如何实现安全施工，提高安全管理水平，成为施工单位发展面临的主要问题。就目前而言，建筑场地施工条件越来越复杂，对于管理人员的工作要求及施工人员的技术水平要求越来越高。应切实贯彻科学化安全管理条例，通过科学的管理方法，实现事故危险源的有效控制。
        一、建筑工程施工现状
        在建筑工程施工过程中，部分建筑方为了提高经济效益，没有构建较为完善的安全运行管理体系，导致后续相关工作无法安全有序进行。并且，在项目管理过程中，部分工作人员责任意识薄弱，无法遵循安全管理制度及条例规范要求进行操作，为建筑工程施工安全带来不良影响。管理人员权责划分界定不明，对于建筑工程安全管理内容和流程没有充分了解，一旦在施工过程中出现故障问题，缺乏专业技术人员进行故障排除。此外，在进行施工机械设备的运行维护工作中，未能构建系统化的设备管理方案，经常会因为客观因素，如操作人员的技术水平不足，导致建筑工程质量安全事故发生。
        二、加强建筑工程施工质量
        1.控制材料质量
        在原材料储存管理方面，要制定严格的材料储存管理条例，实现项目材料规范化管理。一般情况下，建筑工程的施工时间跨度较长，所用材料经过长时间的储存后容易发生腐锈、缺损等情况，降低项目施工质量。施工单位要明确原材料管理的重要意义，结合实际工作情况，完善切实可行的材料资源分配使用模式，实现建筑工程材料的层次化管理。在项目投招标环节，应完善项目投招标的原材料管理，对其中涉及到的材料种类、规格等细则进行确定，做好建筑工程质量管理的基本环节。
        2.强化技术管理
        就施工单位而言，在进行建筑工程施工活动时，要重视技术管理创新，强调新工艺的引进，在科技投入上加大力度。首先，可以通过物资激励的方式，调动专业施工人员的工作积极性，提升其在新型设备、技术、材料等方面的应用推广，实现在质量标准要求管理下的安全生产工作；其次，要制定相应的管理政策，保证安全技术研发基金的有效落实，加大对于新设备新技术的资金投入力度；再次，要对施工单位安全生产条件进行优化，强调信息化及自动化技术的推广应用，通过现代科技加强建筑工程施工质量；最后，在施工人员工作时，经常现项目设计图纸与实际情况不符的情况，建筑单位管理人员要加强这方面的重视程度，鼓励工程技术人员参与到实际施工环境中，切实提高建筑工程质量。
        3.工程进度计划
        在建筑工程施工阶段，施工单位应根据实际情况，制定合理的施工进度管控体系，保证项目施工的有序开展。施工单位应集合各环节负责人，进行建筑工程施工进度总体规划，配套完备的质量控制措施。进度安排应包含从合同签订到项目完工交付的所有阶段，保证进度计划编制的合理性、科学性。设计工程师和驻地工程师要深入各分项工程的施工现场，将实际完成工程量与进度计划进行比对，了解实际施工进度及其与计划进度安排的偏差情况。通过对施工现场条件的实际调查，从多个方向深化建筑工程施工进度管理条例，强化管理细则，有效提高施工进度管理质量。

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基于委托方的具体要求，加强对施工地区的实地调查及情况了解，精准掌握当地气候及地质条件。利用现代化的施工进度控制仿真系统，模拟建筑工程施工情况，通过对模拟情况的分析，找出进度管理与实际施工情况中存在的问题，有效提高施工管理质量。将进度控制管理工作精准化落实，规定好每个项目环节的施工时间，提高项目进度管控效果。针对其中较为关键的节点，根据合同中的工期要求，明确不同环节的施工开始与结束日期，并落实违约责任机制。
        三、完善基础安全施工措施
        1.培养安全意识
        作为建筑工程的管理者，应该制订施工人才培养方案，通过对施工人员的安全意识引进、培养，强化团队建设，保证生产安全。利用提高薪资待遇的方式，吸引更多专业技术人才参与到建筑施工工作中来，为其制定好职业规划，避免优秀人才的流失。在进行建筑工程施工时，其涵盖了包括状态监测、器械实操以及故障预测等在内的多种安全问题，对从业人员水平要求较高。此外，要明确工程相关责任人，编制合理的安全管理计划，落实个人施工责任制度，建立安全施工体系。保证在出现问题的第一时间，能够找到有关负责人对事故负责，切实提高问题解决效率。施工单位还要重视员工的安全教育培训工作，通过理论知识教导及实践技能培训，实现工作人员的整体素质提升。结合实际生产情况，做到员工安全教育培训的常态化、合理化、制度化，利用生产安全监管条例进行约束，保证相关操作技术规范。
        2.加大监督力度
        对于建筑单位而言，制定一套科学合理的安全监督制度，能保证相关项目的安全施工。应根据自身实际情况，对从工作中发现的问题进行总结分析，从多个方向深化安全管理条例，全面完善安全管理体系，提高施工质量。积极落实施工单位安全管理的规章制度，实现安全管理责任制度的标准化，根据安全生产条例的具体要求，减少在施工过程中可能存在的安全隐患和质量问题。施工单位应引进先进的器械设备，革新工艺研发工作，邀请行业内专业人员进行现场工作指导，总结整改措施，完善基础安全施工科学化管理理念。器械设备安全标准化是施工单位安全运行的基础，要把握好安全管理的具体要求，建立规范化安全管理体系，创建品牌产品，提高单位的核心竞争力。其本质意义就是对施工操作及管理工作的规范化，让单位战略规划能真正贯彻到每个生产环节并发挥作用的过程，将规范性与安全性结合到一起。
        3.其他管理措施
        新形势下，加强施工机械设备检修管理，是确保建筑工程安全施工管理的关键环节之一。一般来说，由于工程施工机械设备自身的结构组建较为复杂，在进行设备检修时，工作人员应明确修理步骤，拒绝盲目检修，考虑到设备运行周期、实际运行情况、工作环境等多方面因素，制订合理、科学的机械设备检修方案。施工单位应加强对检修人员的专业技术指导，通过规范化检修流程对设备进行检查，防止出现疏漏之处。此外，建筑方还应加强对施工机械设备的安全管理监督、运行保养维护系统，以及相应的预防性检修工作，保证建筑工作安全，切实提高机械设备检修的安全系数，完善基础安全施工措施。
        结束语
        项目工程安全管理，是整个建筑行业工作中的重点项目，随着现代化技术设备的不断发展研发，其安全管理要求水平越来越高。相在建筑工程施工过程中，既要明确有关的安全管理规定，分阶段完成总结工作，日益完善，又要合理制定安全管理制度。这是显著提高建筑企业安全管理效率的关键条件，只有这样建筑企业才可以提高工程施工质量，让建筑企业在激烈的市场竞争中可以站稳脚跟。
        参考文献
        [1]翟晓东.建筑施工安全管理防范策略分析[J].居业，2020（05）：169-170.
        [2]吴军.建筑施工安全管理防范策略分析[J].智能城市，2020，6（08）：116-117.
        [3]李俊男.做好建筑安全施工管理防范工作的策略分析[J].科技风，2020（11）：144.