建设施工现场安全管理措施初探

发表时间:2021/4/12   来源:《基层建设》2020年第32期   作者:赵红燕
[导读] 摘要:当前,我国城镇化建设取得了巨大的发展成就,建筑工程项目日益增多。
        焦作千业水泥有限责任公司  河南焦作  454171
        摘要:当前,我国城镇化建设取得了巨大的发展成就,建筑工程项目日益增多。加强现场施工管理,对于保障建筑工程质量和施工安全具有至关重要的意义。由此可知,建筑工程的质量不仅仅与施工企业有着非常密切的关系,而且其对于建筑行业来说,更是能够影响其发展前景。鉴于此,文章以建设工程项目为研究对象,从建设项目施工安全风险管理的关键意义出发,针对建设项目施工安全风险管控工作中常见的问题,总结施工安全风险问题的监管措施,以供参考。
        关键词:建筑工程;现场;施工管理
        一、施工现场管理概述
        建筑工程项目具有较强的综合性,涉及诸多方面的施工内容。加强现场施工管理,在于构建标准化的施工现场,并开展有序安全的施工作业,据此保障施工质量,实现安全施工和文明有序施工。现场施工管理涉及诸多内容,包括施工质量管理、施工成本管理、施工安全管理、文明施工以及施工现场协调等。在施工现场管理中,要通过高效有序的管理,有效保障施工进度、施工质量以及施工安全。
        二、建设项目施工安全管控的关键意义
        针对建设工程项目来说,施工安全风险管控指的是对工程项目在实际开展期间产生的风险问题,做出管控和防范,主要针对的是施工企业必然会遇到的一些问题。然而,安全风险管控工作的落实目的在于帮助建设项目获取到更多的资金效益以及社会效益。通常情况下,施工安全风险管控工作涵盖了分析风险问题、测评风险问题、处理风险问题等相关内容。换言之,为了可以提升工程项目安全风险管控效果,企业除了应该辨别出风险问题的类别和实际产生情况,还需要分析出后续施工活动在开展中可能会突遇的安全风险问题,还应当将风险问题所诱发的后果推测出来。除此之外,施工安全风险管控工作,是工程管理工作中不能缺少的关键组成部分,倘若施工企业要想得到预期的效益目标,就一定要选用针对性强的防范措施,以降低施工安全风险问题产生的可能性。最后,防范施工安全问题是风险管控工作的核心内容,并且也是施工企业在确保固有目标得以有效落实的前提下,调整工程方案的一种方式,也是一种具备保守性特征的风险管控措施。
        三、建设工程实施过程中存在的问题
        1.缺乏对工程监理的正确认识
        建设工程监理制度的引入,改变了我国传统的工程建设管理模式,30多年来的实践证明,工程监理在促进我国建筑业发展,保证工程质量安全方面供给卓著,但目前整个建筑业市场和社会对工程监理的正确认识都略显缺乏,很多法律法规还有待完善,不同的职能部门(如环境保护、市政管理、城市规划、土地管理、质量监督等)都可以对工程监理进行管辖,多头管理现象比较严重,不利于政策的制定和行业管理的统一;部分业主部门把工程监理当做项目管理的辅助,随意压低监理费,过多干预监理工作;很多监理工程师对自己的工作也不甚明了,监理机构组织不健全,监理人员专业知识不过硬等问题依然存在。总而言之,行业和社会对工程监理的认识还需要提高。
        2.施工安全管理工作落实不到位
        基于建设工程场地具备很强的不可控性,并且对于施工安全的不可预估影响因素也非常多,在这种情况下,会增加施工安全管控工作的困难程度,需要随时观察工程场地的变化情况以及突发情况,才能够防范安全风险。除此之外,针对建设工程项目而言,工程场地的管理效果好坏会直接反映出建筑企业的管理水平高低,在落实施工管理工作时,除了需要监管施工人员的作业行为,还需要对施工技术、施工建材、施工设施、施工环境等若干方面实行管理控制。然而,要想保障这些管理工作的落实效果得到显著的提升,就需要工程管理岗位的工作人员具备很强的管理意识。但从实际情况来看,大多数管理人员的个人责任意识都比较差,从而很难将一些细节工作落实到位,如此便会增加安全事故产生的可能性。


        3.安全风险管理制度不完善
        即便建筑行业中存有很多与建设工程项目有关的法规条例以及规程标准等,对于建设项目施工安全风险管控工作也做出清晰的规定,然而当前很多建设项目在落实施工监管这项工作时,依然没有预先编制出完整的安全风险管控制度来作为基础,从而很难在工作中及时察觉施工安全风险问题,这也是工程场地安全问题、安全事故频发的主要原因。
        四、建设项目施工安全的管控措施
        1.提高对建筑工程监理的认识
        建筑工程监理制度的实行,使得建设单位的工程项目管理走向了社会化、专业化的发展,提高了建设工程投资决策的科学化、规范的工程参建各方的建设行为、保证了建设工程的质量和使用安全,提高了建设工程的投资效益和社会效益、保证了建设工程的功能和使用价值。广大建筑行业从业人员和相关部门都必须正确认识工程监理对于建设工程的重要作用和意义,客观、公正的对待工程监理。广大的监理工程师也要保持工作的公平性和独立性,守住道德底线,减少或者杜绝吃拿卡要行为的发生,增加行业公信力。
        2.做好各项施工准备工作
        在开展建筑工程施工前,要做好各项施工准备工作。要深入分析建筑工程施工现状,并制定清晰明确的管控方案,根据施工现场的实际条件,加强施工质量管控和现场安全维护,并将施工管理人员的反馈信息和现场管理分析结果作为依据,对施工方案进行优化改进。在此基础上,科学拟定详细合理的施工计划,并通过反复论证,明细各项注意事项,有效保障各项施工管理措施的落实执行[3]。要实施严格规范的施工图纸会审,全面审阅施工图纸的各项内容,全面掌握建筑工程平面、剖面、立面以及建筑大样、结构配筋图等内容,记录不清晰和存疑的内容,会同建设方、设计人员以及施工人员开展会审,在必要情况下,对施工图纸进行修改,为现场施工的良好开展奠定基础。在现场施工前,要对施工组织设计进行设计审查,对施工进度计划进行详细制定,对施工劳动力、施工机械以及施工材料的具体用量进行详细计算,并从总体上对施工平面布置图进行设计,对于施工技术和要求复杂、存在较大施工难度的建筑工程结构,现场施工管理人员要认真审阅并优化改进相关方案,据此保障施工质量和施工进度。
        3.质量标准化管理人员责任制
        在建筑工程施工之前,对工程建立完善的管理责任制度,是实现建筑工程质量标准化的重要环节。尤其是对建筑工程施工现场实施管理过程中,只有将所有施工人员的责任明确化,这样才能保证工程在施工过程中,一旦出现安全问题或是质量问题等,能够第一时间找到相关的负责人,并对出现问题的位置及时对其进行修正。另外,将工程管理人员的责任明确化,能够激发员工工作的积极性,并且还能确保工程施工的质量。因此,企业必须加强对管理人员责任制的重视程度,并且对工程中的每个环节都配备相应的管理人员,而这部分的管理人员必须具备较强的责任心,而且需要具备较强的专业性,以及相关的管理能力,并将所有制度充分落实,让建筑工程质量管理制度发挥出其应有的效果。
        结束语
        综上所述,在传统建筑工程质量管理过程中,过于重视对工程后期的监督,但是现代的建筑工程结构复杂,如果还是沿用传统的管理方法,因此,为了改善这样的现状,需要建筑企业通过加大机械设施的管理力度、降低安全风险问题发生的概率、选用高端的施工技术,从而,需要相关部门和行业从业人员共同努力,提高监理企业的专业化服务水平,有效提高我国的工程建设水平。
        参考文献
        [1]刘虎.工程施工现场质量管理标准化研究[J].太原城市职业技术学院学报,2014(09):182-183.
        [2]张茂慧,李伟.建设工程施工现场质量管理标准化研究[J].工程质量,2014,32(12):8-10+22.
 
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