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浅析房屋建设工程施工质量控制要点李志芳

发表时间：2021/4/12 来源：《基层建设》2020年第32期作者：李志芳

[导读] 摘要：建筑工程与人们的生活紧密相连，息息相关，房屋建筑工程质量是人们关注的焦点。

        浙江省机电设计研究院有限公司浙江杭州 030000
        摘要：建筑工程与人们的生活紧密相连，息息相关，房屋建筑工程质量是人们关注的焦点。施工过程中质量控制是整个工程质量控制的关键环节，开展有效的施工质量管理，可以决定工程的施工质量和施工成本，能够将施工质量控制在行业标准内，满足业主的要求，所以，我们必须重视并强化质量管理；由于目前我国建筑工程施工质量还存在很多问题，因此，本文主要说明了施工质量控制在房屋建筑工程中的重要性以及存在的问题，提出几种有效控制建筑工程施工质量的方法，希望为相关行业提供借鉴。
        关键词：房屋建筑工程、施工质量、控制要点
        一．房屋建筑工程施工质量控制的重要性
        随着国民经济的持续快速发展，人民群众生活水平不断提高，对房屋建筑工程质量产生了更高要求，需要在建设施工阶段强化技术措施，提高施工与建设质量，为人民群众提供更为可靠、更高品质的房屋建筑产品。在房屋建筑工程施工中，加强质量控制的主要方法就是监控现场施工的整个过程，防止使用不合格的原材料或者配件。另外，工程施工中的各个环节的操作技术可能不合格、不规范，施工人员提前做好预防措施，可以及时解决施工过程中出现的质量问题，从而达到预期的建筑质量。质量控制要遵循预防为主的原则，及时发现问题，及时解决问题，避免影响后续施工。因此，在当前形势下，始终不断强化房屋建筑工程管理与施工质量控制，全力解决房建工程领域的现状问题，具有极为深刻的现实意义。
        二．房屋建筑施工质量管控中存在的问题
        1.质量管理机制不健全。从目前来看，有一些施工单位的质量管理机制不健全，导致施工质量管理工作不够严谨。例如，质量检查在施工验收阶段不够严格，表现出的主要问题是质量监管工作不系统，也不够全面；对质量管理人员来说，其各项工作的展开缺乏有效指导，工作开展难度大且效果不佳，与大型建筑公司相比，规模较小的建筑公司所应用的技术和设备不够先进，人才储备数量不足，小型建筑公司在施工过程中就更容易出现质量问题。
        2.材料质量管理问题。房屋建筑工程中建筑材料是事关工程质量的关键问题。在房屋建筑施工过程中，对材料的种类和需求都很大，也就涌现出了许多的建筑材料供应商，材料质量也是参差不齐，很多的原材料不符合国家的标准；另外，对建筑材料购买管理监督力度不足，材料采购人员在进行材料选购时，购买质量较差、价格较低的材料，从中赚取差价，导致质量不合格的建筑材料出现在施工现场；还有就是建筑材料保管工作落实不到位，使材料受环境影响产生性质变化，降低材料质量，使工程施工质量也随之降低。
        3.施工人员问题。就施工人员而言，可以说是建筑工程的主体，其自身施工技术水平和专业素质的高低，对于整体工程质量和安全起着直接决定性作用。但是从目前建筑工程施工单位中我们可以看到，大多数施工人员都来自于农民工朋友，无论在施工技术水平方面，还是在自身素质方面都相对较低，所以在实际施工过程中，很容易导致施工问题的出现，不仅会严重影响到整体工程质量，同时对于施工人员自身的生命财产安全也将会造成一定的威胁。
        4.监督管控制度不佳。因为房屋建筑工程质量管理工作较为复杂，所以就应该在这其中制定相应的监督管理制度，通过这样的方法来提高管理工作水平，为管理工作解决相应问题提出参考。但是，就从当前所建立的监督管理制度上来看，其效果并不明显，虽然已经得到落实，但是在这其中还有很多细节没有注意，监督管理制度不够完善，导致无法真正发挥监理管理制度的作用。
        三．提高房屋建筑工程施工质量控制的要点分析
        1.健全施工管理体系与管理制度
        要求施工的每一个环节、每一个步骤都应该有相应的负责人员进行实时管理和控制，保证每一道工序的完整和有效，才能保证整个工程建设的质量。

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为此，需要在施工前明确施工管理的内容与目标，并以完善的管理体系和管理制度为保障，才能在施工中采取科学合理的施工质量管理措施。在准备阶段，要求做好详细的施工现场实地调研、数据收集与分析、方案设计与优化、材料准备和质量检测等工作；在施工过程中要求严格控制每一道工序，采用科学合理的施工工艺和技术措施，只有上一道工序严格按照施工方案内容与要求完成验收后才能开展下一道工序施工；只有紧密结合工程特点严格按照规范制定合理的技术管理制度，以制度为保障才能使这些技术管理措施得到有效落实，从而保证房屋建筑工程施工的安全与质量。
        2.做好施工现场的材料管理工作
        施工材料管理作为建筑工程管理工作的重要内容，施工企业需要强化材料管理工作。另外，采购人员在购买材料过程中，要求材料供应商出示产品登记证书、出厂合格证书以及经营许可证书等材料，还要预先进行材料的抽样检测工作，在检测结果合格之后方能进入到施工场地。在施工材料入场后，在施工材料入场后，需要安排专职的工作人员做好现场材料的存储跟管理工作。无论是施工原材料的入场或入库后的领取均需要进行实时登记工作，确保所有施工材料的最优化配置，避免不必要的资源浪费，同时能够在发生质量问题时进行溯源。
        3.提升施工人员质量意识、加强人员管理
        正如前文所述，“人”在房建工程施工质量管理中扮演着关键角色，“人”的重要价值无可取代，因此必须注重强化施工人员质量意识，摒弃传统保守陈旧的施工管理观念，用新形势下施工质量的新理念取而代之，以全面彰显“人”的关键性；要定期组织施工人员参加专项培训与学习，使施工人员能够了解相关的规章制度，及时解决其在施工操作遇到的异常问题，同步丰富专业技术知识，对质量问题与安全问题及时反馈；针对施工人员整体素养不足问题，要适当提高施工人员准入门槛，设置专项考核前置条件，只有通过考核，达到相应技术操作水平后，方可准予上岗，在施工的过程中，也要对施工人员开展考核工作，适当给予相应的奖惩，使施工人员能够自觉地加强学习。另外，施工现场的管理人员要加强对现场的巡查工作，及时发现工程施工中存在的问题。
        4.引进先进的施工质量管理技术
        为了提高房屋建筑工程施工质量的管理水平，管理人员可以在管理的过程中融入先进的施工质量管理技术，利用先进管理技术的优势，弥补施工质量管理中存在的不足。在利用先进的施工质量管理技术时，管理人员需要进行筛选，选取与房屋建筑工程自身情况相符的管理技术，在该技术应用时确保其应用质量，方可发挥先进施工质量管理技术的作用。
        5.加强施工质量监管
        为了实现建筑工程的价值，以及房屋建筑工程质量监督管理的经济效益最大化，必须进一步加强对施工方的质量监管力度。全面落实建筑施工过程的质量监理制度，让房屋建筑施工单位在工期内顺利完成施工，并且尽量降低质量管理成本，进一步提高建筑工程的技术水平，从而促进房屋建筑施工过程质量监督管理工作循序渐进、各尽其职的健康发展，切实做到保障建筑施工质量监督管理各项制度和职责的落实到实处，实现对房屋建筑设计和施工的标准化质量管理和控制。
        结语：
        总而言之，房屋建筑工程施工质量作为整个房屋建筑工程的核心内容，质量控制的好坏直接决定着房屋建筑工程施工质量。因此，建筑企业必须要从多个方面来进行考虑，对房屋建筑工程施工严格把关，让质量管控工作能够落实到每一个施工细节，进而来让房屋建筑工程施工能够顺利完成，推动建筑企业的向前发展。
        参考文献
        [1]雷彪建筑工程房屋施工质量管理及控制措施[J]低碳世界2019（6）：137-138
        [2]刘鹏房屋建筑工程施工质量管理及控制方法分析[J]住宅与房地产 2019(33):132
        [3]王乐房屋建筑施工质量管理及控制措施分析[J]居舍2020（11）：133