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建筑工程管理质量与安全控制探究李宝

发表时间：2021/4/12 来源：《基层建设》2020年第32期作者：李宝

[导读] 摘要：建筑工程施工具有周期长、过程复杂的特点，并涉及相应的危险性施工作业，施工阶段存在着各类安全隐患。

        济南城建监理有限责任公司山东济南 250000
        摘要：建筑工程施工具有周期长、过程复杂的特点，并涉及相应的危险性施工作业，施工阶段存在着各类安全隐患。若建筑工程无法对质量与安全性予以可靠保障，势必对施工企业造成严重的影响。鉴于此，建筑工程质量管理及安全控制也成为关系工程能否顺利开展的关键因素。基于此，本文对建筑工程管理质量与安全控制进行分析探究，以此为建筑行业相关人员提供参考和借鉴。
        关键词：建筑工程管理；质量控制；安全控制
        引言
        随着建筑工程项目的日益增多，各建筑企业之间的竞争也更加激烈，建筑企业在追求建设效率和建设规模的同时，必须牢牢抓紧安全不质量这根生命线，以工程安全不质量为底线开展各项施工管理工作，就能够尽可能地排除工程在建设施工中存在的各项安全和质量问题，达到工程质量与工程建设效益的统一。目前建筑工程项目在进行施工建设的过程中，其安全管理和质量控制方面还存在一定的漏洞和不足，因此，有必要对建筑工程安全管理及质量控制的要点深入地分析和研究，把握好工程安全管理和质量控制的重点，进一步优化安全管理与质量控制措施，以高品质的工程质量安全管理来助推建筑企业的健康稳定发展。
        一、落实建筑工程安全控制和管理质量的意义
        1.保证建筑工程顺利进行
        安全控制与管理质量是建筑工程的重要工作，该项工作的落实，可以精准确定风险问题，针对存在的风险，制定有效地解决措施。在建筑工程施工中，提升安全控制与管理质量的水平，能够有效预防潜在的安全问题，保证建筑工程的各项作业顺利进行。
        2.延长建筑工程寿命
        做好安全控制和管理质量的工作，能够确保施工技术的科学性及合理性，能够做好维护工作。若建筑工程发生问题，能够通过合理化的举措处理具体问题，全面保护建筑工程，提升施工工程耐久性，延长建筑工程的寿命。
        3.提升建筑工程整体效益
        落实安全控制和管理质量的工作，合理整合建筑工程的各项内容，有效配置各项使用资源，做好优化工作。这些工作，一方面对工程质量和安全目标可以起到推动作用，另一方面对激发施工人员积极性具有调动作用。建筑工程施工中，面对优秀的员工应该适当给予奖励，对于工作疏忽的员工，给予一定惩罚。通过合理应用奖惩制度，全方面落实安全控制和管理质量的工作，进而提高建筑工程整体效益。
        二、建筑工程质量安全管理的常见问题
        1.现场施工质量安全管理不足
        部分建筑工程现场施工人员综合素质较差，技术水平有限，加之施工单位没有组织岗前系统培训，导致现场施工作业频繁出现工序混乱、不按照图纸施工、操作随意等现象，难以保证施工工艺水平满足建筑建设图纸要求，加大了突发安全事故的几率，特别是施工人员安全意识的缺乏，进一步埋下了现场施工质量安全隐患。一些建筑工程施工现场使用的相关材料、机械设备管理工作不足，在采购前未明确采购标准，对国家现行建筑相关标准掌握不清，盲目降低成本，导致材料和机械设备存在质量问题，不满足建筑施工需求，引起工期推迟，给施工质量安全造成不利影响，令整个建筑施工质量和建设品质大打折扣。
        2.质量安全管理缺少监督机制
        虽然，大多数建筑施工单位设置了施工质量安全管理部分，配置了相关工作人员，但对这项工作的执行情况、落实效果、存在问题、整改进度等并没有给予有力监督，缺失监督机制的施工质量安全管理工作，一旦存在工作人员不自律、不负责、不重视等问题，很难有效体现质量安全管理职能以及意义。

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此外，政府有关部门对建筑工程质量安全管理的监管也有待加强，社会各界对建筑工程质量安全管理的监督渠道过于狭窄，传统媒体、新媒体尚未给予建筑工程质量安全管理充分关注，各界人士普遍秉持事不关己高高挂起的观望态度，这些都导致了建筑建设期间无法形成全方位、无死角的有效质量管理体系。
        三、建筑工程管理质量和安全控制的对策
        1.重视施工机械设备管理
        机械设备不仅可以保证施工进度，还可以保证施工质量。所以，务必对机械设备管理加以关注和重视，定期组织机械设备操作人员开展必要的培训，使其操作技能水平得到有效提高，确保机械设备性能作用可以得到有效发挥。此外，还应重视引进综合素养优秀的管理人员，并重视培养优秀的工程管理人才，有效提高管理人员综合水平，为施工质量的管理控制提供可靠保障。
        2.优化完善安全管理体制
        首先，应充分明确安全生产与质量管理的目标，并明确职责，保证安全与质量，切实提升施工单位综合竞争力。其次，对安全生产与管理制度进行优化完善，专业人员负责对施工进行严格的监督管理，保证施工阶段的施工质量及安全性，实现节约成本，确保经济利益最大化。同时，严格监督检查，落实“安全第一，预防为主”的标准原则，重视事前控制；及时发现问题与隐患等，并及时要求进行整改，切实提高施工质量与安全性。关于安全措施，需重视机械设备的严格管理，重视检修维护。开展施工前，务必仔细检查设备，如果施工期间设备出现问题，势必会对施工质量与人员安全产生严重影响。所以，检查期间若发现不符合标准的情况，应及时要求更换设备。关于工程用电，应由专业技术人员负责，配电设备同样应符合具体的用电标准。通过不断完善安全机制，有效保障安全。
        3.建立安全生产责任制度
        施工阶段，施工单位应重视建立安全生产责任制，并加以全面贯彻落实。同时，增强安全施工意识，对施工人员加强管理，在完善安全施工管理体系的前提下，进行相应的完善与优化。同时，配备相应的安全管理人员，对安全控制进行严格监督管理，有效落实安全生产责任制度，保证施工设备与人员安全。
        4.完善法律法规制度
        健康的法制环境，是建筑工程实现公正监管的保障与前提。基于该情况，完善法律法规制度是法制建设的主要内容。当前，主要工作是进一步规范监管单位行为，提升执法公信力，保证建筑工程的外部环境得到净化。紧抓与监管单位相关的法规，一方面为有法可依：加大质量监管力度，明确质量监管对象和监管范围。第二方面为有法可依：虽然，与建筑工程质量、安全相关的法律法规不够完善。但是，也并未严格执行法律法规，发生安全事故之后，有关部门与单位互相推诿，在通过执法程序的情况下，执行也有一定难度。因此，必须完善法律法规，做到有法必依。第三方面为执法必严：确定监管单位责任，便于监管单位公正执法与严格执法。对于施工企业来讲，违法代价较大，利于遵守法律。第四方面为违法必究：监管企业是保证工程质量的监管机构，若施工单位没有认真履行安全责任，必须做出相应惩处。若监管单位仅有权力，没有约束和责任，则不可能实现违法必究，反而会出现腐败行为。公平公正的市场环境，对于施工单位来讲尤为重要，这也需要借助法律法规实现。法律应该规范参建方的行为，受到竞争激烈的影响，在市场中建筑企业更加强势。因此，应该从法制出发，规范建筑企业拖欠工款、任意压价的行为，确保投入足够的资金。
        结束语：综上所述，在建筑工程施工建设阶段，施工质量与安全性成为建筑工程施工管理普遍存在的重要问题。为确保建筑工程施工质量及安全性得到可靠保障，科学严格地控制施工阶段的质量与安全问题，具体施工期间，务必高度关注和重视质量管理与安全控制，确保建筑工程整体质量与安全性，以此推动建筑行业的稳定、良好发展。
        参考文献：
        【1】朱岳均.建筑工程管理质量与安全控制探究[J].绿色环保建材,2020(01):202
        【2】杨晶.浅谈建筑工程质量安全及环境质量管理控制[J].建筑工程技术与设计,2020,8(19):2589.