市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析赵少军--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析赵少军

发表时间：2021/4/12 来源：《基层建设》2020年第32期作者：赵少军

[导读] 摘要：市政工程施工质量在一定程度上对人们的生活质量产生影响，如果城市内部基础设施不完善、质量问题频发，不仅会导致各种交通拥堵、安全事故，还会降低整个城市的经济发展水平。

        安徽水利开发有限公司安徽省蚌埠市 233000
        摘要：市政工程施工质量在一定程度上对人们的生活质量产生影响，如果城市内部基础设施不完善、质量问题频发，不仅会导致各种交通拥堵、安全事故，还会降低整个城市的经济发展水平。由此可见，城市市政工程建设过程中进行施工质量管理是非常有必要的，施工企业应该重视现场管理产生的不利影响，从实际问题出发，提高市政工程建设水平，提高人们的生活幸福指数。
        关键词：市政工程；施工质量管理；存在的问题；对策
        1导言
        在现代化背景下，人们对市政工程的要求不断提高，这也给市政工程施工管理带来了新的挑战。但是，到现在为止，在实际施工建设过程中，我国市政工程质量管理依旧存在很多问题，在一定程度上严重影响了施工质量管理效果，阻碍了市政工程的长远发展。在这种背景下，相关单位应该清楚认识到施工质量管理的重要作用，从多元化的角度入手开展全方位的质量管理，增强施工人员的安全责任观念，这样才能够在高效完成市政工程施工建设的同时，保证项目建设安全展开，切实杜绝质量隐患，充分发挥市政工程的价值，为人们的日常工作、生活提供更大的便利，推动我国市政工程的可持续发展。
        2市政工程质量管理存在的问题
        2.1市政工程管理自身存在缺陷
        施工企业是市政工程管理的主要单位，其对于工程质量负有一定的责任，作为现场施工的主要执行者，施工企业的整体情况对工程管理产生直接影响。从当前工程管理的现状来看，大部分市政工程施工企业都或多或少的存在一些问题，比如：工程项目承包制度不合理，为了获取较高的经济利润，一些企业存在挂靠、非法承包、超资质承包等问题，这在很大程度上削弱了市政工程施工质量管理水平。
        2.2施工管理的质量管理体系不完善
        目前在市政项目中有很多职责，大部分人只知道其中一个方面。此外，由于每个职责都有核心内容，处于不同位置的人很难有效合作，因为其他职位的人不能很快掌握。因此，施工时需要质量管理系统的情况较多，质量管理属于管理水平。所以现在大部分的参与质量管理的人员都不理解其工作的重点，这也是质量管理系统仍然是不完善的原因之一。工作分类不周到，个人工作没有方向，质量管理不当，整体建设队伍不整合，从而影响整个城市项目的进行。
        2.3疏于对施工材料的质量管理与控制
        施工材料的质量管理对于市政工程的建设来说极为重要，其决定着整个工程的最终应用效果。因此，需要提高对施工材料的管理重视。但从现阶段的实际情况来看，多数施工单位均疏于对施工材料进行质量管理与控制，具体表现出以下几种情况：首先，不重视施工材料的采购。材料生产厂家资质的不认真核查或没有强制性的要求出厂性能报告的完整性，将有极大的可能会造成大量的不合格材料流入到施工现场；其次，部分采购人员为了将自身利益最大化，私自收取材料厂家回扣。这就导致采购的现场材料多数价格较为低廉，甚至某些材料无生产检验许可证书，只看中价格而不重视性能的做法将严重影响工程的质量效果。又或是部分施工方私自与供应是商对接，将以次充好的材料混入到正常材料中，一旦这些不合格的材料进入到施工现场并将其应用在了市政工程中，将形成极大的安全隐患。以市政道路桥梁为例，不仅会影响形成安全，也将会增大重大安全事故的发生风险。
        2.4工程质量监管力度需要进一步提升
        在市政工程施工中，质量管理主要由监理单位负责，相关管理人员需要严格按照国家规定的法律法规进行质量管理，并且要全面履行合同中的条款。但是根据实际情况来看，有些监理人员，并没有全面发挥自身的监管职能，在现场停留时间比较短暂，不能够全面了解施工情况，不仅如此，在监理单位中，人员素质往往较低，有些监理人员的工作经验比较少，在实际工作中，甚至会和施工单位串通一气，这样就会影响施工质量，无法取得满意的施工管理效果。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

        3市政工程施工质量管理控制对策
        3.1严格管理施工材料
        首先，政府部门应加大对材料经销商的管理力度，按照相关法律规定严格检查经营与贩运施工材料的企业，取缔不合格企业，从而在根源上完成施工材料的有效控制。同时，制订更为合理的追责机制，如果由于材料引发项目质量问题，必须对材料生产与贩运企业进行追责。其次，在施工现场进行材料质量检测，及时退回质量不符合要求的施工材料，绝不能将这些材料应用到工程施工建设中去，避免质量隐患。最后，做好施工材料的储存管理及分类管理工作，以此避免施工材料出现雨淋、暴晒以及受潮等问题，切实保证材料质量，防止材料变质。
        3.2加大施工技术管理力度
        在施工现场管理中，针对施工技术要严格管理，消除各方面安全隐患，防止安全事故。不过，根据现阶段施工技术的管理情况来看，与预期目标还存在很大差距。为了提升施工技术水平，对施工技术进行管理时，主要可从以下几点着手：火速先，全面分析施工图纸，确保各项施工能够按图实施；其次，合理优化施工方案，提升成本控制力度，施工作业要满足按照相应的规范标准，施工管理人员要立足于施工计划，使得各项施工作业高效进行，确保施工安全、质量；再者，落实施工检查制度，在施工技术管理中，不仅要控制施工进度，还要按照施工计划进行施工，提升具体资源的使用率，优化各项配置资源；最后，在施工中，需要收集相应的资料，详细记录相应的数据，重点检查隐蔽工程，整理技术资料与施工进度同步。
        3.3构建完善的施工质量管理体系
        从多方面角度出发，虽然为工程建设出台了大量的法律法规，但从所涵盖的细节内容来看仍然不够完善，因此无法充分发挥其应用价值，需要联合现阶段的市政工程质量管理工作的进展情况对所涵盖的内容进行补充，尤其是质量管理细节方面更要提高重视，继而帮助规范施工单位行为；其次是由于市政工程的特殊性，往往需要分包给不同的施工单位，在涉及到的承包商过多的情况下是否有完善的承包商管理制度具有极为重要的应用价值，这也是决定最终工程质量与应用效果的重要基础。作为承包商，应找准自身定位，永远将施工质量作为第一控制要素，不断对质量管理体系进行填充与完善，尤其是现场的质量管理细节，更是需要特别注意，从而降低安全隐患的形成风险。
        3.4提升市政工程单位的监理力度
        随着工程施工过程中监理单位所发挥的作用是不容忽视的，除了要具备一支高素质、高技术能力的施工队伍，监理单位所发挥的监督管理职责也是现场质量管理非常重要的一方面。工程监理单位应该重视自身的重要性，能够从工作实际情况出发选择具有高素质的监理人员，在工作开展过程中对存在的质量问题进行监督工作，针对潜在风险和存在的质量问题，及时作出正确的反应和补救措施。特别是针对市政工程内存在的很多隐蔽工程，重视旁站监理、隐蔽工程验收等工作，切实提高监理人员的职业道德水平，确保监理工作的细致化、规范化，做好各个环节的监督。
        4结束语
        总之，在我国城市建设与发展的过程中，市政工程占据着重要的地位。对于市政工程而言，要想充分实现其使用功能，需要重点进行施工管理，在施工管理中，需要对施工材料、设备以及相关工作人员等进行管理，施工单位需要履行自身的职责，各部门应该协调工作，发挥自身管理监督的作用。在施工管理工作中，相关工作人员要积极配合，清楚认识到质量管理目标，保证市政工程的施工进度，确保各市政工程能够满足相应的规范标准要求，使得工程的施工效率得到提升，实现项目的施工管理目标，高质量完成建设目标。
        参考文献：
        [1]廖萍.市政工程施工质量管理研究[J].科技创新导报，2018，15（26）：188+190.
        [2]胡洁，甄世瑾.市政工程施工质量管理问题和解决措施分析[J].建材与装饰，2019（05）：153-154.
        [3]刘敬周.试论市政工程施工质量管理的问题及对策[J].居舍，2019（33）：118.
        [4]陈汉广.浅谈市政工程施工质量管理中存在的问题和解决措施[J].科技与企业，2013（02）：36.