市政工程建设质量管理存在的问题及应对措施研究李建民--中国期刊网

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市政工程建设质量管理存在的问题及应对措施研究李建民

发表时间：2021/4/12 来源：《基层建设》2020年第32期作者：李建民

[导读] 摘要：市政工程建设成果与民生问题有着紧密联系，因此若是能够保证市政工程的建设效果则能够真正将民生问题改善，以从根本上促进城市的经济发展为人们生活质量的提升奠定基础。

        安徽水利开发有限公司安徽蚌埠 233000
        摘要：市政工程建设成果与民生问题有着紧密联系，因此若是能够保证市政工程的建设效果则能够真正将民生问题改善，以从根本上促进城市的经济发展为人们生活质量的提升奠定基础。因此施工管理，质量管理和控制系统是相互共生的，质量管理为控制系统提供了便利。此外，控制系统还对质量控制的相应标准进行控制。以此，文章主要结合市政施工质量管理存在的问题，提出相应的解决对策，希望能够为市政工程稳定发展奠定基础。
        关键词：市政工程；施工质量；质量管理；管理问题
        一、加强市政工程建设管理工作水平的重要性
        从目前我国发展形势来看，随着国民经济水平不断提高，农村人口向城市居民化转型逐渐加速，在大量的人口负荷之下，原有城市建设与设施显然已经无法满足市民的生活需求，市政工程具有复杂性和系统性的特点，并且施工项目内容庞杂，工程工期持续较长，因此在市政工程施工阶段当中积极开展落实管理工作，则能够通过加强工程质量、提高工程安全性、节约施工成本，进而发挥市政工程最大化效益，因此，必须通过对老旧市政工程的改建、扩建以及新建，改善居民生活质量，而在市政工程的施工阶段当中加强管理工作水平，无疑能够加强市政工程功能性，为社会公众提供优质服务，并通过工程质量与耐久性的提高，减少后期维修和养护成本。其次，从社会角度来看，市政工程是城市综合实力的体现，也是反映城市在规划设计与管理工作期间人文关怀的重要方式，因此通过加强管理工作，改善市政工程施工水平，则有助于提高城市居民的凝聚力与向心力。从科学技术角度来看，随着我国科技水平的逐步提高，现代化城市、科技型城市以及智慧型城市的建设速度不断加快。
        二、在市政工程施工建设质量管理过程中存在的主要问题
        1.严重缺乏质量管控意识
        从现阶段的实际情况来看，在针对市政工程现场施工管理流程进行深入分析的情况下，能够发现有一部分的施工单位并不具备工程建设的质量管控意识，或在已经有明文规定的条件下并没有提高对质量管控的重视，甚至没有正确的质量管控认知，致使市政工程的质量管控意识长期处在缺失状态。项目施工过程中，施工质量控制具有极高的工程建设地位，与施工成本、施工周期等密切相关，且与项目展开与实际应用的安全性以及可靠性更是有着紧密联系，其重要性毋庸置疑。因此，对工程进行施工质量管控具有极高的现实应用价值，应提高对质量管控工作的重视。但施工单位管理人员由于并没有意识到质量管理的重要意义，严重忽视了施工质量管理环节，且对工程进行质量管理时所采取的措施多数起到的是形式作用。这就导致市政工程的建设质量受到了极大的影响，在增加后期施工质量修复时间的基础上也将会使得成本支出相较以往有显著提升。导致一系列问题的根本，就是现场管理人员没有意识到施工质量管理对于市政工程建设的重要意义，质量管理的认知处于严重缺乏的状态。
        2.员工的综合素养不高
        除了工程计算或相应的技术工作外，施工组工作的大部分员工都是一般工程师。他们不擅长复杂的计算和科学技术工作。因此，质量管理人员应该教会学生如何更容易，更准确地完成日常工作。当工作很熟练的时候，质量管理人员就可以做其他的事情。这种类型的工作不仅能激发普通员工的热情，而且能将工作更好地完成。工程技术人员素质低的另一个原因是建筑部门不注意对该领域员工的培训，导致人才外流。建设部门要注意人才教育，改善工程技术人员的整体质量，减少对建设开发的影响。

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        3.工程建设位置特殊，难度偏大
        市政工程具有系统性的特点，因此工程项目的建设施工必须以城市规划设计方案为基准，才能顺利完成施工，并发挥工程实际效益，而当前我国大部分城市地下布设的管道线路已经趋于完善，因此在市政工程建设期间，如果涉及到开挖项目，一旦出现操作失误，或是施工方式与设计方案脱节，势必会导致管道和线路出现损坏，进而影响城市其他功能的有效发挥，因此在建设期间，首先，必须与相关部门进行协调沟通。其次，市政工程的建设与人民生活紧密连接，因此多数工程的建设区域位于市中心或是居民区附近，而工程在建设期间所产生的噪音、废气、废料等污染，势必会对居民日常生活产生影响，并且施工区域也会占用城市土地资源，对交通网络造成阻隔，因此市政工程的施工工期通常被不断压缩，在有限的工期内保质保量地完成施工，则会造成工程的施工难度持续增加，一些施工单位为了能够达到要求，不断催促施工人员进行操作，也会造成施工团队的压力不断提高。
        三、完善市政工程建设管理体系的有效对策
        1.加强人员方面的管理
        市政工程企业应该重视人员方面的管理工作，根据岗位要求不同对人员要求也存在一些差别，比如：项目经理，项目经理是现场工作的主要负责人，其承担着现场各方面的管理工作，项目经理不仅要具备丰富的管理经验，还要熟悉现场工作具体流程，能够根据本行业的规范制度及法律法规等方面，对现场工作组好管理工作，全面规划部署各方面资源，实现资源配置的最优化，努力达到工期进度、质量安全、成本费用目标的一致性。另外，除了项目经理外，其他管理人员也是非常重要的一部分，其主要涉及技术人员、材料员、安全员、质检员、施工人员等等，企业平时应该在每个项目的进展中考核各个岗位人员，择优入库优秀管理人员，一旦有项目能迅速组建一批优秀的管理人员。
        2.坚持市政工程建设管理体系原则
        市政工程建设管理体系的构建，应当符合市政工程的实际特性，坚持以下几个基本原则:(1)适用性原则，在市政工程的施工建设当中，外界影响因素众多，包括人为因素、自然因素以及区位因素的影响，都会导致工程建设效果产生波动，因此在施工管理工作开展期间，则应当能够对市政工程项目进行深入调研分析，了解影响工程质量、进度以及安全性的所有因素，采取有效措施予以规避，促进工程顺利开展。(2)全面性原则，市政工程管理体系当中，应当容纳有关工程的所有环节、流程、技术、工艺、设备、人员等因素，才能为管理工作的开展提供指导方向，因此在管理体系的构建当中，必须考虑周全，并在未来工作过程中不断对管理体系进行更新完善。(3)系统性原则，市政工程的建设内容庞杂多变，内部各个环节之间存在互相影响、互相制约和互相促进的关系，因此在管理体系的构建当中，应当通过系统性规划设计，完善管理体系内容。
        3.加强工程材料的质量管理
        在建设过程中，作为工程基础的工程材料对工程的质量有很大的影响。如果工程材料有问题，就不能保证整个工程的质量。因此，为使得建筑质量有保证，建筑材料应根据有关标准进行选择。同时，为了让监督人员对工作充满热情，有关部门要建立补偿和处罚机制。监管部门应该为在监督中对发现问题的人提供物质上或精神上的补偿。同时，对监督人对地方自治团体质量问题漠不关心的，有关部门应当尽可能处罚，以保证地方自治团体项目的监督和质量。
        结束语
        综上所述，在对市政工程进行质量管理时，不仅需要树立正确的质量管控意识，同时，中国的质量监督也更加严格。为了从根本上提高我国的建设质量，有必要分析影响建设阶段的因素，把握影响因素。从而，必须加速构建管理体系，提高管理工作全面性和深入性，并注重管理重点的控制，以全面增强工程建设水平，发挥市政工程应有价值
        参考文献
        [1]赵金凤,施立春.市政工程管理质量与控制体系的建立及完善对策[J].建筑工程技术与设计,2018(09):2566.