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经济新常态下的公路交通运输经济管理发展现状及改进措施探讨

发表时间：2021/4/12 来源：《基层建设》2020年第32期作者：付吉利

[导读] 摘要：公路交通运输经济的发展推动着社会的持续进步，不断发展的科学技术为公路交通运输经济发展提供了重要驱动力，公路交通运输经济发展应与a时俱进，借助高新技术构建公路交通运输的网络渠道，在为人们生活提供便利的同时推动社会经济的发展。

        滨城区公路事发展中心山东滨州 256600
        摘要：公路交通运输经济的发展推动着社会的持续进步，不断发展的科学技术为公路交通运输经济发展提供了重要驱动力，公路交通运输经济发展应与a时俱进，借助高新技术构建公路交通运输的网络渠道，在为人们生活提供便利的同时推动社会经济的发展。本文在分析公路交通运输经济发展状况的基础上探讨其存在的问题，且提出完善措施，明确其未来发展方向。
        关键词：公路交通运输经济；发展现状；有效路径
        1公路交通运输对于经济发展的影响
        公路交通运输是我国非常重要的陆地运输方式之一，相比于其他运输方式，公路交通运输更具灵活性，对运输物品的要求较低，同时能够到达的也更广，能够满足大多数的物资运输需求。公路交通运输的发展能够极大地加快经济的发展。首先，公路交通的基础实施的好坏决定了公路交通运输的运输效率，同时与公路交通运输总量有着很大的关系，能够为物资进出起到关键的作用。其次公路交通运输可以有效减轻经济的物资运输成本，为企业减少因物资运输而造成的巨额费用，对于需要尽快送达的物资例如水果、蔬菜以及各类生鲜食品等物资，公路交通运输也能有效减少物资在运输过程所造成的损失，从而降低运输损失和运输成本。
        2经济新常态下公路交通运输经济管理当中存在的问题
        2.1预算缺乏科学性
        就公路交通运输当中的经济管理现状来讲，相关部门已认识到预算管理在经济管理当中的重要性，并在提高预算管理水平方面做出了较大努力，也制定了相应的管理办法、管理制度。但是在社会不断发展过程中，公路交通运输当中经济管理理念、制度、方式等都需进行拓展与更新。在市场经济状态下，如果继续运用传统预算管理方法与思路，势必会导致预算结合和实际情况不符的问题出现，不仅不能对财务预算起到改善作用，还会弱化预算效果。
        2.2资金管理存在问题
        经济管理属于公路交通运输当中的重要组成，通过对财务管理工作的拓展实施，能够促进公路运输最大化经济效益的实现。公路交通运输在长期发展过程中，资金管理方面存在的问题比较多，其中高负债率是比较容易出现的问题，在此情况下，会产生财务风险问题，经济管理实际效果受到不良影响。其中主要体现在难以针对公路交通管理形成全面、科学认识，经济管理在开展过程中，流动性资金在运转时较为缓慢，并且利用率也不高，同时经济管理存在相对滞后问题。
        2.3管理手段滞后
        当前，公路交通运输的管理制度还不太完善，有些管理制度未能真正执行，致使公路交通运输管理中存在诸多漏洞，加大了公路交通运输安全风险，导致公路交通运输事故频发，给人们生命及财产安全带来极大损失。特别是在货运管理工作中，因各项管理不到位，未能对驾驶员、车辆进行有效管理，客运、货运人员的安全意识淡薄，存在违规操作的问题，加上运输企业的安全意识低，不重视安全运输问题，未能及时对车辆进行维修和检测，导致安全隐患的存在。
        3对公路交通运输经济管理效益有效路径的思考
        3.1转变思想，提升管理效率
        对于公路交通运输业来说，社会经济转向意味着风险和机遇，若是想要改变现状，抓住市场发展机遇，就应当从内部树立起全新观念，这样才能高效的适应当前的市场环境。上至高级管理人员，下至一线职能工作人员，都应当在思想上作出转变，认识到市场机制对企业经营可能产生的积极作用，进而改变自身理念和行为。在内部管理机制方面，公路交通运输企业要积极作为，借助多种改革手段强化管理效率。

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另外，在企业职能划分上，要以权责同一为原则，明确各个部门的治权范围，细化市场机制。至于市场规划工作，必须建立起包括规划、预测在内的完整流程。值得一提的是，明确划分部门职责的同时，还要注重部门衔接工作。只有这样，公路交通运输企业才能在有序的状态下实现持续健康发展。此外，人才管理工作的优化也是公路交通运输经济管理效益提升的必要环节，企业应当从人才进入伊始就展开管理工作，在准确认识工作人员职业素养后，应当开展针对性的培训工作，以此发挥管理中的人才效益。
        3.2引入全面预算管理
        全面的预算管理对提高企业经营能力来说具有重要意义，公路交通运输经济管理效益的提升过程中需要强化对预算管理的应用。对此，公路交通运输企业要在保持着足够重视的前提下，对全面预算管理方法进行深入了解，选择适应行业发展特征的管理模式，发挥市场对公路交通运输业的作用，借助对市场信息变化的高度掌控力，辅助企业决策的提出，以此提高企业决策科学性和针对性。企业管理者应当对全面预算的重要作用有所了解，然后在结合企业经营实际的情况下，将全面预算管理融入经营的各个环节，以此实现对经营成本的高效控制。此外，公路交通运输行业实施全面预算管理时，应当把现金流管理当作工作的主要对象。尤其是现金流中的收入与支出，更是管理活动的重中之重。只有真正把控好现金流的走向和用途，才能切实有效的提高企业的预算管理能力和资金利用率。
        3.3转变观念，强化风险管理工作
        管理理念及手段的滞后给公路交通交通运输经济发展带来严重影响。为此，相关部门应转变思维，改变公路交通运输管理方法，如实行合同运输制度，以规范、维持公路交通运输市场秩序，为货物运输提供安全保障。加强运输业内部管理，加大安全知识宣传和专业技能培养，提高公路交通运输企业及运输人员的安全意识和综合技能，创新管理制度，利用现代信息技术、智能化技术实行全程监督管理，实时掌握其运输动态，以科学手段提高公路交通运输管理的效率及质量，从而降低公路交通运输的安全风险，减少事故发生率。
        3.4强化服务意识
        “服务”是公路交通运输业发展的重要特征之一，良好的服务是提高公路交通运输经济发展速度、增强公路交通运输经济效益的重要保障。所以，公路交通运输业应将向消费者提供优质、丰富多样的公路交通运输服务作为其发展的根本目标。公路交通运输经济发展规律同经济消费规律一样，服务应同消费者的需求相一致，如此方能满足消费者的需求。因而，公路交通运输经济的发展必须将高水准、高质量作为目标，为消费者提供个性化、人性化的服务，同时应用大数据、云计算等科技手段获取消费者消费信息，如消费水平、文化程度、年龄等基本信息，深度分析后寻找其消费特征，结合此消费特征向消费者提供针对性、专业性的服务，进而实现公路交通运输经济的高速发展目标。
        4结束语
        总之，公路交通运输的健康发展能够发挥调整和优化经济结构的作用，但是就当前社会发展现状来讲，在发展过程中，经济管理方面存在的问题比较多，为了使其存在的问题的得到有效改善，就需结合公路运输实际情况，完善经济管理措施，促进公路交通运输整体经济管理水平和实际效率的提升。
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