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公路工程施工现场的质量管理措施

发表时间：2021/4/12 来源：《基层建设》2020年第32期作者：周生猛朱馨端

[导读] 摘要：现场质量管理是公路工程项目的一个重要内容，在公路工程安全方面发挥着重要的作用，它可以对施工过程中的各种资源都进行合理的分配。

        山东微山湖建设工程有限公司山东济宁市 277600
        摘要：现场质量管理是公路工程项目的一个重要内容，在公路工程安全方面发挥着重要的作用，它可以对施工过程中的各种资源都进行合理的分配。公路工程是社会发展的一个基础建设，在人们日常生活中占据着重要地位，我们应该让公路工程的作用发挥到最大。在发展的过程中，我们需要做好公路工程现场管理工作，这样才可以提高施工现场的质量，让他更好地满足我们的生活需求。公路施工过程中周边环境较为复杂，存在很多未知因素，如果管理不当，可能会对公路质量产生很大的影响。
        关键词：公路工程；施工现场；质量；管理措施
        引言
        我国社会经济发展不断加快，对于基础设施建设投资规模也在不断加大，我国在发展的过程中越来越注重民生问题。公路项目在施工的过程中容易受到外界因素的影响，外部影响会使公路施工工程与原来预期出现一些差距。因此，在施工的过程中必须加强对公路施工现场的管理，这样才可以将项目的意外现象降到最低，保证项目可以按时完成。要提前做好有效的措施去应对可能出现的意外，解决公路施工过程中可能存在的一些质量问题。
        1 公路施工现场管理存在的问题
        1.1 安全保护不足
        安全是工程项目建设的头等大事，因此在开展工程项目时一定要把安全放到第一位，这样才可以更好的开展工作。但是我国现阶段在开展工程项目时，安全都只是流于形式，很多人都只是为了应付上级的检查很少有人真正进行安全教育。部分施工人员在工作的过程中不会佩戴安全帽、荧光衣，这是道路维修工人保证自身安全必不可少的装备，但是施工人员在施工的过程中安全意识不足，存在违法操作的现象。施工项目的安全不能只流于形式，应该把安全教育落到实处，这样才可以保证每一位施工人员的人身安全。在进行道路施工过程中，不能只贴几个安全警示语和标牌，这并不能对工作人员形成警示作用。
        1.2 对原材料管理不严
        公路施工项目对于原材料的需求量极大，而且要求较高，在施工的过程中如果不能对施工材料进行科学的管理，就会造成材料浪费或者部分材料滥竽充数的现象，这些施工过程中常见的现象都会影响整个项目的施工进程延误工期。材料管理中存在两个较为常见的现象，首先管理人员对于材料检查制度不够规范，并没有制定相关的策略去对材料进行检查，甚至在施工的过程中也不会对材料的质量进行抽查，这就导致材料的质量无法得到保障，在施工的过程中不知道材料的质量是否符合施工需求。其次，施工现场对于材料的存放不够规范，道路施工尤为明显，很多地区在进行道路施工过程中会把原材料成堆堆放在路上，这种存放方式不仅会占用大量的土地资源，也会对材料形成损害，当碰到雨天对原材料的影响更大。
        1.3 施工人员较为混杂
        在进行公路施工时，现场管理人员应该对施工现场进行严格的把控，合理安排每一个队伍的施工时间、施工人员以及数量，这样才可以提高施工效率避免浪费。但是就我国目前公路施工项目现场管理情况可以看出，在施工过程中并没有对施工人员进行严格要求，公路上会有大量施工人员在工作，但是大批量的人员共同进行工作，就会存在部分人员浑水摸鱼的现象，这种不合理的现象严重影响项目的施工进度，而且加大了施工成本。
        1.4 不注重质量监督管理
        在我国现行的进行公路施工过程中，缺乏相对应的质量监督管理体制。随着我国时代的发展市场竞争日益激烈，部分企业在发展的过程中，为了降低施工所用的成本增加自己的利益，会牺牲工程项目的建设质量，比如说会使用一些质量稍微差一点的原材料，这种材料的使用会使公路项目使用寿命减短。

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        2 如何可以更好提高我国公路施工现场管理质量
        公路施工过程中存在很多未知风险，而且公路施工项目很容易受到外界因素的影响，因此我们应该做好充足的准备，这样才可以应对公路施工过程中可能存在的意外事故。
        2.1 做好准备工作
        现场管理在公路工程施工项目中发挥重要作用，因此我们应该做好施工前的准备工作，这样才可以更好的进行施工项目。比如说我们应该完善奖励制度和惩罚制度，对工作人员的工作态度和工作能力进行总结，优秀的员工可以给予丰厚的奖励，这样才可以为施工项目留下更多的人才。企业的抗风险能力，制定一系列措施去应对公路施工过程中可能存在的风险。在施工之前应该加大施工人员的专业技能培训，要避免工作人员出现无证上岗的现象。部分工作人员在工作的过程中安全意识不足，企业单位在发展的过程中应该认识到这一点，对每一位上岗的人员都应该进行严格要求，要让他们穿戴专业服饰，这样才可以保证他们的安全。
        2.2 要对现场资源进行合理分配
        人工和设备是施工的一个重要因素，在公路施工过程中我们应该严格要求按照规定进行施工，这样才可以避免资源浪费。在施工的过程中应该对现场施工人员和设备进行合理分配，材料供应一定要充足这样才可以保证施工的进程，避免延误工期。对于施工过程中的关键点要优先分配人员和设备，可以把一些技术能力较好的人员分配到这些关键点上进行工作，保证工程的质量。避免大批人员共同进行工作，这样可以减少人员在工作过程中滥竽充数的现象，可以把不同地区的工作分配到个人，这样每个人都会努力完成自己的工作量，在出现问题时也可以第一时间找到负责人。在进行设备使用过程中一定要进行合理分配，避免不同部门在使用过程中出现设备使用冲突现象，造成不必要的麻烦。
        2.3 不断引进新型设备
        随着我国科学水平的不断进步，越来越多的新型设备开始出现在我们的日常生活中。公路施工作为我们日常生活中必不可少的一部分，我们应该不断引进一些新型设备，这样才可以加快公路施工进程。公路施工现场质量的好坏会直接影响公路的建设质量，因此我们应该加强管理。在进行公路施工过程中会运用大量的原材料，我们应该对这些原材料进行保护，要把它们存放到同一位置进行看管。在进行公路施工过程中对于设备的使用力度较大，因此，公路施工所运用到的设备应该定期进行维修，在出现故障的情况下一定不要使用该设备，这样才可以加强设备的使用年限。
        2.4 对成本进行控制
        在发展的过程中我们是应该对施工成本进行控制，但是一些必要的费用我们不能减少。我们应该减少资金随意支出的现象，对于每一笔资金都进行记录，对施工现场的材料可以进行再利用。财务应该定期把财务报表呈现上去，部门之间应该相互监督，这样才可以减少包庇现象。
        结束语
        根据上文内容我们可以得知，在公路施工过程中一定要做好施工准备，相关部门人员一定要到现场进行监督，这样才可以保证施工工作更好的开展。对原材料进行严格的把关，不合格的材料一定要及时进行销毁，这样才可以保证公路质量为人们的出行提供一个良好的环境。公路安全与我们的生活息息相关，随着我国交通运输行业的快速发展，道路的使用量开始逐渐增大，因此，在监管的过程中不能只流于形式，要把每一个可能存在问题的地方都考虑到位。
        参考文献：
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        [2]姚进.公路工程施工现场管理措施[J].交通世界，2019（25）：138-139.
        [3]路宜斌.试论公路工程施工现场管理要重视的问题[J].建材与装饰，2019（23）：285-286.