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建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用武文广

发表时间：2021/4/12 来源：《基层建设》2020年第32期作者：武文广

[导读] 摘要：随着我国经济的快速发展，建筑工程的建设规模和数量正在不断的扩大，为人们提供了更多类型的建筑形式和居住环境，完善了基础设施建设。

        扎赉特旗建设工程质量监督站内蒙古自治区兴安盟 137600
        摘要：随着我国经济的快速发展，建筑工程的建设规模和数量正在不断的扩大，为人们提供了更多类型的建筑形式和居住环境，完善了基础设施建设。但是在施工过程中却频繁出现各种安全事件，给施工人员的安全造成了严重威胁，同时也给社会舆论产生了不利影响，如何保证施工安全成为了建筑行业必须要解决问题之一。
        关键词：建筑安全；施工管理；策略
        1建筑施工安全的相关影响因素
        1.1人员因素
        在建筑施工过程中，人员因素是影响其施工安全的最主要因素。施工工作本质是由施工人员来开展的，施工安全管理工作也是由工程管理人员来负责的，所以人员的安全意识、安全操作及安全管理水平，直接关系到建筑施工安全。在实际施工中通常会涉及到很多安全问题，若施工人员和工程管理人员的安全意识薄弱、安全操作技术不达标、安全管理不足的话，则必然会给建筑施工埋下巨大的安全隐患。
        1.2设备因素
        近年来，随着科技发展，市面上出现了越来越多的新型施工设备，这虽然为建筑施工带来了更大的便利，但与此同时，由于众多新型施工设备的功能较多、操作程序较复杂，所以在其实际应用过程中也遇到了很多问题。若在操作机械设备进行作业时，发生了保护设施拒动或误动、制动失效、轮胎爆裂等故障问题，则都极有可能引起严重施工安全事故。
        1.3环境因素
        环境因素对建筑施工安全的影响不容忽视，因为大部分建筑施工作业内容都需要露天开展，而一旦遇到了大风、大雨、大雪等恶劣天气，则会严重影响到施工工作的正常开展，乃至引发一些施工安全事故，造成十分严重的后果。
        1.4投入因素
        建筑工程的成本投入包含有许多部分，而安全投入是其中的重要组成部分之一。若建设单位的安全投入充足，则整体建筑施工安全管理工作的开展质量就会较高；反之，若建设单位的安全投入不足，则整体建筑施工安全管理工作的开展质量也会不足，从而导致各类施工安全问题的多发。
        2建筑安全施工管理中的问题
        2.1安全管理意识淡薄
        在现代化经济社会发展之中，人们对于安全问题越来越重视。因为具备了较高的安全意识，在建筑工程施工管理之中，对于安全问题的研究和讨论一直没有停止过，对于如何将安管理题植入到建筑工程管理中，一直是企业重点分析的问题。在日常建筑工程施工中，发生很多因安全问题而产生的相关经济、生命等损失，造成了不可逆的后果。但是，这样依然没有唤醒建筑工程企业开展相应的安全管理方法，建筑工程企业仍然缺乏一定程度上的安全管理意识。
        2.2安全管理制度匮乏
        在市场经济发展之下，任何制度都应该得到一定认可和保证，而安全管理制度在建筑工程项目管理中更应该被提上日程。但是，大部分施工企业并没有确定完善的安全管理制度，只是在建筑工程施工之前照搬其他公司安全管理制度，或者干脆简单制定几条应付了事的安全管理规范，使得施工人员和施工项目安全受到严重影响。
        2.3安全教育缺失
        对于建筑工程项目施工而言，其所涉及的内容比较复杂和专业，因此如果没有专业技能和经验，在相关施工过程中必然会留下安全隐患，使施工人员人身安全受到威胁。大部分建筑施工企业不具备专业性安全教育机制，对于施工人员和管理人员的安全教育工作落实不到位，无法满足现代化施工要求。当然，对于施工队伍庞大的施工现场来说，如何将安全教育落实到每个人身上，也是施工企业需要思考和研究的关键点。但是，一切人为可控的安全教育因素，必须需要建筑工程企业勇于承担相应责任，将安全教育问题与建筑施工问题相结合，使得施工人员和管理人员能够更好地确保自身安全前提下，努力推动施工工程顺利开展。

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        3建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用具体方案
        3.1健全安全管理制度内容
        首先，建筑施工单位必须要向欧洲国家借鉴先进的安全管理理念及安全管理模式，要通过分析施工单位经济实力、施工队伍素质、管理人员水平等因素来制定出符合国内市场行情的、贴合施工单位实力的安全管理体系。其次，安全管理人员在制定科学有效的安全管理体系时应当需要考虑安全管理体系中各项条例是否均符合国家工程管理政策要求及标准，务必要在建筑项目开工前让安全管理体系中各项条例信息完全符合国家规定标准。最后，建筑施工单位必须要专门成立安全管理部门，确定管理队伍人员名单、精确划分各成员的工作责任和工作范畴，通过建立奖惩制度来激励管理队伍成员更好地完成现场施工安全管理工作，安全管理人员可以借助三维空间立体模型来充分分析施工现场中可以存在的安全风险隐患，根据建筑工程施工安全管理标准制定出行之有效的防范对策，保证各环节施工工作可以顺利进行。
        3.2构建完整的安全管理体系
        施工企业必须要通过高薪资待遇的方式来刺激专业性人才加入公开招聘会中，利用举办招聘会的方式来引入专业素质的高精尖管理人才，通过互帮互助模式来提高在职人员的管理观念、管理方法，保证在岗安全管理人员均可以达到专业性管理水准，提高建筑工程施工现场安全管理效率。建筑施工单位需要不定期对所有在职安全管理人员进行工作态度、工作绩效、道德品质等考核，杜绝在职安全管理人员在实际工作中出现不作为、以权谋私、受贿等问题，保证安全管理人员以认真负责的态度投入到建筑施工安全管理工作中，为人们的是生命安全和财产安全保驾护航。
        3.3协调并做好施工前期准备工作
        安全管理人员必须要对建筑整体施工流程进行把控，首先，在图纸设计阶段要对施工现场环境作充分的调研工作，保证施工图纸比例与实际施工尺寸的一致性，让施工图纸更加专业化、标准化。其次，在施工图纸审核阶段，需要通过分析设计图纸来明确设计师各环节施工设计意图，对施工图纸中各项信息参数进行复核，尽可能避免出现位置偏移的情况。再其次，在施工材料质量及储存阶段，必须要选择资质证书齐全、诚信度高、价格公道的材料供应商，依据不同材料的特性调试出最佳的仓库储存条件，以此来保证建筑施工质量的良好。
        3.4改进建筑安全施工管理制度
        建设单位应当要尽快改进建筑安全施工管理制度，对现有制度进行不断完善和补充。在建立建筑安全施工管理制度时，应充分结合企业自身的实际情况及建筑工程的实际情况，利用书面文字形式，罗列清楚各项相关建筑安全施工管理规定和条例。在制度中，还要明确具体的安全施工管理目标、管理内容、管理责任等，以为实际建筑安全施工管理工作的开展提供科学依据。
        3.5落实建筑安全施工管理工作
        只有将建筑安全施工管理工作落到实处，才能够充分发挥出其作用。建筑安全施工管理应当要贯穿于建筑施工的全过程当中，并细化于每一项施工程序当中，确保及时发现施工中存在的安全隐患，及时加以排除和解决，将施工安全风险降到最低。
        3.6加大建筑安全施工管理投入
        建设单位应进一步加大在建筑安全施工管理方面的投入，利用充足的资金来提高建筑安全施工管理力度。具体来说，一方面应加大物资投入，严格根据国家相关要求为每个施工人员发放种类齐全且质量合格的安全保护设备；另一方面应加大培训投入，加强对施工及管理人员的安全教育培训。
        结束语
        总之，在社会主义现代化经济发展之中，建筑工程行业的发展对国家经济发展起着至关重要的作用。但是，在如今社会发展背景之下，安全问题已成为建筑工程施工管理中最为重要的问题，这正是现代化社会人民对自身安全意识提升的重要表现形式。所以，建筑工程企业应时刻紧抓安全管理，将安全教育和培训落实到施工现场，以此构建科学化与合理化的安全施工管理制度，推动建筑工程施工顺利开展。
        参考文献
        [1]杨君英.基于安全施工的建筑现场塔吊管理策略[J].商情，2017（32）：147.
        [2]李艳硕.对土建工程现场安全施工的管理要点探索[J].城市建设理论研究，2014（13）.