土建工程管理创新及绿色施工管理方法探析 李吉林

发表时间:2021/4/12   来源:《基层建设》2020年第32期   作者:李吉林
[导读] 摘要:就目前来看,土建工程建设期间存在的质量问题及安全隐患无法从根本上得到规避,施工必然会对整个生态环境造成严重不利影响。
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        摘要:就目前来看,土建工程建设期间存在的质量问题及安全隐患无法从根本上得到规避,施工必然会对整个生态环境造成严重不利影响。以此为更好解决城市建设与环境保护工作中存在的矛盾,工程管理部门应对原有管理机制进行不断创新,结合工程实际施工特征,已经更加先进的绿色施工管理方式,确保土建工程能够更加趋向绿色化,高质化发展。基于此,本文章对土建工程管理创新及绿色施工管理方法进行探讨,以供相关从业人员参考。
        关键词:土建工程;管理创新;绿色施工;管理方法
        引言
        伴随着时代的飞速变化,土建工程的管理以及创新是当今社会关注的热点问题,许多建筑企业都在探索发展相关的道路与方向。土建工程管理的创新与绿色施工有利于推动建筑企业不断地成长壮大,在一定程度上有利于保障资源材料的合理利用,推动土建工程的顺利进行,减少污染,保护环境,促进社会的可持续发展,保障土建工程项目的品质与效率。
        1土建工程管理创新及绿色施工的重要意义
        1.1提高土建工程企业经济效益
        随着经济的发展以及人们生活对建筑物日益增长的需求,近些年来我国土建工程企业数量不断增加的同时,规模不断扩大。因此,土建工程企业的市场经济越来越激烈,为了使土建工程企业能够满足市场经济发展的需要,必须对土建工程管理模式进行创新,能够使土建工程管理打破传统的管理模式,在土建工程管理中不断降低土建工程项目的成本和投入,实现资源的合理利用以及再分配,提高土建工程企业经济效益,促进土建工程企业的可持续发展。还可以通过对土建工程管理的创新,解决管理中的一些问题,能够在很大程度上提高土建工程工作质量和保证工作效率。
        1.2实现科学化管理
        土建工程施工是一项复杂作业,而建筑管理是确保施工作业顺利进行的关键依据,管理模式会对工程施工效率和质量造成直接影响。采用先进技术创新建筑管理模式,通过对互联网技术和计算机技术对管理进行适当改革[2]。建筑企业管理人员在具体工作期间,要对思路进行转变,对先进管理技能进行学习,将理论和实践进行结合,实现科学管理,对管理模式进行不断创新,实现对成本的科学控制,使建筑企业经营过程中的经济效益能够得到进一步提升。
        1.3节省资源和保护环境
        绿色施工的所有施工细节都应当体现出绿色环保的理念,有效节省资源和高效保护环境,具体体现在以下几点。第一,绿色施工措施的应用使得建筑材料得到充分的利用,降低废弃物染,保证了资源的合理化配置,在一定程度上能够节省资源。第二,绿色施工能够显著改善施工环境,使环境变得更好。目前土建工程施工管理中,经常出现建筑材料耗费过大、环境污染等问题。因此建筑企业应该全面进行绿色施工管理,实现资源的合理化配置,促进建筑行业的可持续发展。
        2土建工程施工管理创新
        2.1现场管理模式的创新
        首先,要做好工程计划管理的创新,朝着信息的集成化方向发展。现场的工程管理要通过信息的集成化平台进行合理规划和开发,并实现建设的数字化,对现场工程的管理进行规范。其次,要创新对人员的管理。施工人员是现场管理的重点,要将岗前和在岗期间的培训相结合,提升施工人员的能力与技能。最后,要创新对工程的施工技术以及质量管理,要求工作人员具备专业素质,对施工图纸进行熟悉和会审,且现场工程的管理人员还应按照现场施工的条件以及环境制订施工计划,且积极采取新材料和新技术提升施工的技术水平。
        2.2技术创新
        不管创新最初的本质是什么,其依然离不开技术的创新,对管理创新和绿色施工管理进行优化时,依然将技术的创新进行不断加强。目前各个企业竞争中最重要的生命力仍然是先进技术,并且是实现科学化管理以及施工管理创新的关键性技术。

正因如此,跟其有关的企业要不断引进先进技术以及高科技,针对新技术、新工法等不断加强开发和探究,并合理应用到实际工作中,为了使科学技术能持续进行创新,需要投入大量科技资金,更有利于推进施工管理和创新的发展。
        2.3人才结构创新
        人才是当今市场重要竞争因素,具备优秀人才的土建企业其工程管理水平将会显著提升。因此在现有土建工程管理过程中,相关工作人员也应对传统人才结构进行不断创新,加大管理人才与技术人才培训力度。在人才培养方面投入一定成本,定期组织核心人才的培训活动。同时,切实提升基础员工的责任意识及安全意识,要求在土建工程开展之间,项目技术负责人员与项目安全管理人员做好技术交底工作,结合工程安全案例等方式,切实提升施工人员安全意识,规范施工行为,使施工人员能够积极配合安全管理工作,佩戴好相关安全设施。
        3土建工程绿色施工管理方法
        3.1使用绿色材料,减低能源消耗
        在施工阶段,工作人员必须要遵守与自然和谐相处的原则。遵循自然规律,将生态理念融入设计中。建筑管理工作必须依照环保的要求,尽量使用绿色材料,使用符合环保要求的设备。与此同时,还需要使用新材料、新技术开展一定的更新换代,投身于生态环保事业,降低资源的能耗,推动土建工程项目实现自然节能,从而满足生态建设的需要。遵守建筑与自然和谐的原则有利于最大限度地保障城市及其生态的可持续发展。
        3.2完善绿色施工的管理体系
        施工单位需要根据土建工程的实际情况对绿色施工管理体系进行完善,并及时进行优化和创新,使绿色施工管理体系能够有效落实,并保证其具有一定的科学性。首先施工单位需要对施工管理中涉及到的工作制定针对性的管理制度,保证其满足绿色施工管理目标。管理制度应该对不同阶级的岗位进行责任划分,使得不同人员负责不同的工作任务,并确保责任到人,使得现场的施工活动能够做到专人负责,保证绿色施工的有效落实。此外还应加强绿色施工的监督管理工作,全面落实管理体系,保证土建工程施工过程不会对环境造成有害影响。
        3.3绿色施工管理要科学利用资源
        施工过程对于资源的需求量是比较大的,因此需要科学合理利用资源。首先,施工过程中需要消耗大量的水资源,水资源浪费的现象在施工过程中比较常见。对此,在施工过程中要合理利用水资源,控制好用水量,避免水资源造成浪费;其次,在施工中要做好排水,可以在建筑物之间建造一些排水系统,防止污水污染土壤对环境造成危害,避免影响当地居民的生活;最后,施工设备的选择也是不容被忽视的,要选择一些资源消耗比较低的施工设备。并且在施工过程中要定期对施工设备进行检测和保养,对于出现问题的施工设备要及时维修,以防对施工进度造成影响或造成资源浪费,保证施工过程的工作质量和工作效率。
        结束语
        总而言之,目前我国土建工程施工管理创新及绿色施工水平依然处于扩大提升阶段,为确保土建建设事业能够更好适应社会可持续化发展要求,需引进更加先进的工程创新管理理念,分析当前工程施工管理中存在问题,制定出更加科学合理的绿色施工方案,在保障工程建设质量及效益的基础上,切实提升各类资源利用率,减少对社会生态环境造成的影响。
        参考文献:
        [1]罗骏.土建工程管理创新及绿色施工管理方法探析[J].地产,2019(23):88.
        [2]景平.土建工程管理创新及绿色施工管理方法探析[J].地产,2019(22):70+112.
        [3]赵杰.土建工程管理创新及绿色施工管理方法探析[J].居业,2019(04):155.
        [4]赵彦改.土建工程管理创新及绿色施工管理方法探析[J].门窗,2019(04):4-5.
        [5]杨柳,胡佳欣.土建工程管理创新及绿色施工管理方法的研究[J].住宅与房地产,2018(16):145.
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