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浅析建设工程施工现场质量管理王海青

发表时间：2021/4/12 来源：《基层建设》2020年第32期作者：王海青

[导读] 摘要：我国有很多基础的产业，就是其中的一个，而且是其中非常重要的一个，它的正常发展直接关系到人们的住房问题。

        身份证号码：23060219790610xxxx
        摘要：我国有很多基础的产业，就是其中的一个，而且是其中非常重要的一个，它的正常发展直接关系到人们的住房问题。近些年来，随着我国社会经济的不断发展，人们生活水平的不断提高，使我国的建筑行业也进入了黄金发展时期，一座座高楼大厦拔地而起，点缀着我们的城市。但是建筑在空前发展的同时也暴露出了非常多的问题。例如建筑的质量问题不过关，其中有的问题及时发现还可以解决，但是如果不及时解决，就会造成很严重的后果，甚至还会还会因为质量问题严重威胁到人们的生命及财产安全，所以我们一定要加强对建设工程质量的管理。
        关键词：建设工程；施工现场；质量管理
        引言
        建筑工程项目投资大、建设和使用周期长，工程质量的意义重大，施工阶段的施工质量管理是建筑工程质量最终的体现，直接影响到工程项目质量的优劣及项目投资的效益；项目施工须重视工程质量管理，建立质量管理体系，严格遵循规范、法规，采用科学的方法，对工程质量进行综合管理，确保工程质量符合质量标准。
        1建设工程施工现场质量管理的作用分析
        在建设工程施工中，不断加强其现场质量管理力度，有利于随时监控施工过程中的各个环节，针对各个环节存在的质量问题，能够做到及时发现并及时解决，进而确保整个建设工程的质量。近年来，随着我国市场环境的不断改变，越来越多的建设工程已经逐步开始转变，并不断朝着大型化和规模化以及现代化的领域不断地发展，虽然在现阶段我国建设工程面临着巨大的挑战，但是在这种环境下，也给建设工程带来了一定的机遇。就目前而言，不论是基于技术水平还是施工条件而言与以往相比其难度均已呈上升的趋势，因此给建设工程施工人员带来了一定的困难，而此时如何提高建设工程施工现场质量管理则显得至关重要，在建设工程施工中，其施工现场质量管理的作用是为了更好地对其施工过程中存在的一系列问题进行监督与管理，进而为整个建筑工程质量的保障奠定了一定的基础条件。在建设工程现场施工中，其影响质量的因素有诸多方面，其中有来自外界的环境因素，也有来自于自身的人为因素以及材料和机械设备因素、管理因素等方面的影响，而在这些影响因素中任何一方出现问题必定会对整个项目的质量造成一定的影响，尤其是管理因素切不可对施工人员过度放松，否则也会导致工程质量无法得到保障。
        2建设工程施工现场质量管理存在的问题
        2.1项目准备工作不到位
        在建设工程质量控制过程中，由于工程建设的复杂性，必须按照工程建设标准和工程建设质量要求做好准备工作。目前工程质量建设前期准备工作较多或较少，但准备工作不能全面、合理地实施。项目准备工作未细化施工计划，结合实际情况反复核对施工计划，施工人员技术提交不到位。业主单位也忽视了项目准备的管理和控制。认为质量施工只需注重施工阶段的管理和控制是错误的，这完全分离了准备工作与实际施工的关系。完善的准备工作是工程建设的前提，是整个工程高质量、高标准建设的必要前提，是现代质量管理体系建设的关键。
        2.2建筑作业人员能力不足
        建筑施工过程中，施工的工作人员并不仅仅局限于一线的操作人员，也包括各级的管理人员和工程队的人员。并且各级的管理人员是整个建筑工程质量高低的关键角色，管理者起着把握全局，预见风险，作出施工决策的作用，管理者需要全面有效地掌控全局，协调各个部门进行合作，共同实现建筑工程的高质量实施，因此对于管理者的能力素质有着很高的要求。当前部分企业的建筑工程管理人员由于自身专业能力和素养的不足，在建筑工程的实施过程中不能有效全面的把控整个施工过程，无法做到各部门的有效协调。

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更有甚者，违背自身的职业道德来进行工程的管理与操作。
        2.3施工技术不规范
        质量管理体制不够健全以及施工人员的综合素质会对施工现场的质量管理造成影响之外，除了施工技术如果缺乏规范同样也会对施工现场的质量管理造成一定的影响。部分小型建设工程企业由于在施工前未能对参与项目建设的人员进行具有针对性的培训工作，缺乏一定的技术规范，所以导致在施工的过程中问题屡屡出现，除此之外，还有部分施工企业存在未能严格按照有关技术方法进行施工，以至于后期的施工质量不达标，所以在日常工作中加强重视施工技术的规范性具有非常重要的作用。
        3建设工程施工现场质量管理应对策略
        3.1提高施工人员的综合素质
        在所有影响因素中，施工人员的综合素质是其中最为重要的影响因素之一，加强施工人员综合素质的提高，对促进我国建设工程施工现场的质量管理同样具有一定的意义。日常工作中施工人员需要做好自身的本职工作之外，施工单位也要重视加强施工人员的技术技能培训，只有这样才能不断提高施工人员的专业水平以及职业道德素质，进而为确保建设工程施工现场质量管理奠定一定的基础条件。除此之外，也可以广纳吸收人才，尤其是施工技术经验较丰富的人才，这样有利于带动新员工尽快成长，激发新员工的潜能，日常工作中也要给予足够多的时间让新老员工就施工技术方面的问题多进行交流，进而提高施工人员的施工技术水平。
        3.2完善对建筑材料的监管制度
        建筑质量的高低从根本上是由建筑材料决定的，建筑工人有着再高超的建筑工艺也需要良好的建筑材料来作为支撑，没有建筑材料就如同“巧妇难为无米之炊”一样。必须要对建筑材料进行定期的抽查和监管，保证材料的质量能够得到及时的回馈和调整。在购买建筑材料时一定要选择质量过关的产品，采购人员在进行原材料购买时也需要坚守职业道德，不可运用公费来购买价格低廉质量低下的产品。材料采购需要采购人员具备良好的鉴别能力，需要在纷繁复杂的原材料市场上找到自己需要的材料，同时保证材料的合格。另外，在材料的管理上也要确保材料的分门别类，同类型的材料需要放在同一类型下。避免出现材料的浪费。
        3.3控制建筑工程施工技术因素
        控制建筑工程施工技术，首先应制定一套科学的施工方案，在制定科学的施工方案时，应做好充足论证有效的保障了在施工时的科学性以及可行性。在审核施工方案时，应该从工艺、技术、管理以及经济等方面进行审核，应结合在建筑工程施工时实际情况，从而保证了技术性以及经济性等相关因素得到了均衡。其次应严格控制工序质量，在施工时应严格按照施工的工艺进行操作，施工工序应高具备客观规律以及制约关系，对建筑工程中的每项施工工序进行严格的质量把控。同时在建筑工程施工的过程当中，应注重新工艺和新技术从而保障了建筑工程施工质量，有效的降低了工程成本以及提高了施工效率。
        结束语
        总而言之，“百年大计、质量为本”，工程质量管理需要施工单位树立“质量第一”的观念，在施工过程中起主动、主导作用，科学、规范、合理的实施质量控制，保证建设工程项目的工程质量，确保工程项目的使用功能及安全性。
        参考文献：
        [1]徐霞，徐震.建筑工程施工项目质量管理研究[j].中国商界（下半月），2018，（03）
        [2]陆建胜，叶锋，丁云峰.建筑施工项目成本控制存在的问题[j].中国科技财富，2018，（05）