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建筑工程施工阶段的工程造价管理初探李婉莹

发表时间：2021/4/12 来源：《基层建设》2020年第32期作者：李婉莹

[导读] 摘要：建筑工程施工阶段是建筑工程项目执行的主要阶段，其施工质量关系着工程建筑后期的稳定运行。

        天津海盛石化建筑安装工程有限公司天津滨海 300270
        摘要：建筑工程施工阶段是建筑工程项目执行的主要阶段，其施工质量关系着工程建筑后期的稳定运行。文中对影响施工造价的因素进行了分析，提出优化工程造价管理的措施，有利于帮助企业实现建筑资源的合理配置，达到控制造价管理的目的。
        关键词：施工阶段；工程造价；管理
        引言
        工程造价管理在建筑工程中具有十分重要的作用，对于建筑工程成本的控制、工程建设的整体质量以及建筑工程给工程团队带来的收益都具有一定的影响。如果造价管理工作进行得不顺利不完善，将不利于成本的控制以及工程团队的盈利。
        一、施工阶段造价管理的作用
        施工单位只有重视施工阶段造价成本的控制，才能实现建筑资源的合理分配。对于工程造价人员来说，工程项目从最初的规划到竣工完成，需要花费较长的周期和较大的资本。企业只有合理规划好建设周期，做好造价成本的有效把控，才能确保工程能够在规定时间范围内达到项目建设的标准。尤其是施工阶段的造价控制，它不仅关系着工程施工质量，而且还影响着项目投资成本。一旦施工期间发生工程变更，就会导致工程造价成本增加，施工周期变长。为此，施工单位需要清楚掌握影响造价管理的因素，才能针对问题制定出相应的措施，提升建筑工程造价控制的质量。
        二、影响施工阶段造价管理的因素类型
        1.人为因素
        对于任何工程项目来说，人是保障项目顺利施工的重要组成部分。因此，在建筑项目正式施工之前，造价人员只有深入了解工程项目概况，掌握当地建筑市场的相关材料价格，才能结合工程实际施工情况制定出科学、合理的预算方案，确保建设资金被充分利用起来，避免出现资金浪费现象。同时，企业还需要招聘专业的项目管理人员、施工技术人员等来进行工程施工管理，才能保证工程施工阶段不会出现较大的管理问题和技术问题。注意，企业在招聘专业管理人员的时候，需要考虑招聘成本。核算清楚使用先进机械设备的相关费用和施工人员成本费用，做好人料机等价格的对比分析，才能最大化提高企业经济效益。
        2.管理因素
        建筑工程项目是由多个参与方共同实现开发的，如果施工单位没有按照设计单位设计的施工图纸制定施工组织计划，那么在施工作业期间，非常容易造成返工，导致建设成本和建设周期增长。另外，如果建立单位没有做好施工单位的监督管理，也会导致工程项目出现返工问题。
        3.自然因素和政策因素
        对于工程项目来说，不仅会受到人为因素影响，而且还会遭受到自然因素、国家政策因素等影响。例如，工程施工期间遇到特大洪涝灾害造成的损失，会直接增加工程建设成本，对工程造价管理造成巨大的影响。比如国家颁布了限制建筑材料价格的政策，这些政策的落实也会导致建设成本增加。
        三、建筑工程中优化造价管理的建议和措施
        1.在设计前期进行完善的勘测和调查
        为了让造价管理工作进行得更加顺利，造价管理工作的结果更为准确，在工程设计前期要首先对施工现场的各个方面进行全面详细的调查和勘测，将有可能影响到造价管理工作的各种因素都能够了解和掌握。在设计前期的勘测和调查应包括几个方面，气候条件、土质状况以及周围的人文环境等。气候状况对于工程建设成本的影响较为明显，如果施工地点经常出现降雨天气，对于一些设备要建设一定的防水措施。在降雨规模较大对工程建设产生较大的影响时，要延缓施工，不能在一些天气状况恶劣的情况下进行施工，会产生很大的施工风险，这些都对建筑工程的成本预算造成一定的影响。

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在进行建筑地基的铺设时，地质条件就会产生一定的影响，面对不同质量和强度的土壤，地基的建设也会有一定的区别，如果施工地点的土质含水量较多，过于松软，在地基建设时首先要对土壤进行加固处理，这个环节也会产生一定的额外费用。人文环境对于建筑工程的成本也具有一定的影响，如果是工地点周围存在一些医院、学校等公共设施，施工噪音的影响就要降到最低，对于隔音装置以及隔音材料的选用就会具有较高的要求，相应地成本自然也会增加。因此，在设计前期对施工地点进行全方位全面的勘测和调查，对于工程造价管理的优化具有十分重要的意义。
        2.加强材料、设备的造价管控
        由于采购施工材料会占据大部分施工成本，施工单位往往会结合工程施工地点和实际施工现状来选择供货商。通常情况下，施工单位会与大品牌厂家建立合作关系，不仅能够保证施工材料的质量，而且还可以减少部分采购成本。比如在进行钢筋的外表检验时，要仔细观察钢筋表面是否存在损伤、裂纹等问题，如果有，需要立即退回。如果没有，就可以对检验合格的钢筋进行挂牌。注意，当钢筋获得合格检验合格挂牌资格后，相关人员还需再次对符合条件的生产商家资质、钢筋的规格、钢筋的直径、钢筋质量证明书原件进行核对，检查相关资质盖了红章。施工单位还需要做好机械设备的科学管理，按照标准对机械设备进行养护，避免因机械设备故障而出现无法施工的现象，导致建设工程成本增加。同时，施工单位还需要制定出科学的机械设备使用计划，避免机械设备出现超负荷工作现象。施工单位还需要使用先进的机械设备来完成建筑的整体施工，不仅能够提高工程施工的质量，而且还能够减少工程施工周期，提升施工效率。
        3.完善成本控制管理体系
        想要使施工团队更好的进行施工，除了要在传统的施工模式上加以转变，还要对成本的控制做好管理，让施工人员清晰的了解自己所施工的内容。在实际的施工过程中，工程造价管理人员要充分的的认识到造价控制管理的重要性，科学合理的造价管理可以为建筑企业提高整体的工程效益，并且还能够保障工程的进度，还能够促进施工人员的工作落实，从而使施工人员的工作水平得到显著提高。但是从当前情况看，工程造价控制管理并没有得到工程造价管理人员的广泛关注，从而使得施工过程中资源浪费以及资金浪费的现象严重，所以针对这种情况，工程造价控制管理人员必须建立健全完善的成本控制管理体系，同时还要在施工之前，将各个项目责任具体落实。明确奖惩规则，对于施工效率高的部门或者团队给予奖励，对于存在浪费资源、浪费资金或工作效率低的团队采取惩罚措施，以此促进施工人员对于工作的主观能动性，进而提高整个施工水平，对成本达到有效的控制。
        4.加强施工合同的管理
        我国建设项目中的工程造价管理逐渐朝着工程合同管理发展。因此，对于施工单位来说，施工合同是合理控制工程项目施工阶段造价的关键。因为施工合同中对材料的价格、专业分包等内容都进行了明确的规定。施工单位需要严格按照施工合同进行施工作业，避免甲、乙双方产生合同纠纷问题，有效地控制了工程造价的同时维护了各自的利益。为此，施工单位在签订合同之前，一定要清楚了解合同中每一项条款，做好合同文件的有效报关，及时补充合同协议，对合同的执行情况进行动态管理，明确合同责任，才能实现工程造价的科学控制。
        结束语
        工程施工阶段造价管理的目的在于合理实现人力、物力、财力等资源的配置，以此来帮助企业获得最大经济效益。所以，施工单位需要重视施工阶段的造价控制，了解影响造价的因素类型才能制定出相应的解决对策。同时，施工单位还需落实施工阶段的权利责任管理，做好参建单位的及时沟通，加强材料、设备等造价成本的控制，才能保证建筑工程具备很好的安全性和经济性。
        参考文献
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        [2]胡烨,吴延水.浅谈工程项目施工阶段造价管理[J].科技经济导刊.2020,(6):72.
        [3]李欣.建筑工程施工阶段的造价管理［J］.装饰装修天地.2020，（8）：248.