公路工程施工与养护的质量管理策略

发表时间:2021/4/12   来源:《基层建设》2020年第32期   作者:刘鹏
[导读] 摘要:在社会经济快速发展的影响下,公路承载压力逐渐增大,损坏问题日渐突出,而造成公路损坏的原因,主要包括前期施工与后续养护两方面,前期施工质量管理直接影响公路质量,而养护质量管理直接影响公路的使用寿命。
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        摘要:在社会经济快速发展的影响下,公路承载压力逐渐增大,损坏问题日渐突出,而造成公路损坏的原因,主要包括前期施工与后续养护两方面,前期施工质量管理直接影响公路质量,而养护质量管理直接影响公路的使用寿命。对此,本文将从三个方面对公路工程施工与养护的质量管理进行分析,以促进公路工程施工与养护质量的提高,保证公路的使用寿命。
        关键词:公路工程;工程施工;工程养护;质量管理
        一、公路工程施工与养护的质量管理的价值
        公路工程施工与养护的质量管理的价值,主要表现在:一是保障经济效益最大化,通过强化公路工程施工管理,能够有效降低工程施工返修的可能性,促进公路工程施工质量的提高,保证公路良好使用性能的同时,还能为公路的使用安全提供重要保障,进而达到维护生命安全与降低财产损失的目标。通过优化养护质量管理,能够提升公路工程质量问题发现与处理的及时性,降低因裂缝与下沉等问题所造成的损失,进而达到提升经济效益的目标;二是延长使用寿命,公路工程施工管理作为提升施工规范度的有效支撑,能够有效降低坑槽、裂缝等问题发生的可能性。而养护管理则是公路修补与养护工作展开的重要支撑,能够降低割裂公路问题所带来的影响力,促进公路内外部结构稳定性的提升,进而达到保障公路使用寿命的目标;三是施工目标实现的保障,公路工程具有长期性的特点,在公路工程施工的过程中,易受到各类因素的影响,借助公路工程施工管理能够实现对公路施工技术、质量等方面的把控,推动施工方案的落实,进而达到保障公路施工质量的效果。
        二、公路工程施工与养护的质量管理的主要问题
        (一)公路工程施工管理
        公路工程施工管理的问题,主要表现为:一是管理重点偏移,在实际的施工管理过程中,施工单位对施工管理的定位清晰度偏低,存在将施工管理局限在进度控制与施工成本控制等方面,对施工质量管理的重视程度偏低,使得施工质量难以得到保证;二是施工质量管理内容,施工质量管理的内容,主要包括材料管理、现场管理、施工流程管理等多方面内容,且各管理内容对施工质量管理的质量皆具有重要影响。但是,部分施工单位对施工管理的内容认知清晰度较低,使得施工质量管理全面性偏低,进而使得施工质量管理的作用难以充分发挥;三是管理机制陈旧,在传统的施工管理中,施工单位的侧重点在于进度控制等方面,由此,管理机制也偏向于进度管理等方面,难以支撑公路工程施工质量管理的落实,使得施工质量管理存在规范性偏低与系统性较弱的问题,影响公路工程质量管理的成效。
        (二)公路工程养护管理
        公路工程养护管理的问题,主要表现为:一是重视程度偏弱,主要表现为部分施工单位并未明晰自身在养护管理中的价值,并未参与到公路工程养护管理之中,使得养护管理缺乏专业性的施工指导,进而对养护管理的质量产生影响;二是专业能力偏弱,施工单位侧重于公路工程施工,对公路施工技术的了解度更高,但是,由于养护管理机制的缺失,使得施工单位相较而言对公路养护细节的把控度较弱,对公路养护质量产生影响;三是养护管理内容控制,部分施工单位对养护管理的主要内容缺乏了解,对此,在实际的养护管理过程中,并未积极响应预防管理、年限管理以及预防管理等工作,进而对公路工程养护管理质量的提升产生影响。


        三、公路工程施工与养护的质量管理的优化措施
        (一)施工单位公路工程施工与养护的质量管理的责任内容
        施工单位作为工程招投标中的中标单位,主要负责公路工程施工的各环节工作,且对公路工程的最终质量具有直接影响。由于公路工程具有内容复杂、工序繁琐等方面的特点,使得公路工程施工管理与养护管理易受多种因素的影响,对此,施工单位应当明晰自身在公路工程施工与养护的质量管理中的责任范围,为公路工程施工与养护的质量管理质量的提升创造条件。施工单位公路工程施工与养护的质量管理的责任范围,主要表现为:一是落实施工设计,施工单位应当明晰公路工程施工管理的主要内容包括推动施工方案落实,对此,在施工管理过程中,施工单位应当强化施工现场管理与人员管理,保证实际施工严格按照施工规范与施工设计图纸进行,以促进施工规范性的提升,为施工质量的提升提供重要参考。同时,施工单位还应当加强施工管理,禁止施工管理人员、施工人员随意更改工程设计图纸,在必要情况下,应当与设计单位、建设单位进行适当的沟通,再保证后续施工稳定性的前提下,由设计单位进行修改;二是重视材料管理,材料是公路工程施工质量的直接影响因素,材料管理亦是公路工程施工质量管理重要组成之一,施工单位的材料管理侧重于材料采购管理、材料保存管理以及进场管理等多方面,旨在保证公路工程施工材料的合规性,为公路工程施工质量提供基础性保障;三是施工管理制度,施工单位在落实公路工程施工与养护质量管理的过程中,应当完善相关机制,通过强化监督、落实责任以及优化考核的方式,强化施工管理人员对施工管理与养护管理的重视,为施工单位公路工程施工与养护的质量管理的落实提供意识保障;四是养护指导,部分施工单位将自身责任重点放置在公路工程施工管理上,并未明晰自身在养护管理上的价值。在实际的公路养护过程中,施工单位作为公路工程施工的直接参与者,对公路的实际情况把控更为清晰,能够为后续养护管理提供指导建议,对此,施工单位应当积极参与到养护管理之中,促进公路养护管理有效性的提升。
        (二)公路工程施工与养护的质量管理的具体优化
        公路工程施工具有阶段性与系统性的特征,对此,公路工程施工与养护质量管理应当遵循公路工程的实际特点,针对公路工程施工与养护的质量管理的优化,应当注意以下几方面:一是强化管理重视,施工单位明晰自身在施工管理与养护管理的价值与重要性,并通过积极参与到管理活动与完善管理机制的方式,充分发挥自身在公路工程施工与养护质量管理中的作用;二是施工管理优化,施工单位应当明晰自身在公路施工管理中的责任范围,主要表现为推动施工设计方案落实与提升施工规范度等方面,对此,在落实施工管理的过程中,施工单位应当强化施工现场管理、材料管理等多方面工作,并通过构建与完善施工管理机制的方式,促进施工质量管理有效性的提升;三是养护质量管理,施工单位应当参与到公路养护预防管理、年限管理以及环境管理等多方面工作之中,并给出专业化的指导建议,在必要情况下,应当组织养护小组参与到养护管理之中,以促进公路养护质量管理的提高。
        结束语
        综上所述,公路作为社会基础设施之一,公路工程施工质量与养护质量对民众的出行安全具有直接影响,而施工单位作为公路工程施工的直接参与者,兼具施工质量管理与养护管理的责任,对此,施工单位应当强化对公路施工与养护质量管理的重视,通过完善相关机制与管理内容的方式,促进管理质量的提升。
        参考文献:
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