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摘要：企业管理工作内容复杂，企业在发展的过程中，需要借助高效的管理来维持正常运转，同时为企业的发展打下坚实的基础。在企业管理工作的众多内容中，思政工作的重要性尤其凸显，良好的企业思政工作可以为员工营造良好的工作环境，让员工时刻保持良好的心态，以更好状态投入工作。所以，企业应当提高对思政工作的重视，采取更为科学的方法，提高思政工作的质量。本文针对企业思政工作在开展过程中的普遍问题进行讨论，并提出了几点建议，希望对企业管理人员有所帮助。
关键词：企业；思政工作；针对性；时效性
引言
企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，创造更多的经济效益，不光要在业务端进行完善，提升产品和服务的质量，还要从内部的管理工作入手，针对全体员工做好思想政治工作，让员工的思想朝着正向、积极的方向塑造，提升员工的素质。但是，在实际进行思想政治工作时，有些企业仍然暴露出了比较明显的问题，使得员工的思想水平难以得到提高，员工对于企业的认同感没有得到良好的培养。而且，有些企业在进行思想政治工作时，采用的方法较为传统、刻板，效果不够好，也在一定程度上影响了企业员工的团结，阻碍了员工充分发挥自身作用，为企业创造更多价值。
1.企业思政工作的普遍问题
1.1对思政工作不够重视
思政工作是企业对员工进行的管理工作中不可取代的一部分，它有助于培养员工的归属感，让员工以正确的态度应对工作，同时加深企业管理人员和普通员工之间的联系，让企业内部人员都能朝着同一个方向努力。但是，有些企业管理人员对于思政工作的重视程度不够，没有在企业日常运转的过程中为思政工作的开展创造足够好的条件，使得思政工作没有达到预期的效果，甚至由于缺少思政工作，一部分员工的思想出现了偏差，不仅影响企业的利益，还有可能影响团队的和谐。
1.2思政工作的针对性不足
企业思政工作在开展的过程中所暴露出来的另一个普遍问题是思政工作的针对性不足。思政工作要想取得良好的效果，不能“一刀切”，需要针对不同的员工、不同的部门、不同的职能，采取不同的方法。这样不仅能够让每一名员工都得到应用的尊重，还能根据思政工作的实际需要，结合不同岗位，提升工作效果。但是，有些企业管理人员并没有认识到根据思政工作目标的不同采取不同开展方法的必要性，导致思政工作的针对性不强，难以达到理想的效果。
1.3思政工作的实效性有待提升
思政工作是一项长期的工作，不光需要企业管理人员在企业日常运营的过程中推进思政工作的落实，还需要让思政工作的实效性更好，对员工产生更为久远的影响。企业管理人员应当注重让思政工作融合到员工的日常工作中，让思政工作常态化，提升实效性。但是，有些企业管理人员并没有足够的认识，在思想工作开展的过程中，存在一定程度的“走形式”、“走过场”等问题，影响了思政工作的实际效果。
2.企业提升思政工作针对性和时效性的方法
2.1加强学习，首先提高企业管理人员对于思政工作的认识
企业要想让思政工作的效果有所提升，对更多的员工产生积极作用，首先应当从企业的管理人员入手，通过加强学习等方法，让管理人员率先完成思想的提升。因为只有企业管理人员认识到思想政治工作的重要性，才能为员工做出表率，以亲身实践来影响员工，让员工收到潜移默化的教育，约束自己的行为。所以，企业管理人员应当以身作则，加强学习，提升自己的思想认识，这样不仅能够让自己的素质得到提升，还能为后续针对员工进行的思想政治工作更好开展。
2.2采用更为有效的方法，针对不同员工开展思政工作
有些企业员工数量众多，而且不同岗位的员工、不同部门的员工通常对于企业的认识存在片面的情况，在工作中由于承担的工作不同，压力不同，思想认识也会各不相同。在这种情况下，企业要想让思政工作达到理想的效果，应当尊重员工的个体差异，避免采用刻板的、统一的思政工作方法，以免造成一部分员工的思想认识没有得到切实的提高。具体来说，企业管理人员应当对不同岗位的工作内容，对思政工作的内容进行不同程度的侧重。比如，针对企业的财务工作人员，思政工作应当侧重于将财务工作的重要性、财务工作对企业发展的重要意义等传达给员工，让他们认识到自己肩负工作对于企业无可取代的作用。对于需要在团队中完成生产任务的员工来说，思政工作应当着重让他们保持高度的合作意识，能够在实际生产过程中有意加强和其他员工的合作，提升生产效率。另外，现如今信息技术高速发展，企业在进行思政工作时，也可以使用互联网，让员工在指定的时间到企业的网站上进行学习。这样不仅能够打破时间和空间的束缚，还能在必要时，让员工进行自主学习，将碎片化的时间更好地利用起来。
2.3这种培训和宣传，让员工对思政工作有正确的认识
思政工作在企业内部开展时，应当有高质量的宣传作为基础。宣传工作不仅能够让员工对思政工作形成正确的认识，还能让他们在日常工作中，潜移默化地改变对思政工作的看法，在接受思政培训时达到更好的效果。企业应当选择更为多元的途径来对思政工作进行宣传。比如，企业可以通过在大厅摆放一些展板，让员工在经过时不自觉地接受到一些思政教育的内容。企业还可以利用网络，通过在微信公众号上推送相关宣传内容，让思政工作渗透到员工的日常生活中。另外，企业还要加强对思政工作人员的培训，让他们掌握更加高效的方法，并在实践中对方法进行长期的完善，以便让思政工作的效果更好。现如今，短视频平台非常流行，企业可以参考短视频软件的运作模式，让员工将自己的学习心得以短视频的方式拍摄出来，然后由企业管理人员进行筛选，将质量最高的一部分短视频在企业网站上进行展示，号召员工进行学习。
2.4深入体察员工的实际需求
一些企业在开展思政工作时会遇到阻碍，很大一部分原因在于企业管理人员对员工的需求体察不够深入、全面，导致一味对员工进行思政教育引发了员工的抵触心理。所以，为了避免这种情况发生，企业管理人员应当意识到，要想让思政工作取得理想的效果，必须要拉近和员工之间的距离。所以，企业管理人员应当深入基层，体察员工的实际需求，在力所能及的范围内满足员工的合理诉求，这样员工才能对企业产生更为强烈的归属感，这样思政工作才能更加顺利地开展。具体来说，企业管理人员可以定期到不同部门进行体验，和员工共同工作、解决问题，在这一过程中，企业管理人员能够发现原本自己意识不到的问题，切实感受到员工的难处。在帮助员工解决了当前工作中遇到的困难之后，思政工作的开展就会更加顺利。不仅如此，企业还要为员工开辟一条反馈意见的高效的通道，让员工对于当前工作的意见和建议都能快速地反馈上来，并对其进行及时的回应，这样一来，员工就会感受到自己被尊重，对于思政工作的接受程度也会有所提高。
3.结束语
企业在运营的过程中，对外经营和对内管理的都应当受到足够的重视。在进行企业管理时，应当注意采取科学的方法来开展思政工作，让员工的思想认识水平得到提升，在工作中保持正确的态度，约束自己的行为，更加充分地发挥自己的作用。本文简单分析了企业思政工作在开展过程中遇到的普遍问题，并提出了几点提升思政工作针对性和实效性的建议，希望对相关人员有所帮助。
参考文献
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