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公路工程中路面施工管理要点分析曹冬良

发表时间：2021/4/12 来源：《基层建设》2020年第32期作者：曹冬良

[导读] 摘要：路面作为公路结构的重要组成部分，其施工过程中的管理工作对于确保公路工程的整体质量和按期竣工具有重要的影响。

        新疆创凯建筑工程有限责任公司新疆哈密 839000
        摘要：路面作为公路结构的重要组成部分，其施工过程中的管理工作对于确保公路工程的整体质量和按期竣工具有重要的影响。因此，如何采取有效措施搞好公路工程路面施工管理是施工单位重要的工作方向之一。本文结合笔者的工作经验和我国当前公路建设行业的发展水平，以公路沥青路面施工为例，简要分析了公路工程中路面施工管理的一些要点，以供探讨。
        关键词：公路工程、路面施工、管理要点
        一．公路路面施工管理的重要作用
        公路路面施工管理，是以施工合同的相应条款规定以及相关技术规范为前提，按照规定的程序、综合运用各类有效方法，保质保量的完成公路工程路面施工任务的过程，在这一过程中，既要满足设计目标，又要达到各项技术指标。随着经济的快速发展和交通运输量的不断增大，人们对公路工程路面施工质量的要求也越来越高，同时受益于科技的变革，不断地涌现出新的公路路面施工技术和新设备，因此，也要求施工单位必须具备更高的施工管理水平，凸显出了施工管理在公路路面工程施工中的重要地位。公路路面施工过程具有交叉施工过多，工序之间的搭接也比较的多，以及各式项技术的综合运用多的特点；因此，需要在施工的过程中态度严谨、操作规范，加强对施工过程的管理工作，保证施工过程有条不紊地进行。
        二．公路工程路面施工管理的问题
        1.工期短，施工难度大。从目前我国公路工程的具体建设情况来看，公路的建设任务中，很多公路工程建设工期都较为紧张，大批公路项目在等待审批和筹备中。但是，由于我国公路施工行业的发展较晚，在测绘管理、施工管理等各项内容上，与发达国家相比存在一定差距，因此在工程施工中，经常会由于测绘上存在的问题，对工程的施工进度产生影响，这将会对公路路面施工质量造成不良影响。
        2.施工管理体系不完善。我国大多数的施工单位在进行公路项目施工时还是沿用传统的施工体系，跟随施工技术的持续完善发展，传统的质量管理体系不能够再满足施工工作的顺利进行，这不能和我国经济市场的发展相符。并且部分施工单位一心追赶施工进度，盲目地增加施工项目的建设速度，在很大程度上提高了公路项目在日后投入使用中的施工隐患，为居民的日常出行带来安全风险。
        3.路面施工管理环节存在疏漏。在路面现场施工管理中，相关制度与监督措施不到位，就很容易造成现场施工人员责任心不够。具体体现在:施工单位虽有相关管理制度,但在落实与监管上存在疏漏，各环节检测与质量验收未按照规定进行，监管单位未对路面施工质量进行有效监督，部分施工单位为追求效益，对各类抽检及工程相关报表重视不足，给路面施工质量造成影响
        4.施工材料存在浪费。由于公路施工环境复杂，部分路面施工过程中会出现因环境问题修改施工方案，此时就需要设计部门与施工单位共同协商，但受工期等因素影响，多数施工单位与设计单位沟通不足，导致公路路面施工反复，造成材料浪费，施工成本不断增加。
        三．公路工程路面施工管理要点
        1.做好公路路面管理的前期准备工作
        工程施工前，组织路面施工人员认真学习合同文件和技术规范,落实岗位职责。进人施工现场后，制定全体路面施工人员的质量责任制度，明确岗位职责，加强安全意识培训，防止施工事故出现。加强路面施工人员的岗前培训，明确标准规范的概念。提高路面施工人员技术水平,严格考核施工技术和操作规范，实行全体员工持证上岗、挂牌作业制度。工程开工前还要组织路面施工人员对原材料、施工设备、施工工艺和检测方法进行学习，对可能遇到的困难和问题进行评估,确保工程质量和进度。

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        2.加强施工专业人员的队伍建设
        施工人员承担着执行施工要求、落实施工工艺的重要任务，因此，其专业素质对于土木工程整体质量具有基础性的影响。在新时期的施工管理模式中，应当将人员管理与队伍建设作为一项重点环节, 重点从如下方面入手：（1）把好人员招聘关，严格审查施工人员的相关资质; ⑵关注施工人员的规范作业意识，如果出现不当行为要及时责令调整；（3）开展常态化的培训工作，聚焦于核心技术交底、安全意识培养、施工工艺落实等重点层面，确保施工人员能符合公路路面建设的实际要求。
        3.健全落实管理制度
        强化公路路面施工管理，必须依据工程的实际情况，构建完善的施工管理制度，以此为基础，开展相应的管理。只有构建完善的施工管理制度，才可以使管理逐渐实现标准化、系统化、合理化。在公路路面施工管理中，以健全的管理制度作为主要依据，构建科学的责任制度。细化责任，将施工中的责任落实到每一个人的身上，监督管理工作要安排相应的监管人员进行，对施工中涉及到的各项质量问题进行严格控制，确保施工标准化；同时，在企业内建立科学的奖惩机制，实现员工自我管理与监督，使工程的最终施工质量能够得到进一步提升。
        4.控制好原材料质量
        在公路沥青路面施工过程中，原材料的质量是保证工程质量的基本前提，但是在施工过程中，许多原材料在集料加工过程或集料储运中的二次污染使得粗细集料粉尘颗粒含量都超出标准，因此，必须加强原材料的质量控制。沥青的品质是影响沥青路面质量和使用寿命的一个关键因素。选择适宜的沥青不仅能延缓沥青路面的疲劳、低温开裂，还能防止沥青路面因重载和高温作用产生过深的车辙；沥青的选择必须根据交通量、气候环境条件、石料与沥青粘附性和混合料抗水害试验结果进行。要选择强度高，颗粒形状好，表面纹理粗糙，级配稳定，各种颗粒比例合理的集料；对于矿粉，要严格控制其细度、亲水性、塑性指数和含水量。
        5.进行施工技术完善
        施工的技术水平对整个施工项目质量起着决定性的作用，所以只有对该项目的一些技术进行良好管理，才能从根本上提升施工项目的施工质量。①施工人员首先要设计出科学合理的施工方案，并根据施工情况的实际方案对其进行相应完善；②施工人员在施工过程中要严格按照施工图纸来进行，规范施工操作；③施工人员要做好对施工材料的整理工作，确保其施工材料可以与施工进度保持相同；④施工单位的管理部门要对施工进度进行实时监控，确保其实际的施工进度可以满足预期的施工进度标准。
        6.严格执行质量控制程序
        为了达到路面质量的要求，对工序质量的控制必须严格。首先，根据工程的合同要求，严格制定质量控制程序。每个单项工程在开工前，必须上报开工报告。工程施工过程中，落实施工企业质量自检、现场监理工程师抽检的检验机制，只有各项检验都符合要求的情况下方可进行下道工序的开展；其次，在各项工程以致各个单项工程施工前，认真研究施工设计，编制详细的施工工艺方案，明确路面施工技术标准，严格落实各项工程的质量目标；再次，认真完成试验路段的路面施工，在全面施工前确定切实可行的施工方案，遵照公路施工技术规范和标准，明确各项工程的技术方案和质量控制方案，指导全线工程的施工；最后，要加强对原材料质量的控制，提升工程设备的自动化程度和先进程度。只有以先进的设备做后盾，才能更好的发挥技术和管理上的优势。
        结语：
        总之，在公路路面施工管理过程中，要对路面施工中的每个环节进行严格控制，准确把握公路施工中路面管理要点，对路面施工管理过程中存在的问题，采取相应的解决措施；同时要对路面施工管理模式进行创新，完善施工管理制度，进而提高公路工程整体质量。
        参考文献
        [1]张开飞探讨公路工程路基路面施工管理存在的问题[J] 建材与装饰2016(28):259-260
        [2]王浩浅谈沈吉高速公路路面工程精细化施工管理要点[J] 科技信息2014（7）：224