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房屋建筑工程施工建设阶段的质量管理新探

发表时间：2021/4/12 来源：《基层建设》2020年第32期作者：黄绍平

[导读] 摘要：高质量的房屋建筑工程离不开施工建设阶段对于质量的严格管控。

        中国五冶集团有限公司
        摘要：高质量的房屋建筑工程离不开施工建设阶段对于质量的严格管控。在施工阶段，施工人员的职业素养、材料质量以及管理水平都会对施工质量造成影响。本文重点对房屋建筑工程施工建设阶段的质量管控措施进行了探究，并提出了一些建议，旨在推动房屋建筑工程向着高效优质的方向发展。
        关键词：房屋建筑工程；施工建设；质量管理
        伴随着现代城市的高速发展，房地产已经成为了我国国民经济发展的重要组成部分。房地产行业的发展，使房屋建筑工程数量快速增加，但与此同时建筑企业之间的竞争也不断加剧，建筑企业面临的发展压力越来越大。企业想要提升自身的市场竞争力，就必须重视工程质量的提升以及口碑的建设。基于此，本文对房屋建筑工程施工建设阶段的质量管理工作展开了分析。
        1 房屋建筑工程施工阶段的特点
        1.1 房屋建筑工程施工阶段的特点
        房屋建筑在实际的建设施工阶段受到的影响因素较多，比如，在进行建筑的地基施工时，就会被地质条件、建设环境以及工作人员施工水平所影响，地质条件主要是泥质土、冻土和土质松软等情况，建设环境包括地理位置、天气等情况，都会给房屋建筑造成不同程度的影响。因此在实际施工中，我们要结合施工现场的具体条件，安排经验丰富、技术过硬的技术人员进行勘察，对整个房屋建筑工程进行仔细研究，然后根据研究结果设计出科学合理的方案。这样才能有效保证房屋建筑的施工质量，为企业带来经济效益。
        1.2 安全隐患较多
        房屋建筑工程在铺设地基时，通常都会受到黏土和湿土的影响。地基是确保整个建筑质量的前提保证，要想提升整个房屋建筑的质量，就必须要确保地基的质量。因此，在铺设地基时，要加大对相关安全隐患排查的力度，加大人力、物力和经济的投入，仔细排查相关安全隐患，确保地基不会出现任何质量问题，避免给整个工程质量和工程进度带来影响。
        1.3 施工存在一定偏差
        目前在房屋建设工程施工中，出现最多的质量问题就是因为项目出现了偏差，导致房屋建筑出现墙体渗漏、屋面渗漏、建筑不平整等问题。不仅会影响到整个建筑的质量，给企业的造成一定的经济和名声损失，还给居民的生活带来不便。出现这种问题施工企业的管理者、监理部门和施工员都有责任，管理者的管理措施、建立人员的监管力度和施工人员的技术与态度都是造成房屋建筑质量的重要因素。有资料统计，在我国有相当多的施工员在实际施工的时候缺乏严谨的工作态度，往往会更多的去追求施工进度，忽略掉了施工质量。而很多管理者也同样如此，为了企业的经济效益，在管理上重视进度，忽视质量，甚至有的管理者在挑选建筑材料时对材料质量的把控也不严格，因此给房屋建筑带来质量安全隐患。
        2 当前建筑工程施工阶段质量控制存在的问题
        2.1 没有真正地了解现场，管理力度有待提高
        建筑工程组织施工时，施工现场所发生的问题都是紧紧围绕着质量开展的。因此要对质量问题展开合理的监控，就一定要对深入现场对施工活动展开监督。基于具体状况分析，在现阶段的质量管理过程中，一些管理人员还没有真真正正进入到现场，还没有对现场施工活动展开全方位的监控，许多环节的开展都是没有匹配相关的监督，如此就会造成质量管理力度薄弱，许多问题都难以高质量处理。
        2.2 管理手段陈旧，现代技术缺少
        针对现阶段的形势分析，立足于信息技术形成的信息化管理体系，这针对建筑工程质量管理极为关键。然而在具体的实践过程中，针对信息技术的运用却并不完善，相关管理人员开展质量管理的过程当中还是运用传统的措施，没有把信息技术有机结合，如此就导致质量管理难以保证。

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        2.3 质量问题还需筛选，问题处理欠科学
        质量管理不单单需要管，还应当重视理，即处理质量问题。在施工阶段，理应积极地实施质量问题审核，按照具体的质量标准，针对施工、机械、材料部位等展开质量审核，保证能够在第一时间了解问题，并且在第一时间处理问题。然而，在现阶段的管理工作当中，一些管理人员并不具备积极排查的意识，一般等出现了问题才去解决，同时还没有针对可能发生的问题去预防，如此就会导致质量管理的可靠性得不到保证。
        3 建筑工程加强施工阶段质量管理的有效策略措施
        针对当下施工阶段质量管理的相关弊端，管理人员理应有正确的认识，同时明白种种问题会对工程施工质量造成极恶劣影响，同时对管理工作不断优化，打造起完善高效的质量管理体系，保证能够整体监督施工阶段的建筑质量，使建筑工程的整体质量维持在较高标准。
        3.1 切实深入现场全面监督施工
        质量管理要紧紧围绕着落实开展，真正深入到施工现场，对施工活动展开全方位的监督，特别是对相关质量影响因素展开全方位控制，如此才能够真正地保证高质量管理效果。因此，针对管理人员而言，就应当增强其的管理意识，全面控制好施工现场影响质量因素。就像，针对施工人员的因素，就要求在现场对施工人员的操作环节展开监督，做好每个工序安全技术交底，保障施工人员能够依照相应的规范标准与工艺技术落实。针对施工材料，就应当在现场落实好抽检复检工作，针对每批进场的施工原材料，则应当按规范取样送检，确保使用在工程中的原材料合格，以保证其质量效果。针对施工现场使用的施工机械设备，要做好后期的维护与前期的备案检查，从而使机械设备能够在施工现场发挥其应有的效果。
        3.2 利用信息技术创新质量管理
        在建筑施工现场，所包括的质量因素很广泛，仅仅是用人力很难照顾周全的。因此，就应当运用信息技术，对创新质量管理方法的不断优化。相应而言，应当运用视频监控技术，在施工现场安装好质量安全监控摄像头，对材料存放区、施工区域等全面监控，再添加相关APP，同手机同步对接，如此管理人员就能够随时监督了解现场的所有状况了能够在第一时间了解问题。第二，能够依靠 BIM 技术辅助管理。在施工阶段，能够依靠 BIM 技术构建工程模型，把相关工程信息放入到模型当中，对模型展开优化，按照模型的动态变化，就能够衡量工程质量符不符合要求，什么地方存在弊端。同时，还能够对区块链、物联网等相关信息技术加以充分运用，形成先进的管理体系，保障工程质量的达标。
        3.3 主动排查质量问题及时处理
        在施工阶段质量管理中，管理人员要求积极地进行质量问题排查，了解相关问题并解决。第一，应当拟定健全的排查计划，对施工现场的参与物品与人员，应当拟定规范化的排查方案与机制。第二，在规定时间内进行排查，整体上检测现场所有的影响因素，了解其有没有质量问题。第三，在排查的过程当中了解问题，则应当按照相应的原因，拟定解决计划，同时对建筑施工现场质量通病坚决落实控制问题，保证施工阶段质量的有效性。
        4 结束语
        综上所述，在建筑工程建设施工阶段，质量管理是极为关键重要的，其是工程效益与建设的核心所在。百年大计，质量第一，对于现阶段质量管理不足的地方而言，管理人员需要把握好核心问题，要认真对需要改进的地方进行整改，只有掌握其中的关键环节和核心技术，才能确保每个环节的质量，建筑施工企业还需要在建设中把创新质量管理落到实处，为建筑工程质量工作保驾护航。
        参考文献：
        [1]洪树强.高层房屋建筑工程施工质量控制技术探析[J].建材发展导向，2020，321（20）：69-70.
        [2]杨青山.新时期工程质量管理存在的问题及其对策[J].安徽建筑，2019，26（03）：195-196.
        [3]刘美娥.房屋建筑工程施工建设阶段的质量管理及实施解析[J].科技创新与应用，2020（06）：187-188.