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关于互联网下建筑工程管理的思考

发表时间：2021/4/12 来源：《基层建设》2020年第32期作者：郑静

[导读] 摘要：近年来，在我国建筑工程管理中应用互联网技术，其可以保证各项管理工作的顺利进行。

        云南建投第七建设有限公司 650100
        摘要：近年来，在我国建筑工程管理中应用互联网技术，其可以保证各项管理工作的顺利进行。在实际管理中，充分利用互联网作用和优势，加强建筑工程管理信息化建设，优化管理工作方式，提高建筑工程经济效益。本文就对互联网下建筑工程管理措施进行探讨。
        关键词：互联网；建筑；工程；管理
        当前的社会是信息社会，互联网技术飞速发展，“互联网+”产业的发展模式正在逐步成熟。工程管理对于项目的质量至关重要，且建筑工程管理涉及的内容比较广泛，管理的信息流较大，这就对工程项目形成了较高的制约性。通过对互联网技术的引入，充分发挥“互联网+建筑工程管理”的优势，有利于优化项目成本以及提高管理水平，最大化企业的经济效益。
        1、互联网技术在建筑工程管理的主要作用
        在建筑工程的管理工作中，其涉及的内容相对较多，而且自身有多个环节的工序，导致其结构比较繁琐，相关的施工人员在施工的过程中很容易出现差错。如果能够将互联网信息化技术运用在相应的管理中，能够将相关内容进行简化，还能提高工程的质量，故应该在施工管理中运用互联网信息化技术，主要运用在以下三个方面：（1）制定相应的科学合理方案，利用信息技术能够对建筑工程进行测定，例如，BIM独特的虚拟技术，可以对工程建筑结构进行模拟，包括建筑构建以及格局布置等，同时还能做好施工的全程监控工作，进而做到有效管理。（2）管理中的信息组织技术，利用信息化技术能够对施工过程中的管理工作进行规划，同时还能建立一个相关的管理体系，将管理的内容以及要求进行合理安排。同时信息化技术能够对施工中所需要的相关数据进行精确测量，相比人工更加准确，而且还能测量一些人工无法测量的位置，进而能够为施工团队提供可靠有效的相关数据，具有较强的指导作用。（3）利用信息化控制成本，成本资金的使用关乎企业的经济效益，在传统的管理中，成本资金的预算往往与实际不相符，会出现材料过多浪费，或是材料不够使用再去采购时价格偏高等现象。在信息化技术出现后，相关软件可以对相关建筑进行构图，然后再利用数据对使用的材料进行相关统计，可以统计出大体所使用的材料数据，进而相关的采购人员在采购时可以估算好所使用的数量，减少成本的使用，提高企业经济效益。
        2、互联网环境下建筑工程管理现状
        2.1建筑企业缺乏对互联网技术的有效认识
        在我国现阶段建筑企业中，企业管理人员对互联网技术的认识还有待进一步提高，管理人员未能有效认识到建筑工程管理信息化相较于传统管理模式的优势，对于互联网技术相关基础知识的了解不足，阻碍了建筑工程管理的信息化发展脚步。
        2.2现有应用软件难以满足实际需求
        现有建筑工程管理应用软件主要来源于国外进口或国内软件公司开发。前一种应用软件较为成熟，但不完全符合我国建筑企业架构及建筑工程管理规范，而且价格昂贵，不适用于我国大多数建筑企业。后一种应用软件因为软件开发人员缺乏建筑工程管理经验，对建筑管理流程、要素了解有限，仅通过浅显的调查研究便结合客户要求展开软件编写，使得最终设计出的应用软件功能不全，难以满足建筑企业建筑工程管理实际需求。
        2.3专业人才匮乏
        大部分建筑企业的员工都不具备计算机相关专业背景、知识，仅具备简单的计算机操作能力，难以胜任复杂的建筑工程管理系统操作与应用。受建筑工程行业的工作环境、发展前景等因素影响，一些互联网技术专业人才对建筑企业的工作岗位并不感兴趣，这使得在建筑企业中互联网技术专业人才十分匮乏。

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        3、互联网技术在建筑工程管理中的应用策略
        3.1编制健全的管理系统
        建筑工程管理工作涉及内容较多，比如，建筑企业在进行招投标活动时，各种标准需要应用的信息都有所不同，这一系列数据信息和建筑工程所有环节与建设进度之间均有极为紧密的关联，在以往的建筑工程管理工作中，各个环节中需要工作人员核实的信息内容日益增加，并且提高了建筑工程管理者的信息数据计算压力，所以，为了确保建筑工程造价控制、质量管控、人员配置以及材料采购等一系列工作能够顺利开展，我们最先要做的就是着重针对数据库进行升级，在建筑工程管理工作中架构一个健全的管理系统，因此，必须在建筑工程管理工作中确保互联网技术的实践应用更具合理性。这一形式能够确保建筑工程所有工作的顺利开展，让各个环节完美衔接，还能进一步提升作业效率，让建筑工程建设质量得以进一步提高。
        3.2加强信息化平台的建设
        互联网技术最大的优势，就是方便快捷，通过搭建互联网信息平台，可以在交互使用中，保证信息的透明化、合理化；打破工程建设中某些技术沟通不畅通的局面，通过信息的共享方式打通沟通的梗阻；在内部工程交底过程中，实现科学化的管理手段。以往的建设工程中原材料、购置合同的签订，只发生在计财部门，其他部门对材料的基础数据无法掌握，存在材料用途和现场实际使用相互脱节的情况，导致生产的效率低下。通过信息化的管理，生产计划部门制订的材料计划、采购部门采购的材料数量、材料管理部门的材料存储和进出库情况、使用部门的材料使用数量及反馈信息，都可在信息化平台中实时分析、实时共享，各相关部门可以清晰地了解在施工前期资源分配情况以及施工中资源材料使用的情况，避免了重复的计算统计过程和数据统计、上报不及时的问题，也减少了材料重复采购、采购进度跟不上施工进度的情况发生，从而保证了采购的合理，财务的清晰，管理的便捷。
        3.3重视管理人员培训
        互联网下建筑工程管理工作对管理人员的综合素质要求较高，为使管理人员能够熟练地应用互联网技术，灵活地解决管理工作问题，施工单位应重视管理人员培训。一方面，定期组织管理人员学习建筑工程相关的法律法规，使其充分了解建筑工程各个流程，尤其认真解答管理人员提出的问题，使其真正的理解与掌握，能够在管理工作中严格遵守。另一方面，邀请业内知名的技术专家，为管理人员讲解互联网下建筑工程管理工作方法、技巧以及操作管理软件应注意的问题等，不断提高管理人员信息技术水平。另外，组织管理开展自主学习活动，鼓励广大管理人员认真上网查询相关的资料，学习互联网下建筑工程管理的新思路、新方法，同时又要抱着虚心向他人的学习的态度，注重与其他管理人员分享管理工作经验、心得等，尤其应借鉴其在管理工作中的优选做法，不断提高自身的管理专业水平。
        3.4构建高效运行机制
        在工程管理工作中，有效利用互联网技术，做好数据信息采集和处理工作，提高数据分析精确度，为各项决策提供有效支撑。加强运行机制建设，做好工程管理制度完善工作，明确各项管理工作考核标准，借助严格的监管制度，加强建筑工程信息情况管理，保证各项管理工作规范开展。因此，在具体工程管理中，全面了解运行机制的作用，做好运行机制完善工作，保证管理工作能够有据可依。借助互联网技术构建管理体系，保证各项管理工作规范开展，有效开展信息搜集、存储和处理工作，有效利用数据库管理技术，获取有效的数据信息，形成直观、清晰的内容，保证信息资源的重复利用，提高建筑工程管理工作质量。
        4、结语
        总而言之，我们必须按照我国目前建筑工程管理信息化建设的具体情况，对上述问题进行不断处理，积极创新建筑工程信息化管理观念，编制健全的建筑工程信息化管理制度，只有这样才可以在不断提升建筑工程整体管理质量与效果的同时，推动建筑工程信息化管理的不断发展。
        参考文献：
        [1]高树梅.新时代下基于"互联网+"技术的建筑工程管理分析[J].建材与装饰，2020（3）.
        [2]方宏华.时代背景下基于"互联网+"技术的建筑工程管理探讨[J].居业，2019（9）.