浅谈建筑机电安装工程管理策略 马兴龙

发表时间:2021/4/12   来源:《基层建设》2020年第32期   作者:马兴龙
[导读] 摘要:随着社会经济的发展,人们的生活水平有了很大提升,对建筑的需求也在不断增加。
        山东电力建设第三工程有限公司  山东青岛  266100
        摘要:随着社会经济的发展,人们的生活水平有了很大提升,对建筑的需求也在不断增加。大家对服务功能场所的标准要求不断提升,不仅要求保证质量安全和基本使用功能,还对舒适度及附加值等有了更多期待,这些都增加了民用建筑工程施工建设的复杂性。结合大量的研究,机电设备安装工程是影响民用建筑工程、提升附加值的一个重要方面,必须给予足够的重视,这样才能从根本上保障民用建筑工程的高质量。本文对建筑机电安装工程管理工作进行分析研究,对于更好地提升机电设备安装工程的质量管理具有重要意义。
        关键词:建筑机电;安装工程;管理
        引言
        机电设备安装工程为建筑工程核心部分,随着经济迅速发展,我国建筑行业发生日新月异变化,工程建设效率及技术不断优化及完善。人们对物质及精神生活要求愈发严格,不仅重视建筑使用功能,而且对部分机电设备等附属质量及应用功能加以关注,安装此类设备进程中,需对建筑整体形象予以考量,将设备运行产生噪声及振动降低最低,减少对用户不良影响。因此,需构建完善的质量管理体系,且将其切实应用于机电设备安装施工中,提升设备安装质量。
        1机电工程安装管理概述
        机电工程安装是建筑施工中的一项重要组成部分,涉及到民用、工业、公共系统,包含电气、通风、燃气、桥梁等不同系统,专业性强、综合性强、技术含量高、施工要求高、适用范围广。机电工程安装施工管理主要是为了满足建筑物使用功能的需要,涵盖机电设备的采购、设计、安装到调试、验收环节。但在具体的施工管理过程中,因其复杂且庞大的系统,施工单位需要花费很多人力、物力、财力,且对施工单位的资质要求、经验、管理,也提出了更高的要求,才能保证机电工程安装施工的顺利有效进行。
        2管理方式
        2.1合同管理
        在建筑机电安装工程施工中,作为施工单位需要严格审查施工合同内容,对机电安装项目实物量进行核实,合理评估机电安装施工当中可能发生的变更情况,有效监察施工成本、施工工期、施工材料与机械设备等等。在施工活动进行前,需要能够严格按照图纸内容进行预算编制工作,阅读研究招标文件与内容,充分考虑合同当中定额补贴费用支持情况,将其纳入到工程施工预算范畴当中。在施工合同签订后,作为施工单位需要做好相关手续的办理,结合具体施工情况以及业主需求对开工、竣工时间进行明确,科学做好施工计划的制定,并在此当中做好相关技术措施的应用。
        2.2做好组织管理事宜
        从现代民用建筑工程分析,机电设备安装占有重要地位,能否高质量完成,直接关系着整体建筑工程的质量,而组织管理是影响机电设备安装的关键,从专业分工看有三个方面:技术层面、安装层面、测试层面。对于组织管理,要制定完善的规章制度和保障措施,对组织管理事宜进行科学把控,明确不同环节的责任分工,细化责任落实,减少各种形式的交叉重叠,发挥整车效应,提升组织管理实际水平。
        2.3加强项目质量管理
        质量为工程核心灵魂,需对机电设备安装质量予以管控,通过科学制度、精心设计及高质量施工,为机电设备安装质量做以支撑。机电安装项目质量管控,需拥有完善质量管理体制做以指引。首先施工前质量控制。项目具体施工前,需对项目特征予以全方位掌控,将施工企业质量管理体系适当调整,将质量目标予以分解明确,实施责任明确至人制度,依照质量计划进行层层落实,各个专业人员需明确自身职能,且提升自身责任意识,为项目质量做以保证,项目负责人需做好表率,积极进行监督检查。其次,设计阶段质量控制。对设计全程进程实时跟踪,对过分设计及不足设计需加以关注,避免项目经济性及功能较差,切实提升设计人员综合素养。


        2.4进度管理
        在该项工作当中,需要能够对整体建筑机电安装工程的施工进度目标,以单体工程为基础将其划分为一定的时间目标以及交工目标,将不同目标进一步分解为相应的施工计划,做好对应季度、月、周计划的制定,对不同人员的工作职责进行明确。同时,需要能够对工程施工的负责人进行明确,积极组织施工人员、调度人员与负责人能够参与到工程的进度管理当中,结合实际做好进度控制管理体系的建立。在此当中,也需要能够强化对外协调与沟通工作,对业务需求进行正确的理解,根据工程建设情况及时调整施工计划,做好相关施工资源的合理配置,最大程度对施工进度存在的不利影响进行控制与减少。最后,在具体实施进度计划时,如计划在实施中存在偏差情况,需要及时采取措施对其进行调整,超前预测进度状况。当完成机电安装任务后,则可以对整体工程的施工进度控制情况进行总结,做好进度管理报告的详细编写。
        2.5强化技术审查工作
        对于机电设备安装管理来说,技术审查是一个基础性的影响环节。推进机电设备安装时,应当突出标准要求及方案措施的指导,确保施工技术人员规范化操作,这样才能与整体性的施工建设实现最大化的协调,减少各种随意性施工作业行为的出现。在机电设备安装当中,对于涉及到的图纸及技术应用,应当组织专门人员进行严格把关,对实际应用的相关方案进行仔细推敲,及时结合安装需要进行优化调整,并对工作组织结构进行科学改进,这对于机电设备安装工作的高质量控制具有重要意义。
        2.6提升项目安全管理水平
        确保日常管理工作基础上,相关项目部门需构建完善安全管理体系,制定个人安全职责,负责人需做好表率,努力营造领导及员工人人有责、人人负责工作氛围;其次,为确保机电设备安全施工顺利实施,项目部需将安全管理策划、组织技术人员及机电安装安全施工总设计予以明确,针对核心场所,譬如冷冻机房、水泵房、冷却塔室、发电机及高低压配电室,需制定完善的专项工程安全技术方案。积极组织人员参与安全培训,如举办安全讲座、邀请专业人员现场讲解等,不断提升员工自我安全意识,避免施工安全施工发生。
        2.7严格遵守相关质量守则
        在安装工作开展过程中,需要根据现场实际情况做好技术管理工作,保证施工单位能够对机电安装工程严加管控。机电设备安装工作的结果影响着最终质量,所以为了能够加强机电设备安装的管控,需要做好技术人员施工技术以及安装程序的监管工作,从而保证安装工作顺利开展。安装人员需要严格依据相应的安装程序开展安装工作,尽量避免施工人员仅凭经验进行施工,这在一定程度上能够保证施工人员的人身安全。在开展质量管控的过程中可以引进网络技术,通过网络实时监控,保证安装环节万无一失。另外机电安装工程本身对技术的要求就极高,除了在施工环节严格遵守相关程序操作之外,当工作结束之后,还需要对质量进行验收,合格之后才能够投入使用。
        结语
        总而言之,开展机电安装施工管理工作能够提高建筑工程的施工质量。机电安装工程涉及内容繁杂,且与其他工作有交叉点,项目流程十分繁琐,在实际施工过程中,还存在着各种风险。基于此,需要施工单位做好施工质量管控工作,提高安装人员的专业技术能力,对施工环节当中的重点内容做好监管,从而保证施工建设的顺利完成。
        参考文献:
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