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市政工程的施工质量管理控制要点分析汪涛

发表时间：2021/4/12 来源：《基层建设》2020年第32期作者：汪涛

[导读] 摘要：随着我国城市化进程的推进，市政工程得到了快速的发展，这不但影响到社会经济的发展速度，还关系到人们生活水平的提高，是城市化发展的外在标识。

        安徽汇鼎项目管理有限公司安徽宣城 242300
        摘要：随着我国城市化进程的推进，市政工程得到了快速的发展，这不但影响到社会经济的发展速度，还关系到人们生活水平的提高，是城市化发展的外在标识。但是因为市政工程与外界环境、地质条件、人文因素等都有着密切的联系，也就使得如何进行市政工程质量的提升成为了一个需要解决的关键性的问题。本文主要从作者实际工作经验入手，分析了市政工程施工质量管理的特点，并且提出了加强市政工程施工质量管控的措施，以供借鉴。
        关键词：市政工程、施工质量、管理控制、要点
        一．市政工程施工质量管理控制的重要意义
        市政工程的建设是城市的发展和进步的基础条件，其不仅直接关系到城市的可持续发展，还对城市经济的发展、政治的进步以及精神文明的建设情况有着重要的影响，因此市政工程在城市建设方面自然会发挥重要的作用。多数城市建设已经在城市化进程中发挥着重要的作用。但是我国市政工程的实际质量却一直无法跟上城市建设的要求，因此会在管理的过程中存在诸多不足。如何更好地加强施工质量质量管理问题已经被越来越多的人所关注。在实际进行市政工程施工的过程中，项目质量管理会发挥重要的作用。科学有效的质量管理会直接提升施工质量。只有提升整个工程的质量，才能够创造更大的经济效益，并全面地提升社会效益，之后更会直接产生深远的影响。多数市政工程都是处于城市的中心地带，属于城市中非常重要的基础设施。市政工程会发挥更多的作用。因此专业的人员更需要重视市政工程的建设和规划过程，并通过对施工项目全面地进行质量管理，才能够更好地让市政工程发挥作用。
        二．市政工程施工质量管理特点
        1.涉及范围广，管理全面。市政工程的范围很广，涉及城市化的许多方面，包括城市道路的建设，电力网络的建设，桥梁建设等。因此，对于市政工程的管理需要一只更加专业的队伍。市政工程相比普通工程，工程量更大，工程造价更高，需要的时间也越长。对施工队伍的要求也更高。一些工程在施工时，对施工的自然环境也有很多的要求，需要专业的人才进行勘测。所以，为了能够对工程的质量进行有效地把控，就要对施工的各个环节进行严格的把控，对工程进行科学全面的管理。
        2.影响因素众多，对安全的要求更高。市政工程的建设不仅是政府的工程，也是关乎百姓福祉的大事。坚决保证市政工程的质量，不仅能彰显党为人民服务的光辉形象，也能让百姓过上更好的生活。保证市政工程的安全，不仅需要保证施工人员的生命财产安全，也需要监督施工过程，对施工过程中的各种细节进行全面的了解，坚决把握施工安全原则，遵循安全管理制度。由于市政工程在建设过程中，房屋的设计和建设处于不同阶段，因此需要采取不同的安全措施。在施工过程中，施工环境复杂，有很多的不确定因素。因此需要做好充分准备。在管理项目的过程中，需要弄清楚项目的内容和主体，将各单位部门的工作进行详细的划分，防止推诿扯皮的现象发生。项目负责人应该对项目的进度进行实时的跟进，监督，将专业人员安排在施工过程中进行监督，确保施工安全和效率，全面提高施工队伍的素质。
        3.市政工程施工管理方式发生变化。以前的市政工程都是采用粗放型管理，只管理大方向，很少管理细节，造成有些市政工程真的成为形象工程，质量严重不过关。而随着社会的发展，现代市政工程开始引入现代工程项目的管理理念，开始转为集约性、精细性管理。但现在的市政工程的具体施工环节还是分包给不同的施工队伍，这些队伍使用自己的设备和材料进行施工，其专业化、科学化程度有限，人员流动性大，要奉旨大力精力管理，加大了市政工程施工管理的难度。

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        三．市政工程施工质量管理控制要点
        1.建立起完善的质量管理以及控制体系
        对于市政建筑工程施工而言，其质量管理工作是非常重要的，目前，我国市政工程施工的过程中依然存在施工质量管理效果不理想的情况，这主要与质量管理控制制度体系不健全有直接关系。可以借鉴国外先进的质量管理体系，然后与阶段我国市政工程发展的实际情况进行结合，这样可以保证最终的应用效果更加理想。对于市政工程业主方以及施工单位来说，均要通过制定完善的质量控制体系来实现对整个施工过程中质量管控。同时相关施工管理单位还应该对相关工作人员的责任进行细化分配，这是非常重要的，只有每个人都意识到自身的责任，才能够保证质量管理工作展开的效果更加理想。
        2.加强对工程材料的质量管理
        加强对工程材料的质量管理对于保证工程质量至关重要。工程材料是整个工程的基础。如果工程材料的质量出了问题，那么工程质量就无从谈起。因此，要按照建筑的标准来严格选择工程材料。为了提高工程材料采购人员的工作热情，需要建立一个机制来对相关人员进行奖励和惩罚。奖励那些能够及时发现工程中的问题的人，而对那些不作为，对工程问题不够关心的监管人员给与相应的惩罚。坚决保证市政工程的质量。
        3.提高工作人员质量意识和综合素质
        市政工程建设涉及到大量工程人员，其中不但包括管理人员、监理人员，还包括施工人员、项目负责人等，而人员对工程的质量有着直接影响。因此，要想提高工程的质量，就必须提高工作人员在质量上的意识，时刻要将工程的质量放在施工的第一位，不断的提高施工人员的综合素质，同时在管理上，要坚持以人为本，使员工的积极性得到调动，提高员工的责任感。若是这些人员的素质与施工要求不符，则会直接影响到工程施工的科学性和合理性。为此，施工队伍要提升所有工程人员的综合素质，加强业务培训，从理论上拓宽他们的视野，从具体的实践中提高他们的实践技能，只有这样才能更好地保障工程的质量。
        4.加强施工现场的管理
        市政施工的环境复杂多变，影响的因素也很多。在前期，企业首先要对项目的施工环境特点进行分析，充分考虑各种影响质量的因素，如：地质、水电、气候，当地风俗、经济发展状况、社会治安等。在施工过程中，项目管理人员要深入施工现场，进行实地考察和指导，科学合理的安排人员的施工操作，不断完善现场的管理。项目结束后，也要将之前的所有资料进行汇总、整理，汲取经验教训，为下次的项目奠定基础。
        5.充分发挥监理单位的质量管理作用
        监理单位在质量管理中有着非常重要的作用，对于市政工程管理有着引导和监督的责任，所以要充分的发挥监理单位在市政工程中的作用。对市政工程施工质量进行整体的规划，按照工程施工的实际特点进行计划指导，对于施工过程中材料单位的信息记录、施工人员的登记、工程创建公示制度、社会监督反馈制度等，要得到全面的实施和落实。加强对施工过程中各方面的质量控制，强化工程中新材料、新技术以及新的管理经验的宣传和推广，对于施工过程中存在的质量问题，要加大惩治力度，严格控制工程建设的质量问题。
        结语：
        综上所述，市政工程项目的建设情况会直接影响到城市的文化发展以及经济发展，也是城市生活品质的一种象征，因此，相关建设单位一定要意识到自身的重要使命以及职责，保证市政项目工程施工的质量管理控制水平达到要求，从而保证市政工程施工的整体质量，这对于实现施工单位的经济效益最大化也是有很大帮助的。
        参考文献
        [1]王棋市政工程施工质量管理控制要点分析[J]建筑工程技术与设计 2017(33):1106
        [2]黄启宏市政工程施工质量的有效控制探析[J] 门窗2013（6）：385+390
        [3]郑东明市政工程施工质量控制和管理水平提高措施［J］住宅与房地产2020（03）：138