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摘要：伴随着当前我国社会解决高速发展的趋势，电力基建工程形成了建设的高峰期。为了确实保障电力基建工程的安全性，因此对于电力基建工程建设质量也提出了较高的质量要求，电力基建工程项目进度管理应该与时俱进的更新管理的理念，充分运用先进的管理技术来加强进度管理，有效的提升电力企业的经济效益与社会效益。本文重点阐述了现今电力基建工程的项目进度管理的策略，以期能够为电力企业提供一些有益的借鉴与参考。
关键词：电力基建工程；项目；进度管理
在近数年以来，由于我国的积极发展的需要，使得电力工程建设获得了较好的发展。但是在发展的过程当中也显现出一些问题，其中较为重要的就是电力基建工程的项目进度管理问题。由于此项工作涉及的范围较为广泛，因此在实际管理当中会遇到许多的困难与阻碍，因此受到了施工单位的高度重视，施工单位必须立足于实际情况，来采取有针对性的措施，有效的改进与完善电力基建工程项目进度管理，促进电力企业获得可持续性的发展。
一、电力基建工程项目进度管理的定义与重要意义
由于电力基建工程项目进度的管理，要依据总体的施工计划与施工规划来开展施工的过程，因此，必须注重分析与研究工程总体项目的每一个流程，并依据每一个工程的分项流程的工程来预计完成时间、工程质量管控、进度与质量之间的关系，来制定出科学合理的工程进度计划，在实施工程进度计划时，应适时的比较实际的工程进度与计划实施的进度，倘若在两者之间具有一定的偏离，就应客观全面的分析与研究出现偏离的具体原因，并寻找出有效的解决方法。从而可以保障电力基建工程项目进度管理的有序进行，完成相应的进度目标。电力基建工程项目进度管理的重要意义在于对我国电力事业发展的影响。
二、电力基建工程项目进度管理的影响因素
2.1设计方面
工程的设计在工程施工中具有很重要的指导作用，工程设计的变更在很大程度上直接影响着工程的总进度，例如：对于一段配电网的线路设计规划，一旦设计方面出现了改动，那么之前大量的施工就会白白浪费，造成成本和资源的损失，严重阻碍了工程施工的进度。
2.2设备方面
对于电力基建工程项目进度管理来讲，设备具有直接性的影响。在电力工程施工过程当中，所使用的所有的设备的安全性，对于电力的有效输送具有决定性的重要作用。因此必须高度重视设备的安全性，第一、必须要有效的保障设备按照工程计划要求及时到位，不会由于设备的原因导致延误施工的工程进度；第二、应严格的检测设备的性能与质量以及完好的程度，设备具有优质的质量，才能够有效的保障工程建设质量。
三、我国电力基建工程项目进度管理存在的问题
伴随着我国社会解决的高速发展趋势，为能够较好的适应我国时代的发展，电力事业也应随之进行发展，因此，现今的电力基建工程项目的进度管理还具有需要改进与完善之处，重点涵盖了下述几个方面：
3.1进度管理的程序繁多
当前的电力基建工程项目进度管理当中所具有的主要特点是：日益增多的管理的流程、日趋复杂多变的工艺，这也使管理的难度不断的增加。
因此应基于此点来简化工作流程，由于在工程项目当中会出现不少难以提前预先预测的问题，因此会让工程管理人员难以有效的把握好项目的总体进度。因此，在进行项目施工时，必须深入的分析与研究工程当中所显现出的参数，并在实际的工作当中来有效的运用这些参数，来为工程管理提供真实的决策参考。
3.2进度管理的因素具有不可预知性
由于在电力基建工程项目管理当中，难以有效的提前预测可能会对工程进度产生影响的因素，因此就会让管理的难度持续增大。在工程项目的施工当中其技术标准落实情况、施工人员的工作态度、工作能力、原材料等各方面的因素，都是重要的必不可少的因素，因此，只要有一项因素不符合施工所需，就难以工程项目按时竣工。
四、改进电力基建工程项目进度管理的方法
4.1目标的定位要精确
由于在这个的工程项目当中，具有较为繁琐的施工流程，因此，必须首先对于整个工程项目进度管理的总体目标进行精确定位，在施工的过程当中，可使工程管理人员能够围绕总体目标来制定出具体的工作计划，并按照工作计划来有效的推进工程项目当中的管理工作。比如在施工的过程中，在前1/3阶段需要加强对施工工艺的有效了解，在中部需要加强对施工质量的把控，在后1/3阶段要对整个工作质量进行再一次的审核和检查。
4.2抓住进度管理的关键点
对电力基建工程项目进行进度管理时，我们要学会抓住其中的关键点，然后逐渐将问题简单化。因为项目工程的实施包含了很多的环节，每一个环节都是非常重要的，我们需要对问题的重点进行准确分析，把握住全局，但是不放松局部。实事求是的对施工现场的具体情况进行分析研究，总结出问题的主要影响因素。最后对整个项目工程施工的现场进行严格的管理，制定出相应的计划，使得每一个环节都是有迹可循的。
4.3强化进度管理控制
为能够有序的推进工程项目，就必须有效的管控好工程项目的整体进度，在具体的管理工作当中，必须贯彻落实人性化的管理，管理人员必须适时的关注所有的施工人员在施工过程的安全性，以及深入的了解施工人员的工作心理状态，在施工过程当中，发现施工人员具有异常行为，就要对其进行适时的心理疏导。以确保施工人员具有良好的工作状态。
结束语
现今，伴随着我国社会经济高速发展的趋势，持续增加了电力的需求量。因此，当前的电力企业的电力基建工程项目进度管理日益显现出其重要性。电力企业必须针对于当前电力基建工程项目进度管理当中具有的各项问题，来采取相应的改进与完善的措施，促进电力企业的可持续性的发展。
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