公路工程造价的控制管理策略 蒋芳

发表时间:2021/4/12   来源:《基层建设》2020年第32期   作者:蒋芳
[导读] 摘要:近年来,随着国家政策的支持和投资增加,我国公路建设水平得到极大地发展。但是在公路投资建设过程中,还发现存在造价失控以及造价管理失效的情况。
        南宁市新点线交通勘测设计有限责任公司  广西南宁  530000
        摘要:近年来,随着国家政策的支持和投资增加,我国公路建设水平得到极大地发展。但是在公路投资建设过程中,还发现存在造价失控以及造价管理失效的情况。因此,在公路建设过程中,通过合理的手段和措施,有效控制项目建设中使用的机械、材料以及人工费用,管理项目工程造价,建立一套切实可行的工程造价控制理论,有利于工程项目的顺利开展。
        关键词:公路工程;工程造价;造价控制
        引言
        公路工程项目体系比较复杂,在施工过程当中,存在较多的不可预见因素,在一定程度上增加工程造价管控难度。结合当前我国公路工程造价管控工作开展情况得知,由于缺乏良好的管控体系,工程造价管控意识薄弱,影响公路工程项目的有序施工。为进一步提升公路工程项目造价管理与控制效果,本文重点探讨公路工程造价管控现状与解决措施。
        1 公路工程造价管理工作的现实意义
        (1)加强公路工程造价管控,推动我国公路事业的稳步发展。公路工程作为我国道路交通体系中的重要组成部分,对广大人民群众的生活与生产影响较大。对于公路工程施工企业来讲,通过做好公路工程项目造价管理与控制工作,可以明显提升企业的市场竞争力,减少资金浪费,同时对我国公路事业的可持续性发展起到良好推动作用。
        (2)加大公路工程造价管理与控制力度,提升资金利用率。公路工程施工企业加强公路工程项目造价管理与控制,打造一支高素质的施工队伍,能够更好地满足市场发展需求,提高资金利用率,有效保障建设单位的利益。
        2公路工程造价特征
        ①投资金额大:公路工程整体造价水平较高,投资建设过程中需要大量资金投入、物资准备和人事管理,由于投资金额巨大,因此会在很大程度上影响当地财政使用情况和社会效益,同时,提高了工程项目运营阶段经济风险发生的可能性,因此,进行合理可行的造价管理对项目的把控有至关重要的作用。②工程差异明显:不同的建设项目对应不同的功能定位和用途,同时,对工程的结构、外观造型和材料设备等要素也有不同的要求,公路工程建设项目的内容繁多,各个分项工程千差万别,所在地区的投资价值也不一样,这也会导致工程造价的差异性。③动态变化性:工程项目从策划阶段开始,经过施工建设到竣工后正式交付使用,时间跨度从数月到数年不等,随着时间的推移,会出现意料之外的影响因素,比如工程建设过程中的设计变更、原材料价格和设备折旧波动、员工薪资以及各种费率的变化都会造成工程造价动态改变。④多领域复杂性:公路工程建设和运营过程中,需要涉及大量专业领域,要进行跨专业合作。以土建工程为主,同时涉及到电气工程、机电工程、交通工程、绿化工程等专业,涵盖了公路建设和后期养护维修的方方面面,各个专业通过公路工程项目整合为一个综合体,共同服务于公路交通。同时,各个专业领域在施工过程中,也会涉及到复杂的造价因素,不仅包括原材料、人员、仪器设备等,还包含在取得工程建设用地时,土地征收、建筑物拆迁、人员安置补偿等各项费用,因此,公路工程造价的多领域复杂性明显。
        3公路工程造价存在的问题
        3.1重视程度低,意识薄弱
        公路工程建设周期较长,包含大量工作环节,分为多个阶段进行,而每个阶段的造价成本具有一定差异,并涉及大量人员、机械和技术,导致在工程实施中,建设单位往往将重心放在人员、技术的管理上,而忽略了成本支出的控制;甚至有的企业为了中标,在招标环节中,将工程造价作为门面工作,没有将造价按实际情况进行计算,通过压低造价进行价格战,在后期施工中使用低廉、质量不达标的材料降低成本获取收益。
        3.2动态管理制度不完善
        公路工程施工成本管理工作贯穿整个项目,由于公路工程项目的施工周期较长,需要使用大量的材料,要求管理人员综合考虑市场影响因素,对工程造价进行动态管理,并以动态管理体系为核心,根据项目的具体施工情况,加强工程造价管控力度。

但在一些公路工程项目中,由于管理人员对工程造价管控工作缺乏重视,未按照工程实际要求落实管理制度,使得造价管控水平下降。
        3.2项目成本、质量与进度管理协调性较差
        在公路工程项目中,工程质量、进度与成本控制联系密切,在相同的施工条件下,通过缩短工程施工工期,可以降低工程项目建设成本,但提升工程质量,可能增加建设成本。因此,管理人员需要协调工程项目成本、质量与进度管理之间的关系,不能为了缩短工程施工工期,降低工程建设质量。在当前的公路工程项目中,一些施工单位存在重经济利益、轻质量管理的现状,工程质量、进度与成本管理工作存在较大矛盾,没有做好协调统一,增加了公路工程建设成本 。
        3.3施工变更不固定导致造价失控
        公路工程的建设造价主要依附于建设方案进行考量,但是在现场施工环节,由于存在施工环境变化、施工实际与合同的出入以及工程计量监管不足等问题,在必要时会对设计进行变更,使得工程造价与设计时有所差异,大量的设计变更以及索赔等问题,最后会导致项目调概的发生,增加了造价控制的随意性。
        4提高公路工程造价管理与控制水平的对策
        4.1提高造价控制和管理意识
        工程建设的造价工作影响着整个项目的实施开展、安全质量把控以及最终效益,只有工作人员、造价人员和管理人员都充分意识到造价控制和管理的重要意义,才能真正发挥造价管控的作用。重视造价工作的有效开展,以造价控制入手从而推进项目的展开,才能进一步提升公路工程施工质量和最终经济效益。
        4.2健全工程造价动态管理制度
        为进一步提升公路工程造价管理与控制的合理性与规范性,管理人员应运用动态管理理念,对既有的工程造价管理与控制体系进行有效完善,保证公路工程项目造价管理与控制工作顺利进行,充分发挥公路工程项目的社会效益。在实际工作当中,管理人员应根据原有造价管理体系的实施情况,加强创新,同时改进既有的管理方式,对公路工程中的各个阶段进行严格监管,保证公路工程造价管理与控制措施得到有效落实。
        完善的工程造价管理与控制方案,可以显著提高公路工程建设质量,缩短公路工程施工工期。管理人员应不断强化自身的造价管控意识,提升造价管控能力,根据公路工程建设周期长、施工环境复杂等特点,明确公路工程造价管理与控制重点内容,同时结合公路工程的具体情况,树立正确的工程造价管理与控制工作目标,在提高公路工程项目造价管理与控制水平的同时,强化公路工程整体质量 。
        4.3 设计合理可行的施工方案
        施工方案对整个项目的建设能够起到明显的导向性作用,同时,也是编制工程造价的依据,因此,对于施工方案的比较和优选,能够有效提升造价控制方案的效果。在施工方案设计时,应兼顾成本水平和管理模式,要将造价控制贯穿施工全过程,进一步达到对建设成本进行控制管理的目的。应要求施工企业在动工之前,应当开展有效的、全面的调研工作,对造价进行评估,并且充分利用第三方平台,认真负责的对相关数据成果进行对比分析,保证造价评估的真实性。
        结束语
        综上所述,公路工程建设过程中造价控制环节的仍有不足,提升公路工程造价管理与控制效果,要针对造假过程中存在的问题进行仔细分析,采取相应的改进措施,从而有效保障公路工程项目的社会效益与经济效益。
        参考文献
        [1] 由伟周. 公路工程造价管理中存在的问题及对策分析[J].中国物流与采购,2019(23):73.
        [2] 朱琦. 关于计算机信息技术在公路工程管理中的应用[J].时代汽车,2019(18):12-13.
        [3]钱艳春.浅析市政工程造价管理工作途径与措施[J].价值工程,2020,39(05):23-25.
 
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