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工程预算在建筑工程造价控制中的价值探讨吕丹

发表时间：2021/4/12 来源：《基层建设》2020年第32期作者：吕丹

[导读] 摘要：随着我国城市化进程的不断加速，建筑工程施工项目不断增加，建筑施工的造价控制与管理是建筑工程项目管理中的重要组成部分，其直接关系着建筑工程施工成本的有效控制，影响着建筑工程项目的经济效益。

        吉林省经济管理干部学院吉林长春 130000
        摘要：随着我国城市化进程的不断加速，建筑工程施工项目不断增加，建筑施工的造价控制与管理是建筑工程项目管理中的重要组成部分，其直接关系着建筑工程施工成本的有效控制，影响着建筑工程项目的经济效益。建筑工程施工项目涉及的环节众多，只有科学合理地开展工程预算工作才能有效控制建筑施工成本，合理配置项目资金，实现建筑工程造价控制的目的。本文通过探讨工程预算在建筑工程造价控制中的价值，为相关工作的开展提供参考。
        关键词：工程预算；建筑工程；造价控制；价值
        引言
        随着我国建筑行业的不断发展，为了能够使建筑企业能够实现自身利益最大化，就需要各个环节进行加强控制，提高建筑施工企业的利润空间。而对于建筑施工企业而言，工程造价控制是其能够完成相应项目投标、材料准备、人员配置的关键参考因素，而想要使其能够更加精准合理，就需要充分发挥建筑工程预算的实际作用，最大限度上控制各类资源的浪费，将建筑施工企业的资源利用率最大化，从而提高企业的利润空间和市场竞争力。
        一、建筑工程预算的特点
        项目正式投入施工建设前，根据项目设计图纸、相关标准和规定、施工材料的价格，对和项目有关的全部费用进行计算并得到结果就是工程造价预算。工程预算是其他一系列决策或者研究的主要依据，比如项目的可行性报告的编制必须以工程预算为依据。在对项目进行可行性研究的时候，专业的工作人员根据工程预算，对项目开展的可行性以及技术应用的可行性进行分析，判断项目的最终收益，研究施工过程中资金最合理的投放方式。根据工程预算编写项目可行性报告时，需要综合考虑市场调查结果，对建筑行业的政策因素、经济可行性、技术可行性、风险因素等多个方面进行讨论，确保项目的可行性报告具有足够的完整性和科学性。
        二、建筑工程预算在工程造价控制中存在的问题分析
        1.建筑预算人员需要提高自身建设
        建筑工程预算人员需要着重提高自身专业素养，由于建筑工程预算是一个复杂、多样化的体系，需要进行预算的技术人员能够掌握大量的建筑工程知识、法律知识和市场信息，并且还需要能够针对不同项目，采用不同的预算方式。通常来讲建筑工程预算需要以团队合作的形式来完成。然而目前我国建筑工程预算人员普遍自身专业素质不足，各行业知识的覆盖面有所欠缺，同时还经常会出现一个人完成一个大项目的整体预算情况，势必会出现疏漏，对企业发展和项目施工极为不利。同时，为了能够满足建筑单位在招标过程中的竞争力。我国建筑施工企业通常还会在工程造价预算过程中，对预算金额进行篡改。从而能够在市场竞争中获得更加有利的地位，然而实际上在具体施工过程中这种由于预算增高而导致无法正常进行施工的情况经常会出现。而建筑企业通常的应对方式可以分为两种。第一种就是偷工减料，用不合格的建筑材料来降低成本，这种方式一旦出现危险，就极有可能对人民的人身安全和财产安全造成危害。第二种方法则是为了能够缩减开支，降低施工工艺的难度，削减施工人员的开支。而无论哪种方法，对于建筑施工企业未来的发展都是非常不利的。
        2.没有正确认识建筑造价预算
        在我国很多建筑工程企业当中，很多施工企业都认为
        工程造价预算是财务部门的相关工作，其本质就是对施工所需要的投资和经费开支进行记录，这种观点显然是错误的，且不具有及先进性。为了能够有效提高建筑工程企业的利润空间就需要相关领导能够改变这一观点，针对工程预算过程中可能出现的问题，有所了解并提高对建筑工程造价预算的重视程度。另外，在我国建筑工程造价预算过程中，之所以对其认知程度较低，还有一部分原因是我国很多建筑工程项目的承建方式所决定的。

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其中很多项目都存在为了能够有效缩短工期而采用多施工队同时施工的方式，或者不同的施工环节由不同的施工队进行施工。由于每个施工队的施工工艺水平以及施工质量都存在差异，就导致了其建筑预算差别较大，无法在工程造价过程中对其进行精准的预算。
        三、建筑工程预算在工程造价控制中的对策
        1.提高预算管理的信息化水平
        随着信息技术的快速发展，其在建筑工程项目管理领域中的应用越来越广泛，借助信息技术不但可以提高建筑工程预算的效率，还可以保障建筑工程预算中各项数据计算和分析的准确性，提升工程预算编制的水平。目前，我国的工程预算手段还处于比较落后的阶段，难以实现对各项数据资料的有效利用，在预算编制和审核阶段也存在着一定的偏差和失误。而借助信息技术开展工程预算工作，利用大数据分析和数据管理平台可以实现对各项数据的综合分析和有效利用，推动建筑工程预算和造价管理工作向自动化、数据化的方向发展，从而保障建筑工程造价控制的准确性与严谨性。
        2.加强建筑工程现场造价控制
        为了提高工程造价控制水平需要做好以下工作:首先，控制好施工材料的费用，严格控制采购流程，货比三家，以保证施工材料质量为基础，尽可能选择成本较低的施工材料，切实降低施工材料成本费用。在施工现场，根据不同分项目的工程量为施工材料的使用制定完善的制度，控制施工材料的实际损耗。
        其次，合理控制人工和机械设备的使用费用。根据施工方案做好施工人员的合理统筹和配置，加强施工机械设备的日常养护和维修，及时解决当前存在的问题，保证项目保持良好的运行状态，提高设备利用效率的同时降低机械设备的大修成本。另外，在实际施工过程中，对于关键部位的施工进行重点监管，严格验收每一道工序，对于发现的质量隐患问题及时采取有效的措施加以处理。
        3.严格控制好工程施工阶段的造价预算
        需要严格控制好工程施工阶段的造价预算和施工流程。对于建筑施工企业而言，实际施工阶段是整个工程的重点核心内容，因此必须对施工过程中的各个环节的造价情况进行严格控制。同时针对每一个环节如进出厂的设备、材料、人工都需要落实到人，确保实际施工环节和造价预算控制环节规划内容，避免由于人为因素和非人为因素造成的资源浪费或者施工延期，这种情况不仅会导致企业在施工过程中增加经济成本，同时也会影响其后续施工环节的展开，形成恶性循环。另外，即便是为了能够对工程造价预算进行控制，也必须坚决杜绝各种劣质材料进入到施工现场。为了能够达到这一目标，就需要主管人员通过明确责任的方式对每个施工环节进行有效监督。同时针对进出场的施工器械、设备和材料，还需要进行严格的质量检查。只有符合相应质量标准的材料才能够投入到施工过程中，而一旦发现进厂的材料有问题，必须及时处理，坚决杜绝各类恶性事件的发生。
        结束语：在激烈的市场竞争中，建筑施工企业想要站稳脚步，必须提高造价管理水平和提升自身核心竞争力。工程预算的造价管理是一项复杂、综合、系统性的工作，只有增强员工预算管理意识，采取有效的方法提高工作人员的积极性，确保每一位员工都参与到预算造价控制工作中来，才能保障企业的预算造价控制水平，同时积极引入先进的信息技术，加强每一笔费用支出的审核和监督，保障建筑施工企业的经济效益，促进企业长远发展。
        参考文献：
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        [2]宊旸.论廸筑工程预算在工程造价控制中的作用分析[J].中小企业管理与科技,2019,17(05):103-104.
        [3]郭茹燕.廸筑工程预算在工程造价控制中的作用[J].中国高新技术企业,2019,17(29):143-144