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工程预算在建筑工程造价控制中的价值探讨张飞飞

发表时间：2021/4/12 来源：《基层建设》2020年第32期作者：张飞飞

[导读] 摘要：当前，时代在飞速进步的同时，建筑行业也发生了很大改变，所以，各大企业若想从整体的角度上促进自身经营水平的提升，全面提高经济效益，必须要认识到建筑工程预算在工程造价控制中的价值。

        青矩智享(西安)工程咨询有限公司陕西省西安市 710000
        摘要：当前，时代在飞速进步的同时，建筑行业也发生了很大改变，所以，各大企业若想从整体的角度上促进自身经营水平的提升，全面提高经济效益，必须要认识到建筑工程预算在工程造价控制中的价值。然而，在实际的项目建设过程中，仍存在大量预算超出的现象，且建筑工程造价预算控制仍存在较多制约因素。因此，在分析问题的基础上，找出解决问题的方法，使得建筑工程造价按照既定预算执行，维护我国建筑行业能够快速发展。
        关键词:建筑工程;预算;工程造价;控制
        建筑工程造价预算控制作为项目投资的重要环节之一，是项目管理的重要知识领域。当前，我国资源仍相对缺乏，因此为了更好地适应经济发展，必须要将更多建设资金投入到建筑工程建设中。其中，合理优化的预算控制管理方案，除了能够提高建筑质量外，还能减少工程资金的投入，降低工程成本，提高项目的经济效益，为企业创造巨大的社会经济价值，从而促进建筑业的健康可持续发展。因此，建筑工程造价预算控制在整个项目管理过程中占据着十分重要的地位。
        一、建筑工程造价管理中（概）预算控制的作用
        1. 有效控制建筑工程造价成本，降低成本支出
        在建筑工程施工过程中，影响其造价的因素有很多，既包括建筑材料成本、人力成本、机械使用成本等常规因素，同时也包括自然灾害等自然因素，人为操作失误、机械故障、材料品质不过关等社会因素，这些非常规因素的出现很容易导致建筑工程施工成本的增加。而实行建筑工程造价的（概）预算控制既要在前期考虑到建筑材料成本、人工成本以及设备费用这些常规影响因素，同时也需考虑到以上所提到的非常规因素以及工期制定的合理化等现实因素，并进行提前预防，提出切实可行的解决方案，以此来制定出合理、高效的（概）预算目标，以便为后期意外状况提供借鉴和帮助。
        2. 为工程造价管理提供重要的核算依据与标准，完善预算体系
        工程造价（概）预算往往需要根据当地主管部门发布的相关定额、包括计价定额、消耗量定额、利润、规费、税金等取费标准以及工程具体设计方案等因素来确定，在此过程中往往涉及项目勘察、设计等前期工作以及工程施工等后期工作内容，因此，合理、科学、高效的工程造价管理（概）预算控制往往能够为建筑工程项目中的工程承包（分包）、工程价款支付以及项目投资管理提供切实可行的依据与标准，进而健全和完善整个预算体系。
        二、建筑工程预算在工程造价控制中存在的问题分析
        1. 建筑工程预算方式缺乏合理性
        现阶段，在实际的建筑工程造价控制过程中，要想保证工程顶算工作的开展更加合理，利一学有效的规避各类问题，提升顶算的水平，让其能够更好的满足工程建设需求，在实际的实施期间，一定要采取多样化的顶算方式，能够结合工程建设现状，有针对性的选择顶算办法但是，结合当前的顶算工作效果来看，所应用的顶算模式较为单一，存在较强的固有化，不能充分的依照工程项目施工具体特点，有针对性的进行应用，强化探索，同时，在项目顶算的确定以及各类项目的顶算指标额度等层面，也存在较强的不精准性，致使为后续的造价活动执行带来内尺大的不便，工作效率一直不能够有效提升并且，囚为受到项目本身的干扰，再加上前期没有考虑到位，无法构建动态化的完善调控体系，所以为建筑工程顶算工作的开展也带来诸多不利影响，大大削弱预算的权威性以及利一学性此外，在工程项目进行阶段，应该强化对工程造价的把控，全面实施顶算管理工作，并配以强大的施工团队，依照现今的建筑工程施工顶算管理工作人员来看，整体的数量相对较少，相关人员对于顶算管理理论以及相关技术方法的研究也不够深人，不能从整体的层面考量，经验较为缺乏，进而导致工程顶算效率以及水平迟迟无法得到良好提高。

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        2.建筑工程造价中设计变更
        对建筑工程来说，后期工程建设及施工的具体规模、进度和质量都要以前期的设计图纸为参考依据和标准。然而前期的建筑工程设计图纸大多是基于理想状态下画出，但实际施工过程中，工程往往会受到地质、实际标高等等各种因素的影响，进而出现前期工程设计与后期工程施工不符的问题。在此情况下，相关工作人员往往会根据实际情况来变更设计，通过调整施工内容来确保工程如期进行，如此一来，便会直接影响到前期的工程造价（概）预算。此外，由于建设单位往往会将工程设计外包给专业的设计公司，便会存在施工单位与设计单位沟通不到位、信息不对称的问题，为解决问题便需要两家单位进行磋商，往往会暂时停工或窝工，增加人力、物力和财力的消耗，直接造成工程造价超出（概）预算。
        三、建筑工程预算在工程造价控制中的有效发挥策略分析
        1. 前期项目资料收集和图纸审查
        在正式编制预算之前，企业首先要做好项目资料的收集工作，分析项目建设的规模和要求，勘察建筑场地的地形地貌，掌握材料市场价格。这能够有效地提高建筑工程造价预算工作开展的效率和质量。同时，预算编制人员需通过所收集的信息来编制项目建议书和可行性研究报告，向领导者提供投资决策信息。也就是说，预算编制人员需确保所收集资料的全面性、完整性、准确性，并编制投资估算，以此选择是否投资，选择符合实际工程需要的施工技术，从而提高造价方案的科学性。此外，如果需要对工程开展经济评价工作，企业还要调查和分析项目建设所在区域的经济发展状况。只有充分了解施工现场的具体情况和项目所在区域的发展态势，才能深刻掌握实际施工时所需要的技术材料机器设备，有利于更精确的预算编制。充分了解完项目基本信息后，需要对严格审查图纸。若发现图纸中存在问题，应及时提出，并更新图纸中要求的材料、设备等方面需要投入的资金，减少设计变更引起的造价增加，提高工程造价预算和实际造价的吻合度。
        2. 重视对材料价格的合理评估
        在造价管理过程中，相关管理人员必须要重视对建筑施工材料基本用量的核算，深入了解相关建筑施工材料的市场价格，做好前期的材料价格调研工作，预测并掌握其未来价格浮动和发展趋势，建立起完善、健全的材料价格预测体系及制度，制定出合理的材料价格调节区间，尽量减少因价格波动而造成的超（概）预算影响，确保其被控制在标准范围之内。
        3. 强化对预算执行环节的控制
        一般而言，对于顶算执行环节来说，除了是建筑工程施工工程非常重要的一个内容之外，也是工程造价控制的关键环节所以，相关人员在实际的工作开展过程中，应该予以高度的关注，能够合理开展工程造价控制和顶算执行工作，保证不会出现超顶算的情况现阶段，很多工程管理人员在工作期间，常常会认为施工阶段非常难以实现对费用支出的把控，所以，不能给予这一环节足够的重视，致使资金存在f严重浪费的现象基于这种问题，为了能够有效规避，在今后的工作期间，相关人员应该强化对陈旧思想观念的创新，加大对人为囚素的把控，确保工程造价顶算不会出现浪费的现象，让工程造价能够得到严格控制同时，在具体的工程造价控制工作进行期间，还要把控好现场签证工作，精准的计算工程合同各项费用，保证不会出现超额支出的问题需要明确的是:如若存在超值现象，务必要依照实际现状，及时的反映给相关部门，然后借助相关利一学的办法，合理控制工程造价。
        结语
        综上所述，随着经济不断进步和发展，建筑工程项目越来越多。所以，各建筑企业及事业单位必须要强化对工程项目施工过程中不同阶段的造价管理工作，从而，有针对性的制定解决方案，以确保在有效提升工程顶算工作水平的同时，还可以让造价得到良好控制。
        参考文献
        [1]王金成.探讨建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].居舍，2019（33）：175.
        [2]刘瑞.建筑工程造价超预算的原因与控制措施分析[J].纳税，2019，13（31）：212.